20xx感控工作计划

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1、20XX感控工作计划篇一:20XX年院感工作计划20XX年产房院感工作计划20XX年产房的院感工作,将在医院的统一领导下,认真贯彻执行医院感染管理办法、中华人民共和国传染病防治 法、消毒技术规范、医疗废物管理条例、消毒供应中心管理规范等法律法规,全科室人员参与,共同开展与完成我院院感科制定的各项预防与控工作,有效控制院内感染。对此我科特制定20XX年工作计划,具体如下:一、主要目标:1、产房院感知识培训率达90%以上,培训合格率达100%。2、空气、医务人员手、物体表面合格率98%;使用中消毒液合格率100%;灭菌物品合格率达100%。3、医院感染漏报率篇二:20XX年院感工作计划20XX年院

2、感工作计划新的一年,院感科将坚持预防为主的方针,加强医院感染管理,提高医疗护理质量,以保障病人安全为目标,认真抓好医院感染管理各项工作。特制定以下工作计划:一、进一步完善医院感染控制的制度和措施,继续按照二甲医院评审的要求检查其制度和措施的落实情况,对手术室、产房、儿科、胃镜室、产房、流产室、口腔科、血透室、检验科、供应室等重点部门进行感染质量督查,预防和控制院内感染的爆发和流行。并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检查和考核。二、加强院内感染知识的培训,通过各种形式对全院的工作人员进行院感知识培训,要让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性,并组织工作人员院感知识考试。三、认真的

3、做好医院感染的各项监测管理工作,包括环境、空气、无菌物品等的卫生学监测和效果评价,每季度对全院临床科室进行卫生学监测,督促科室做好消毒灭菌隔离工作,每半年对全院各科室的紫外线灯管照射强调进行监测和效果评价,对不合格、达不到消毒效果的灯管、消毒剂督促及时更换,对新购入的灯管进行强度监测,合格产品才可以投入科室使用。四、每月对全院的院内感染病例进行统计和汇总,督促临床科室对院内感染病例的报告和汇总,定期下科室了解情况,抽查病例进行漏报调查,对全院的院内感染情况进行分析汇总。五、继续加强对医疗废物的管理,经常下科室进行检查督促医疗废物的收集、分类和运送的规范性,按照医疗废物管理条例等法规中规定的要求

4、进行医疗废物的规范处置。六、落实医务人员手卫生管理制度,加强手卫生的宣传、教育、培训活动,增强预防医院感染的意识,每月定期或不定期抽查医务人员手卫生知识掌握情况、手卫生执行情况,保证洗手与手消毒效果。七、建立传染病防治工作组织体系,落实医院感染管理办法及突发医院感染事件应急预案。制定科室管理制度和人员职责。坚决落实医院感染管理办法和传染病防治的各项规章制度,制订传染病防治工作流程与规范。传染病报告争取做到“早发现、早诊断、早治疗、早报告、早控制”。院感科20XX年12月30日篇三:20XX年感染科工作计划20XX年感染科工作计划加强科室管理,进一步完善科室的有关规章制度,用制度规范自己的日常执

5、业行为和严格约束各种无菌操作,明确岗位职责从而提高科室整体素质,对于提升感染科的服务能力和竞争能力、顺利完成医院规划目标做出努力。将牢固树立以病人为中心的思想、求真务实的作风和积极进取的意识,振奋精神,坚定信心,努力开创医院感染科工作新局面。按照医院确定的发展规划和部署,紧紧围绕医院绩效改革与发展两大主题,思想上始终保持与医院一致,积极抓好科室队伍建设及学科建设,搞好科内和谐,切实提高医疗质量、科研技术水平,进一步提高科室的医德医风,在服务上下工夫,使科室整体在提供医疗服务上有一个明显的飞跃,推动科室全面、协调、可持续发展。一、工作目标医疗质量、科室管理、学科发展、经济效益、社会效益迈上新的台

6、阶。1、继续落实以病人为中心的服务理念,继续落实医院新农合及医保政策,努力降低医药、检查费用,做到良性可持续发展,力争医疗收入较20XX年增加10%。2、继续加强合理用药和合理检查的管理,做到因病施治、个体化治疗。尤其是抗生素合理应用的管理,降低药品占业务收入的比重,不得高于35%。3、医院感染率控制在5%以内。4、严格实施科内业务学习计划,每二周科内业务学习一次,努力提高医疗护理技术水平,继续加强传染病法律法规及院感知识学习,防范院内感染,更好地为患者服务。5、严格遵照医院临床路径工作部署,继续做好手足口病、慢乙肝、肺结核等临床路径工作。6、继续做好结核病防治工作。7、撰写论文1篇并投稿。8

7、、举办阜阳市继教班1次。9、力争申请市级课题1项。10、做好出院患者随访工作,提高患者满意度及服务质量。11、 提高病历书写及时性,力争做到三日归档率100%。二、具体措施方案(一)以提高医疗质量为重心,以确保医疗安全为基线,强化基础医疗建设,为促进医院协调发展构建质量和安全保障系统。医疗质量是立院之本,医疗安全是医院生存的关键,医疗质量与医疗安全是医院各项工作的重中之重。我们必须树立以医疗质量为核心的理念,保证医疗行为的安全性和有效性。医疗质量与安全工作要做到:1)强化职责意识、风险意识、科学严谨意识;2)健全医疗质量管理考评体系;3)重点抓好医疗质量和医疗安全核心制度的严格执行、抓好医疗安

8、全责任制度的严格执行;4)着重落实三基训练、医师定期考核、医疗质量定期讲评三项措施。5)要进一步完善院、科二级质量控制络,加强基础质量、环节质量、终末质量的全程监控,实施质量实时监控、定期评价、及时整改等综合措施,使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中;6)要加强医疗文书书写的规范,强化病案书写者自我检查、科室病案质量小组监控,提高病历内涵质量;7)要规范医疗行为,严格执行诊疗常规等技术操作规范,切实防范医疗差错事故的发生;8)要进一步加强急诊急救能力建设,提高急危重症患者的抢救成功率;9)严格执行医疗管理法律规范,依法执业,加强处方规范法管理,加强抗菌药物合理使用;10)要

9、加强全员质量和安全教育,积极预防、妥善化解医疗纠纷,维护医院正常工作秩序。(二)强化基础医疗业务建设,充分挖掘潜力,促进效益提升,全面提高科室综合实力,为推动医院快速发展增添后劲力量。拓展医疗业务:1)要拓展门诊业务。门诊作为医院的门户与窗口,在吸引患者就医、引导患者消费、扩展医院业务等方面起着举足轻重的作用。根据我院门诊现状,加强门诊建设、实现管理创新势在必行。我们要把加强门诊工作、提高门诊量作为实现效益增长的首要任务,要认真落实首诊负责制,增加专科门诊次数,积极开展全程优质服务;2)主动采取有效措施,充分利用院内资源,改善服务流程,提高工作效率,同时认真完善门诊病历的内容填写以及门诊手册的

10、登记。3)要拓宽医疗市场。更新市场观念,重点加强医疗和社区工作相结合,要以自身精湛的专业技术,端正优质的服务态度打开局面同时结合社区普查专项来加强自我宣传,进一步提高社区居民的认知度。4)控制药品占总收入比例,争取达到40%以下。提高业务总收入的“含金量”。(三)抓好队伍建设,提高科内医务人员整体素质,为推进医院持续发展强化组织保证。人才是医院求生存、谋发展的关键要素和第一资源。要顺利推进医院各项工作的开展,一定要有好的人才队伍。实施人才强院战略是我院一项重大而紧迫的任务。抓好技术队伍建设,重视人才培养和梯队建设,抓好科室医务人员在职教育,全面提高职工的综合素质和综合能力。加强行业作风建设。更

11、加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设,努力实现好、维护好、发展好患者的健康权益。结合实际抓好以党纪法纪教育、职业道德教育、警示教育为主要内容的党风廉政教育和医德医风教育。定期对门诊和住院病人开展患者满意度测评,及时收集社会群众的意见和建议。进一步加强治理商业贿赂工作,严格规范医务人员的诊疗行为,杜绝医务人员收受回扣、“红包”等现象。(四)抓好学科建设,促进技术创新。医院的学科技术建设不仅代表着医院的水平和特色,同时也决定着医院的竞争力和形象。我们要从医院建设全局出发,从面向未来的战略高度,增强紧迫感,抓好学科专业技术建设。推动医疗技术创新。要建立健全科技创新,完善技术创新、学术论文撰写,

12、积极创造条件引进、推广新技术、新业务。(五)营造优秀的科室文化,打造专科品牌,为实现医院全面发展注入精神动力。科室文化是科室内涵建设的重要组成部分, 我们要通过科室文化的创新和建设,实现科室文化与医院发展战略的和谐统一,结合医院发展战略更新文化观念,围绕“以病人为中心”,提炼符合医院实际的管理理念、经营理念、服务理念;通过开展各项教育与宣传活动,大力弘扬医院精神、充分激发员工的积极性、创造性和团队精神。强化人性化服务,把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程。从每一个环节入手,从每一件小事做起,不断完善沟通艺术,不断推出新的便民服务措施,尽可能给病人以更多的关怀;改变服务模式,改进服务作风,改善服务态

13、度,提高服务水平;营造良好的医院视觉环境和人文环境,树立医院新的形象。20XX-01-03篇四:20XX医院感染管理工作计划20XX医院感染管理工作计划为进一步搞好医院感染管理工作,保障医疗安全,认真落实医疗废物管理条例和医院感染管理办法,在主管院长的领导下,今年主要搞好以下几项工作:一、使用中的紫外线灯管强度监测:每半年对各科室使用紫外线灯管进行强度监测。二、抗菌药物合理使用管理:根据我院“抗菌药物合理使用实施细则及抗菌药物合理管理办法”,对抗菌药物实行分级管理。每季度调查住院病人抗菌药物使用率,每月对抗菌药物合理使用情况进行考核,逐步降低抗菌药物的使用率。规范外科围手术期预防用药。三、医院

14、感染管理知识培训:加强感染管理知识培训,提高医务人员院感意识,进行分层次医院感染知识培训。主要计划培训以下内容:1、院感相关知识及个人防护知识;2、对护理人员主要为无菌技术及消毒隔离知识,医疗废物管理等;3、对全院人员进行手卫生,医疗垃圾的分类、职业暴露防护;四、强化手卫生管理 根据医务人员手卫生规范,加强各级医务人员手卫生培训及宣传,完善手卫生设施,提高医务人员手卫生意识和依从性。五、加强医务人员职业防护管理 加强医务人员卫生安全职业防护工作,增强医务人员职业暴露防护意识,认真落实职业暴露防护措施,确保员工职业安全。六、加强医院消毒药械及一次性医疗用品的审核工作。 定期对一次性医疗用品,消毒

15、药械的使用及证件进行检查。七、病区环境卫生及医疗废物监督管理:、按照二级乙等医院的管理要求,病房地面拖洗工具专用,各病房不交叉使用,对病区清洁用具要求:每天结束后进行清洗消毒,悬挂晾干,并定期进行保洁效果评价。、对病区环境保洁工作开展全面考核和监督,制定室内、室外卫生检查考核表。、护理部、感染管理科加强对洗衣房的管理与考核。、定期督查医疗垃圾分类收集及消毒处理情况,监督管理使用后的一次性医疗用品的消毒毁形、回收焚烧处理等工作。宿州和美医院20XX年1月10日篇五:XX医院感控办20XX20XX工作计划院感科手卫生工作内容及计划我科将已预防医院感染暴发与医院感染管理质量持续改进为宗旨,秉着“监督检查,培训指导,保证医疗安全为管理理念,根据三级民族医院评审标准医务人员手卫生规范的要求,结合我院实际情况,制定医院感染管理手卫生工作计划。现将院感科三年的工作规划制定如下一、20XX年4月24日组织开展医院保洁员“医院感染基础知识”培

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