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1、【奥鹏】西安交通大学西交管理学原理（高起专）在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,下列原理中,属于人员配备工作原理的是( )A、许诺原理B、目标统一原理C、责权利一致原理D、命令一致原理正确答案:C第2题,20世纪初,提出图表系统法的人是( )A、甘特B、泰罗C、维纳D、穆登正确答案:A第3题,管理控制工作的基本目的是( )A、维持现状B、打破现状C、改变现状D、实现创新正确答案:A第4题,管理的主体是 ( )A、企业家B、全体员工C、高层管理者D、管理者正确答案:D第5题,利用过去的资料来预测未来状态的方法是( )A、因果法B、外推法C、德尔菲法D、头脑风暴法正确答案:B第6题,一般
2、认为管理过程学派的创始人是 ( )A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、德鲁克正确答案:D第7题,下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”( )A、多维立体结构B、矩阵结构C、职能型D、事业部制正确答案:D第8题,双因素理论中的双因素指的是( )A、人和物的因素B、信息与环境的因素C、保健因素与激励因素D、自然因素和社会因素正确答案:C第9题,利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是( )A、利用命令B、温和命令C、集体参与D、商议式正确答案:C第10题,管理的核心是( )A、决策B、领导C、激励D、处理好人际关系正确答案:D第11题,泰罗的科学管理理论出现在( )A、19世纪末20世纪初
3、B、20世纪30年代C、20世纪40年代D、20世纪60年代正确答案:A第12题,头脑风暴法属于( )A、外推法B、直观法C、因果法D、德尔菲法正确答案:B第13题,弗鲁姆提出的激励理论认为( )A、激励力=期望值效价B、人是社会人C、对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D、激励不是一种简单的因果关系正确答案:A第14题,控制活动应该( )A、与计划工作同时进行B、先于计划工作进行C、在计划工作之后进行D、与计划工作结合进行正确答案:D第15题,组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是 ( )A、组织高层领导的偏好B、法律的规定C、组织规模D、管理宽度的限制正确答案:D第16题,泰罗认为工
4、人和雇主双方都必须来一次( )A、管理培训B、管理实践C、劳动竞赛D、心理革命正确答案:D第17题,从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是( )A、信息系统管理员B、高层管理者C、一线员工D、主管人员正确答案:D第18题,一般说来,组织越稳定,管理宽度应该( )A、越小B、越大C、无法判断D、无影响正确答案:B第19题,古典管理理论阶段的代表性理论是( )A、科学管理理论B、管理科学理论C、行为科学理论D、权变理论正确答案:A第20题,使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( )A、指导与领导工作B、组织工作C、控制
5、工作D、计划工作正确答案:A第21题,布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为( )A、对利润的关心B、对环境的关心C、对人的关心D、对制度的关心E、对生产的关心正确答案:C,E第22题,期望理论认为,要调动员工积极性,必须处理好的关系是( )A、员工与社会的关系B、绩效与奖励的关系C、个人努力与绩效的关系D、个人目标与整体目标的关系E、奖励与满足个人目标的关系正确答案:B,C,E第23题,受管理幅度和管理层次相互关系影响的组织结构是( )A、高耸结构B、矩阵结构C、扁平结构D、直线结构E、职能结构正确答案:A,C第24题,古典管理理论主要包括( )A、科学管理理论B、一般管理理论C、人际关系理
6、论D、行为科学理论E、管理组织理论正确答案:A,B,E第25题,影响管理道德的因素有( )A、个人特征B、组织结构C、组织文化D、道德问题的强度E、管理者所处的道德阶段正确答案:A,B,C,D,E第26题,研究有关领导问题的理论有( )A、领导性格理论B、强化理论C、领导行为理论D、领导权变理论E、需求层次理论正确答案:A,C,D第27题,管理的二重性指的是管理的( )A、科学性B、自然属性C、艺术性D、社会属性E、多学科性正确答案:B,D第28题,人员配备的原则是( )A、因事择人B、因材适用C、人事动态平衡D、用人所长E、灵活原则正确答案:A,B,C,D第29题,美国管理学家卡茨(Robe
7、rtLKatz)提出,一个管理者至少应具备的三大基本技能是( )A、技术技能B、会计技能C、人际技能D、安全技能E、概念技能正确答案:A,C,E第30题,领导的作用体现在( )A、导向作用B、指挥作用C、协调作用D、激励作用E、凝聚作用正确答案:B,C,D第31题,激励不是一个即时性行为,而是一个持续的反复的过程。( )T、对F、错正确答案:T第32题,直线型组织结构是最古老的组织结构形式。( )T、对F、错正确答案:T第33题,企业可以通过三方面获得竞争优势:低成本、差异化和专一化。( )T、对F、错正确答案:T第34题,复杂和动态的环境,其不确定性程度最高,对组织管理者的挑战最大。( )T
8、、对F、错正确答案:T第35题,有机式组织的任务通过工作小组来调整和重新界定。( )T、对F、错正确答案:T第36题,领导者因占据一定职位,有权辞退雇员,给员工降级,给予批评,这是因为领导者具有合法权。( )T、对F、错正确答案:F第37题,“经济人”假设起源于亚当、斯密的关于劳动交换的经济理论。( )T、对F、错正确答案:T第38题,管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体的业务知识。( )T、对F、错正确答案:F第39题,正式组织依靠职权及横向的互动。( )T、对F、错正确答案:F第40题,群体决策的速度快,效率越高。( )T、对F、错正确答案:F第41题,横向一体化战略可
9、使公司获得对销售商和供应商的控制。( )T、对F、错正确答案:F第42题,直线职能型组织结构被称为“U型组织”,“单一职能型结构”,相对于产品单一、销量大、决策信息少的企业非常有效。( )T、对F、错正确答案:T第43题,组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。( )T、对F、错正确答案:T第44题,非正式组织中通行的是通过感觉、情感、个性特征等因素的无形的潜移默化的影响,个人品格往往是导向因素。( )T、对F、错正确答案:T第45题,组织变革的根本目的就是为了提高组织的效能。( )T、对F、错正确答案:T第46题,艺术性是管理的一个特性,它是一种人类的理性活动。( )T、对F、错正确答案:T第47题,预算可以称作数字化计划。( )T、对F、错正确答案:T第48题,事业部制组织结构是对U型结构的创新,是由斯隆首先提出并采用的。( )T、对F、错正确答案:T第49题,努力程度和任务难度属于可控因素。( )T、对F、错正确答案:F第50题,目标必须是先进的、具体化的、有明确的时间期限。( )T、对F、错正确答案:T 谋学网
