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,STRATEGIC MANAGEMENT,战略管理,管理学院 崔鑫,第十一章 实施战略:文化与领导,公司文化来自哪里? 文化的力量 强有力的和软弱的文化 低业绩的或不健康的文化 适应性的文化 在战略和文化间建立匹配关系,一、创建一种支持战略的公司文化,在战略和文化间建立匹配关系 在文化中建立道德标准和价值观 在文化中建立高绩效的精神,第十一章 实施战略:文化和领导,二、行使战略领导权力,第十一章 实施战略:文化和领导,对事物运行的现状保持通晓 培养一种支持战略的风气和文化 使内部组织具有反应力和革新精神 对付公司中的政治学 强化道德行为 领导纠正性调整过程,