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1、1目的为规范运营部存储管理作业，保证存储管理的及时性、准确性和有效性，提高存储管理作业的工作质量，特制定本管理规定。2范围物流中心存储管理作业控制。3术语无特殊术语。 4职责4.1仓储部主管负责部门全面控制。4.2其余各岗位人员在作业时执行。5工作程序5.1存储作业原则5.1.1空间利用最大化5.1.2劳力及设备的有效使用5.1.3确保存储货物的可得性5.1.4货品的有效移动，在储区内进行的大部份活动是货品的搬运，需要多数的人力及设备来进行物品的搬进与搬出，因此人力与机械设备操作应达到经济和安全的程度。5.1.5货品良好的保护，因为储存的目的即在保存货品直到被要求出货的时刻，所以在储存时必须保
2、持在良好条件下。5.1.6良好的管理，清楚的通道、干净的地板、适当且有次序的储存及安全的运行，将使得工作变得有效率及促使生产力的提高。5.2 存储区位设定原则5.2.1依照不同货品的特性来储存5.2.2 散杂等小物品可使用货架区5.2.3 KD件和LP件分开。5.2.4不同车型的零部件分开。5.2.5 CASE、标准货品、散杂件分开5.2.6按零部件供应的生产线分开（内饰、底盘、发动机、最终线等）5.2.7不同存放形式（堆叠、货架和平面）的零部件库区分开5.2.8不同PART No.库位要区分5.2.9根据作业和管理的需要，仓库库区分为：收货区、待检区、不良品区、贵重物品区、存储区、解包理货区
3、、出库排序区，堆场分为：拖车停车区、集装箱存储区、空箱周转区。5.3货位指派原则5.3.1先入先出原则5.3.2周转率基础原则按照货物在仓库的周转率来排定储位。首先依周转率由大自小排一序列，再将此一序列分为若干段，通常分为三至五段。同属于一段中的货物列为同一级，依照定位或分类储存法的原则，指定储存区域给每一级的货品。周转率愈高应离出入口愈近。5.3.3货物相关性法则相关性货物大多会同时出库，所以应尽可能存放在相邻位置，可以减短提取路程，减少工作人员疲劳并简化清点工作，货物相关性大小可以利用历史订单数据做分析。（5.1国产件接收入库）6相关文件6.1 信息系统操作手册7质量记录 会签栏 部门/职务签名部门/职务签名
