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1、20XX年组织人事工作总结篇一：组织人事工作20XX年工作总结20XX年计划1杨柳煤业组织人事工作20XX年工作总结及20XX年工作计划一、20XX年，组干工作在矿党委的领导和集团公司党委工作部的指导下，以开展“三严三实”主题教育为重点，深入贯彻落实十八大和十八届三中全会精神，扎实推进干部和人才伍建设，以及基层党组织建设，突出重点、统筹兼顾，切实把组干工作任务落到实处。为矿科学发展提供坚强的组织保证和人才支撑。1、干部管理工作。一是加大了对管理干部的日常考核力度。制定了关于管技人员下井任务考核的补充规定等文件，每月对基层党政正职跟小班情况及管技人员完成下井数情况进行考核通报，对于完不成下井任务
2、的给予经济处罚。另外，利用人员定位系统，每天抽查1-2各单位跟带人员的行走轨迹，通报下井时间、在工作地点时间，提升跟带班效果。二是开展管理干部诚信建设。为全矿管技人员建立了诚信档案，实行扣分制，实行月度考核，季度通报，将积分情况作为管技人员年度综合考核的重要指标之一。三是实施中层管理干部素质提升工程。大力倡导学以致用的良好学风，要求全体管技人员每月参加两次“周二夜校”学习，每月参加一次形势政策考试，通过学习，提升干部的综合素质，提高管理水平。四是开展了干部年度履职考核工作。完成了对全矿管技人员20XX年度履职情况考核，为干部专业技术职称聘任做重要参考。2、人才队伍建设工作。一是组织开展了科区级
3、管理人员提职测试工作，组织142人参加了考试。二是完成了20XX年专业技术职务聘任工作。结合日常考核与年度履职考核情况，共聘任专业技术职务144人，其中对4人给予了低聘。三是公开招聘了14名机关管技人员。通过笔试和面试，公开招聘了14名机关管技人员，并完成了试用期考核及聘任相关工作。四是完成了7名大学毕业生的考核转正工作。对20XX年见习毕业生进行了转岗考核，对考核合格人员进行了职称聘任，并按照要求上报了20XX年毕业生需求计划。五是开展了人才科技问卷调查工作，并对三年来我矿人才科技工作开展情况进行了总结。六是完成了20XX年职称评审工作。组织符合条件人员进行材料上报，参加考试等相关工作，其中
4、，经济类2名，煤炭工程类19人，政工类5人。3、党建工作。一是深入开展了“创星争星”活动。认真落实“三会一课”、政治学习等基本制度，抓好党员的日常教育和管理，把监督检查党支部对党员的目标管理作为重点。二是顺利开展了党员发展工作。完成了20XX年7名新党员的发展工作，及时完成政审和各项材料的收集工作。并完成了9名预备党员的转正相关工作。三是摸清了党员队伍状况。对全矿党员进行了梳理，及时做好解除合同党员的组织关系转出工作。完成了前三季度的党费收缴，建立了党费台账，并对党费收缴情况进行了及时公开。四是开展了“七一”建党节活动。召开座谈会，组织党员干部开展了应对严峻经营形式建言献策活动，并对14名困难
5、党员进行了慰问。五是扎实开展“三严三实”主题教育。协助各分管领导开展讲党课活动，完成了“三严三实”前三个专题的研讨活动，并按照集团公司要求上报了相关材料。二、20XX年组织人事工作计划20XX年，组织人事工作紧紧围绕集团公司核心工作任务，重点抓好以下五个方面工作：1、加强干部教育培训。一是加强管理干部的思想教育，利用干部夜校，教育广大管理干部要践行社会主义核心价值观，忠诚企业，与企业同呼吸共命运；教育广大管理干部要提高执行力和落实力，各项工作难以落实的根本原因在于思想认识的不到位，开展“给自己一个满分的理由”大反思活动，激发广大管理干部的集体荣誉感和事业心。二是要加强干部的专业技能技能教育。利
6、用会议、干部夜校等分层次、分专业对管技人员进行教育培训，尤其是安全生产方面各项工作的规范以及各项检查活动的检查标准，定期不定期根据需要组织人员进行学习，逐步提高管理干部的专业技术水平。 2、强化管技人员日常监督考核。制定完善干部管理考核办法，加大日常监督考核力度，强化干部考勤管理，认真落实关于管技人员下井任务考核的补充规定等文件精神，工资根据出勤情况支付。继续推行正职每晚签到、周末值守、跟小班，跟班督查，约谈问责等机制。认真落实杨柳煤业管技人员召回管理办法，严格干部纪律。3、深入推进干部诚信建设。加强诚信宣传教育，强化各级管理人员的诚信意识，逐步完善干部诚信建设具体标准，同“三严三实”要求相结
7、合，加快推进诚信体系建设，加大诚信建设考核、处罚力度，实行月考核月通报，注重结果运用，将诚信建设考核与干部选拔任用、年度履职考核、职称评聘相结合。4、加强党支部建设工作。一是认真落实“三会一课”制度，规范党支部工作，加大对党支部工作的检查考核。二是加强党员管理，全体党员干部必须按照规定参加党内组织生活，缴纳党费，对于不服从组织安排，不参加党内组织生活或者不按时缴纳党费者，严格按照党章有关规定进行处理。三是规范党员发展工作，坚持高标准、严要求，注重党员质量。四是扎实开展“支部创星上台阶、党员争星当先锋”活动，认真评选星级党支部和星级党员，建立创先争优长效机制。五是扎实开展党建活动，在重要节日开展
8、党员座谈、党员集体上岗保安全，困难党员慰问等活动。六是规范党费收缴。5、做好专业技术人员职称评聘工作。及时组织符合有关条件的人员参与职称评审，并结合集团公司有关文件要求积极谋划并落实好专业技术人员职称聘任工作，使优秀人才得到应有的待遇，淘汰考核不合格人员，奖优罚劣，真正发挥职称聘任工作应有的作用。篇二：XXXX年度组织人事工作总结XXXX年度组织人事处工作总结一、 主要工作及做法1、注重教育培训，提高干部职工素质。为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合政府机构改革和贯彻落实公务员法、干部教育培训条例的有利时机，把干部教育培训摆上了议事日程。在完成上级组织、人事部门下达的调训、选训任务
9、的同时，着力加强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。一是在落实“学习和实践科学发展观”方面，根据中央、省委关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的有关精神，结合市委要求和工作部署，从学习调研、分析检查到整改落实这三个阶段，对科学发展观进行了系统、全面的学习，查找出存在的不足，制定了强有利的整改措施，取得了良好的效果。二是为了提高商务工作人员的综合素质，组织、选送60余人次参加各种类型培训班学习，适应了新形势，提高了素质，增强了能力，为开展好商务工作奠定了较好的基础。2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强。今年来，人事教育科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建
10、设，共调配、任免干部20人次（其中提拔使用了5名干部）。坚持公平、公正、公开共和“四不唯一不拘”的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过一年来的考察。新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。3、规范考核评优工作，促进勤政廉洁，提高工作效能。今年初，按照市委组织部和人事局的通知精神，本着公平、公证、公开的原则，严格按照“德、能、勤、绩、廉”的标准，对商务系统内的55名工作人员（含酒管办、涉外企业服务中心）进行了年终考核，通过民主推荐、无记名投票等方式，评出了9名优秀干部。通过考核评比，较好地调动干部的工作积极性，工作效率明显提高。4、扎实做好
11、公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。一是认真核查机关工作人员和离退休人员信息情况。二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表88份，审核市直商务战线各单位工作人员工资审批表、离退休人员离退休费审批表496余人次。三是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、离退休人员情况等报表的统计上报工作，由于工作细致、填报准确及时，被市统计局评为先进单位一次。5、不断完善干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。今年来，认真落实上级档案管理有关文件精神，按照组织部信息管理科要求，规范了档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收规范，转递合格。全年共整理、规范个人档案
12、100余份，移送处级干部档案材料143份，转递档案17份，查阅档案 40份，借阅档案20份。 四是及时组织学习传达有关的文件精神和通报局里工作情况，及时耐心回复老同志提出的问题，使离退休老同志感到，虽然退休在家，但仍然了解商务局的发展变化，支持局里工作。7、加强联系，与上级机关沟通协调有了新的突破。今年来，主动加强了与组织、人事教育、编制的联系沟通，为各项工作的顺利开展带来了方便。通过积极协调，为局机关多争取了一个评优指标，在组织、人事教育、编制等方面的工作也有了新的突破，使各种报送材料及报表、人事信息得以顺利进行。8、积极参加局组织的各项活动，一是汽摩会，今年3 月份，为了响应市委、市政府和
13、局党组的号召，全体干部职工积极参与、精心策划，专门抽调13 名同志进行前期准备工作的筹备和各项工作的完善，大部分都是早出晚归，中午都是在体育中心吃盒饭，走到汔摩会闭幕结束。二是积极参加怀化市创建国家级卫生城市活动，全体干部职工放弃了休息时间，早出晚归，分别坚守在几大市场一线。三是积极参加国庆活动，为了搞好国庆的稳定工作，提前一个月安排人员值班，提前做好几大商场和市场的安全稳定工作。9、严格落实请销假制度，按时上下班。今年以来，各科室工作人员为了积极完成各项工作任务，加班加点的工作，坚持按时上下班，一心一意为了工作。做到有事先请假，假期休完就销的好习惯，全年请公休假22人次，没有延假和超假现象，
14、很多同志一心为了工作，放弃了应该享有的正常休假。二、存在的不足在总结成绩的同时，认真反思工作中存在的问题，主要存在以下几个方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。有时候缺乏一抓到底的精神。二是创新意识有待加强。工作中还存在着按部就班的思想，工作缺乏超前意识，导致有时工作比较被动。三、XX年工作打算1、继续抓好干部教育培训工作。按照组织、人事的要求拟报干部培训计划。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。2、认真做好各种统报和年报工作；3、及时报送各种人事信息材料，完善档案管理和整理工作。4、扎实做好离退休老同志的工作。5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。篇三：人力资源部20XX年上半年
15、工作总结人力资源部20XX年上半年工作总结1按照示范区组织人事局的要求，认真完成了20XX年度公司领导班子的考核工作。2按照公司20XX年度考核方案，完成了员工的内部考核工作。3结合公司实际，进一步理顺薪酬体系，拟订出与绩效挂钩、奖罚分明的薪酬管理制度。4顺利完成20XX年啤酒厂、亚啤退休军转干部第一季度和第二季度的困难补助、体检等一系列工作。5根据示范区党工委的要求，组织公司全体党员干部开展关于“两学一做”学习教育活动。6根据公司各部室增加、人员减少、急需人才的现状，缺岗情况，拟定出公司20XX年度的招聘方案，为公司招贤纳士，合理配置人力资源。7按照政策规定，及时办理了员工的社会保障基金和住房公积金的调标工作。8完成了公司参、控股企业董、监事的任免和推荐工作。9拟定出公司外派人员管理办法。10顺利完成公司员工20XX年度及20XX年度绩效奖金的核算工作。11.根据公司发展需要，完成了公司内部内设机构的调整工作。12.完成了公司各部室负责同志的聘任工作。二、20XX年下半年工作打算1规范人力资源管理模式。2建立有指标、有考核、有奖惩、有淘汰的绩效考核体系。3根据公司发展需要，进一步完善组织架构，重新确定各部门岗位权责，“因需设岗、因岗定责、落实到人”。4
