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1、ceo竞选演讲稿篇一：CEO竞选演讲稿型人才成长云平台实训CEO竞选演讲稿篇二：CEO竞选演讲稿型人才成长云平台实训 篇二：公司竞选演讲稿各位领导、同事： 大家好 决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三。今天。我之所以参加这次竞聘演讲，是因为一方面，表明我对上级组织推行竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。竞争上岗是企业顺应时代发展、最大限度的发挥人力资源优势的一种管理手段，通过竞争上岗，能够激发全员竞争意识，使员工在竞争的危机感中努力工作，努力提高，做到人尽其才，才尽其用。我相信通过这次竞聘活动，必将使我公司下一步的竞聘
2、上岗机制呈现一个良好的开端。今天，我走上这个讲台，参与公众部副主任岗位的竞争，我相信自己有这个能力胜任此职。首先，简单介绍一下自己的经历:本人现年38岁，大专文化，1999年到国信寻呼工作。后又融到联通公司工作，再被重组到电信公司，从事过营业员、营业厅经理、市场部报表到公众部的租机核算工作，20XX年被评为区十佳优秀服务标兵。 现竞聘公众部副经理岗位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件：一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，不搞小动作。在个人修养上，注重学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中，能吃苦耐劳
3、。认真负责，从不揽功诿过，假公济私，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，思路较为清晰，头绪分明。三、比较熟悉各专业具体业务和具有一定的通信专业知识。参加工作十余年来，由于党的教育、领导的培养、同志们的帮助及个人的努力，在从事电信业务的过程中，不断学习，积累知识和经验，增长了才干，提高了水平。同时，有了明确的政治方向，比较扎实的业务知识，踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合作意识。四、具有一定的文字综合能力。诚然人无完人
4、，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：如与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作较为急躁，不够细腻。不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。 积极参与竞聘上岗，对我来说是一次很好的学习、锻炼的机会，不管结果如何，我都会以一颗平常心对待，如果能当选，那是领导和同志们对我的鼓励，我相信，正值年富力强的我，完全可以成为新岗位上尽职尽责的一员。下面，我谈谈上岗后的一些设想：一、首先，作为副职，必须了解正职的主要工作思路和全公司的目标。并注意摆正位置。做好配角、当好参谋。副职的主要职责，对公司的全面工作，要尽其所能，收集各种信息供领导参考，及时提供各种
5、建议和主张，帮助领导顺利作出决策。其次，要有统筹兼顾的思想。当好协调人，使做出的决策能符合企业实际和大多数员工的意愿。在工作中我将尊重经理的核心地位，多请示汇报，多交心通气。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作。做到：尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。二、以务实、严谨的作风开展工作。随着企业的发展，市场的变化，技术的更新，我们一方面要坚持原来有效的管理制度和业务流程，同时，必须结合实际情况，不断修正管理办法和流程，使之适应以客户为中心的原则，为企业创造最大的效益。三、坚持“发展是硬道理”，创新工作思路和方法。企业要壮大，必须靠发展，市场在变化，我们的工作思路和方法也要发展。如随着竞
6、争的加剧，我们就要有办法来不断提升我们的竞争能力，首先要号召全员经营，正确引导竞争，要求每位员工都要关心企业经营活动。既懂得自身的权利和义务，又要懂得自身在企业中的责任和要求。其次企业的发展必须以良好的质量为保证，我认为要着重抓好两个质量，一是抓服务质量，这要有配套的培训、约束、激励机制引导员工变被动的接受标准为主动的执行标准并有提高。二首先要求后台人员确实树立为前台服务的意识，同时又要有约束、激励制度来促使后台人员不断提高其技术水平。四、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时要遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人。一
7、碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境。五、上岗后要以服务为目的，吃苦在前，享乐在后，不能有任何私心杂念，公正廉明，。做好表率作用。最后，我表个态，如果领导和大家信任我，我将珍惜这个机会，用心干好工作。反之。不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何，我都始终会”老老实实做人，扎扎实实做事。”言必信，行必果。 谢谢大家！篇三：ceo演讲稿：简单想 简单做ceo演讲稿：简单想 简单做ceo演讲稿：简单想 简单做 其实站这儿以后呢，还是跟我平时的状态不太一样。那么，我讲讲做企业十几年的一些感受吧！因为节目叫xx启示录嘛，希望这些感受能给
8、大家一些启示。我自己的一个最大感受叫：简单想，简单做。我想讲的第一点呢，是信念问题。其实我做互联是99年开始。就是在20XX年的时候。全球的互联泡沫破裂。现在大家都知道，这种贴片广告，然后可以挣广告费。但是你倒退十几年，当时全国只有200多万民的时候，看你站的人能给你带来广告价值吗？ 20XX年的时候，我当时做房地产的站。是一个中高档的公寓，在我们这儿xxxx块钱投了一个星期的广告。我们觉得特别开心，终于开单了！可是对于一个xx多人的公司，一个星期挣xxx块钱，大家知道，杯水车薪，根本就没什么用，对公司的经营来讲没什么用。但是我们还是很开心，因为这是第一次从我们的目标客户那儿挣到钱了。但是痛苦
9、的就是，后来我们问客户有没有效果，发现没有效果。这是我们非常痛苦之处。那我们就会怀疑，我们这个商业模式，我们创业做一个房地产站，这对不对？甚至连工资都快发不出去的时候，我们还是没有放弃。到了20XX年，只差了一年，我记得我们又做了一个广告，2万块钱一个星期。做完了以后，那个广告的形式我都记得：就在业主论坛上面有一个浮标不停地在晃动，现在都很少有那种广告了，对用户干扰很大，那个浮标是一个小人，那个小人只有三个动作，一、二、三，就这么重复着，不知道什么意思。很多用户点进去一看，房地产开发商的广告。大家都好奇，而且那个小户型，而且那种比较洋气的小楼，总价又不高，正好适合于互联受众群，大家很年轻很时尚
10、，希望都是年轻人住在一起，所以效果非常好。开发商乐死了。要比在传统报纸上打广告，效果好太多了。只是一年，如果一年前没坚持，那么后面就没有一年后，两万块钱一个星期的广告带来我们客户那么多的价值，带来我们那么多的快乐。后来这件事就证明我们是对的。这就是你做生意也好，做事业也好，做什么事，第一关键，你把别的信息干扰全去掉，简单地找到一个最强的信念，你有激情去做这件事。这是第一点我想讲的。 第二个呢，人生做加法多了以后，你感觉更成熟了，感觉更从容了。但是你做很多事情的时候，你会发现包袱多了，这又有一个故事：视频行业的用户是10年前先从pc这个终端上开始的，然后大概是20XX年的时候，开始转向了移动终端
11、。现在移动终端的流量是大于pc的，而且pc基本不涨，是平稳的，移动终端的流量还在涨。 20XX年开始这个趋势，20XX年的时候，公司内部开了一个会，我印象特别深，大家讨论一个话题：是不是在爱奇艺的pc页上，用广告，用文字链，用各种各样的形态把pc的爱奇艺的用户，转向爱奇艺手机app的用户？然后有些人提出一个质疑，pc上是有广告的，为爱奇艺能带来广告收入。但是20XX年当年的时候，爱奇艺手机app的用户很少，上面是不投广告的。如果你把一个用户从pc转到了移动，那好，相当于你的收入这个用户不会为你提供了。然后大家讨论是不是要这么狠，断掉自己的财路？ 后来很简单，几分钟之后，大家达成一致，干！为什么
12、？因为在pc上，这个用户给你贡献收入，这是好事。但是实际上从长远看，这是包袱。大家看移动终端的视频，这不是爱奇艺的趋势，这是整个互联的趋势。视频商业也是这个趋势。我不转，那我的竞争对手，我的同业一定会转，那时候更糟糕。那爱奇艺pc的用户，会转成我们对手的移动的用户，对我们来讲更是灾难性的，所以我们转！干！把自己pc上的用户，尽可 能地转成移动终端的用户。很简单，往前看，别被现在的包袱压着，还抓住本质把那些包袱扔掉。当然，一个企业文化是丰富的，不可能只有六个字。对人来讲，无非就是一个想，一个做，这两个都要简单。谢谢！篇四：集团公司ceo新年演讲稿 集团公司ceo新年演讲稿金鸡报晓，万象呈祥，新的
13、一年又开始了，时间的延伸，象征着追求的永远、永远 时间代表着金钱，也代表着价值，所以，人们珍惜时间，更珍惜着这代表价值和她的时间内涵。一个人如果对追求没有价值，其生命就失去存在的意义，时间也如过客，没了留恋，更没了价值的存在。奉献生命，留住时间，就是奉献生命产出的价值，时间对生命才显得重要。生命就有了存在的意义和延伸。感谢的每个员工，在匆忙的时间里，为和自己生命的意义创造着价值与奉献。企业是个生命体，企业的生存同样来自于对时间和社会所做出的价值和奉献。企业最基本的价值在于对市场价值而满足于消费者，如果一个企业不能提供消费价值和社会价值，她也失去了存在着的意义。企业失败最重要的原因，在于它失去价
14、值或不能再创造社会价值，价值链形成本身就是企业品牌的延伸，并构成了企业的核心，我们没有理由不去珍惜她、呵护她。是个大家庭，我们的兄弟姐妹很多很多，在时间的流逝中，我们并肩共同创造着和谐的情感交汇，共同演奏着“明天会更好”的大合唱。留住宝贵的时间，创造个人和社会的价值，我们的生命和企业的生命就有了存在着的意义，就有了企业存在着的时间价值。就有了“永远的人，永远的企业”的实质。篇三：CEO演讲稿(优秀演讲稿)CEO演讲稿（优秀演讲稿）我们现在打出来的是云南红的故事，但是最早不是云南红，而是蒙牛，现在已经很有名了。过去跟我是好朋友，我几年前到蒙牛看，管理很好，厂房比大楼餐厅还要干净，厂子管理的非常好
15、，厂里还有很好的企业文化，叫做有德有才，破格使用，无德无才，坚决不用，有才无德，培养使用，有才少德，兼职使用。我觉得很好，聪明留下你的智慧，天生勤劳留下你的汗水，什么都没有就请你离开。我说你公司一年销售3亿，那你想不想做30亿的公司，想不想做300亿的公司，当你做300亿的公司的时候，全中国有5万个销售点，你怎么知道5万个销售点有多少库存？你怎么知道这边的东西拿到那边好不好卖？你怎么知道半斤装好卖，一斤装不好卖？当你300亿的时候，一个礼拜营业额可能是全年利润的20，就是说你是在一个必须用数字化管理的企业中，还实现着一种原始的管理，他听了以后觉得有道理，他也很艰苦地两年前弄了一批人培训，现在蒙牛已经做到了每一个销售的数量可以及时反馈，老牛觉得挺好，去年被评为中国最有潜力增长的企业
