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1、团队年度总结表彰大会篇一：20XX年年终总结暨表彰大会策划方案20XX年年终总结暨表彰大会策划方案一、活动目的加强公司职员的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀和问候，同时对20XX年进行工作总结，明确公司新年度工作方向和目标规划，对杰出员工进行表彰，调动员工积极性投入到来年的工作当中。二、活动时间20XX年2月9日上午10点整三、活动地点陆九生活区大厅四、参加人员减排发电项目部全体员工五、活动主持人李武兴六、活动方案主持人：在开会之前请全体员工在主席台后方进行签名，会后请大家不要急于离开，全体人员将合影留念。告别20XX，迎来20XX，请大家写下对即将过去一年的回顾与总结，祈愿
2、、祝福迎来的20XX的方向与目标。接下来进行签名活动：有请远道而来的石南电站人员上场签名。有请综合队、陆十二电站人员上场签名。有请陆九一站人员上场签名。有请陆九二站人员上场签名。有请维修队人员上场签名。咱们的主席台后方已经留下全体员工的总结与祈愿，愿所有人20XX祝福永远，真诚永远。主持人：会场纪律请大家安静一下 ，现在我宣布一下会场纪律，第一，请大家关闭手机或者调成静音，第二，安全通道在会场的左方右方及后方，如遇紧急情况，请大家有序撤离，第三电气设备管理人员要确保会场用电设备及线路安全。主持人：开场白尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家早上好！喜悦伴随汗水，成功伴随艰辛，遗憾激励奋斗，不知不知
3、觉20XX年已经结束，20XX年已如约而至，我们满怀期待。在这个辞旧迎新的日子里，我们在这里欢聚一堂，召开一年一度“年终总结暨表彰大会”其主要目的是一起回顾过去一年来取得的成绩，以及我们工作中发现的问题，并借此机会总结经验，积累教训，明确公司20XX年年度发展目标和工作方向，为我们在新的一年里顺利开展工作奠定好基础。年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，回顾20XX年，回眸我们的每一个成就，都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血，洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水，在此我向全体员工说一声：“你们辛苦了！”大会第一项：由项目部副经理向大会致辞，宣布表彰大会正式开始。主持人：好的，谢谢李经理，“莫问收获，
4、但问耕耘功不唐捐”，没有播种，何来收获，没有辛苦，何来进步，回首20XX年，一路走来，风雨兼程，披荆斩棘，用汗水和泪水换来了今天的成长。我想刚才李经理的金玉良言，大家都如沐清风，再次谢谢李经理。 大会第二项：请全体起立宣读站词，之后全体合唱团结就是力量 我们的承诺：信誉为本、热情服务我们的作风：艰苦坚实、实干有效 我们的精神：爱岗敬业、无私奉献我们的口号：团结进取、拼搏向上 大会第三项：鸣炮大会第四项：请安全总监做20XX年工作总结及20XX年工作计划。 主持人：好的，谢谢常总监，千涛万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，安全工作虽艰辛又重复，但您不断超越自我，实现自我，用辛勤和汗水浇注了全年零事故、零
5、中毒的骄人成绩，我们掌声送给常总监。 大会第五项：请项目部经理做20XX年工作总结及20XX年工作部署。 主持人：谢谢经理，您的报告令我们在座各位都心潮澎湃，斗志昂扬，正所谓“风劲潮涌，自当扬帆破浪，任重道远，更需策马扬鞭”，我坚信在经理的带领下，我们肯定会同心同德，奋进拼搏，为科比科的明天再创辉煌。让我们以热烈的掌声感谢经理精彩的总结与计划。 大会第六项：由经理助理李武兴致颁奖词一寸光阴一寸金，一年走过一年新，一分耕耘，一分收获，是全体员工共同不懈努力下铸就了公司骄人的成绩，这些成绩的背后是他们战时敢舍身，平时能忘我，任何困难不放弃所换来的，是他们用坚苦坚实、无私奉献的行动为公司做事并敢染了
6、身边的每一个同事，是他们用点点滴滴的付出换来公司辉煌的今天，今天我们在这里隆重的举行颁奖大会，为他们喝彩，感谢他们一年来为公司付出的一切，也希望我们大家在今后的工作中向他们学习“团结协作、吃苦耐劳，无4光大，20XX年是我们减排发电人用辛勤和汗水换来收获的一年，20XX年是值得期待的一年，还需我们继续努力，我们减排发电人将承载着蓝天与梦想，在浩瀚的沙海上继续扬帆起航，努力前进！谢谢大家。大会第七项：请经理助理门帅宣读20XX年获奖人员名单20XX年获奖人员名单首席员工获奖者： 王日亮安全驾驶获奖者：马占文严谨高效获奖者：李忠义、杨晓敏敬业奉献：马可、刘刚、年玉玺、赵等玄安全生产先进获奖者：杨锦
7、辉新人新秀奖获奖者：何旭升先进集体获奖者：维修队文明宿舍获奖者：101大会第八项：为获奖者颁奖（颁奖入场曲）1、请经理为首席员工获得者王日亮颁发证书和奖金，有请王日亮（鼓掌）2、请副经理为安全行驶先进奖获得者马占文颁发证书和奖金，有请马占文（鼓掌）3、请经理为严谨高效奖获得者李忠义颁发证书和奖金，有请李忠义（鼓掌）4、请副经理为严谨高效奖获得者杨晓敏颁发证书和奖金，有请杨晓敏（鼓掌）5、请经理为敬业奉献奖获得者马可颁发证书和奖金，有请马可（鼓掌）6、请经理为敬业奉献奖获得者马可颁发证书和奖金，有请刘刚（鼓掌）7、请经理为敬业奉献奖获得者马可颁发证书和奖金，有请年玉玺（鼓掌）8、请经理为敬业奉献
8、奖获得者马可颁发证书和奖金，有请赵等玄（鼓掌）9、请安全总监为安全生产先进奖获得者杨锦辉颁发证书和奖金，有请杨锦辉（鼓掌）10、请经理助理门帅为新人新秀奖获得者何旭升颁发证书和奖金，有请何旭升（鼓掌）11、请经理为先进集体奖获得团队维修队颁发证书和奖金，有请谢天录（鼓掌）12、请副经理为文明宿舍奖获得团队101宿舍颁发正式和奖金，有请篇二：公司经营团队年终总结大会发言稿公司经营团队年终总结大会发言稿公司经营团队年终总结大会发言稿*公司的各位同仁、同志们：大家好!20XX年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表*公司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢，并致以亲切
9、的问候。下面，我代表*公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作，并对20XX年进行工作展望与安排。一、过去一年重点工作简要回顾20XX年，是*公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来，在公司董事会的正确领导下，在全体员工的艰苦奋战下，*公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6S管理为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有：1、生产经营成绩斐然。20XX年完成工业总产值*亿元，较去年同期
10、增长*%，占年计划的*%;实现销售收入*亿元，较去年同期增长*%，占年计划的*%;实现税前利润*万元，较去年同期增长*%，占年计划的*%;完成工业增加值*万元，共生产产品*台，累计总重量达*吨。由此可以看出，20XX年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为*公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。2、产品订货业绩突出。20XX年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场做为主攻方向，完善了经销信息络体系。全年完成产品订货*亿元，较去年同期增长*%，在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持
11、续发展之路，提高公司的核心竞争力，20XX年初成立了新产品专项研发小组，对*成套设备的反应器进行了设计、制造。其中*反应器、*反应器已通过*省科技厅20XX年新产品立项及成果鉴定，并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备，成为国内*吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着*公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。4、技术创新成绩突显。20XX年，公司的各类技术创新繁星点缀，具有代表性的有：一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关，经过反复的论证和实践，最终掌握了大型压力容器的*焊接技术;二是从*引进了*设计技术，优化了公司的产品结构，扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新，提高了劳动
12、生产率，为公司的发展鼓足了后劲。5、人才引进初具规模。公司20XX年持续引进大专以上学历人员*名，引进大专实训生*名，引进委培技校生*名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的*%，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。6、教育培训新颖扎实。20XX年，公司围绕为需所学、为用所学的指导思想，本着以人为本的理念，多渠道、多层次的开展教育培训工作。如：组织*名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是，技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行，上半年技术科组织员工进行了理论
13、学习，下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失，更加贴近生产实际，效果更加明显，值得推广学习。全年教育培训工作累计投资*万元，培训人次达*人次，共开办内、外培训班*期，有*名员工分别取得了多项焊接资格证，有*人分别取得了一、二级探伤资格证，有*人取得了三级射线探伤资格证。7、产品质量稳步提升。20XX年，公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率，提高劳动生产率，减少因返修、返工等造成的生产成本增加等，特制定了*公司焊接质量奖惩办法。在对*个装配车间的焊接合格率统计中，装配某车间焊接合格率排在第一位，获得奖励*元，发挥了模范带头作用，带动了各个装
14、配车间焊接合格率的稳步提高。8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。20XX年经过全体员工的共同努力，节能降耗工作取得了一定的实效，节约了资金，减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了*%、*%。9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。20XX年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上，大力推行设备管理和6S管理，使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。20XX年公司各项工作成绩凸显，有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如：公司班组建设稳步推进，员工收入不断增长，先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得，都离不开广大员
15、工的辛勤努力，都包含了大家的心血与汗水。在这里，我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!并致以亲切的问候和深深的敬意!20XX年，虽然我们超额完成了各项生产经营指标，但是我们也付出了惨痛的代价。所以，我们在看到成绩和荣誉的同时，更要正视自身存在的不足和缺失，才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。客观的讲，公司在长远发展方面，目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业，离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。从横向来看，按经济指标，公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段，虽然目前部分装备瓶颈有所改善，但设备、技术条件仍然偏下，特别是在研发设计方面与各先进公司相比，仍有很大的差距。同时，公司内部存在的问题比比皆是，不容忽视。1、产品质量仍然存在较大问题，如为*等公司生产的*产品存在*等问题，既增加了公司的生产经营成本，又有损公司的形象。充分反映
