20xx年度工作计划_1

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1、20XX年度工作计划篇一:20XX年工作计划20XX年春学期工作计划20XX年2月13日为了全面贯彻执行党和国家的教育方针,全面提高办学质量,使我校的教育、教学工作有明确的方向和目标,有具体的方法与措施,便于各项工作及教职工的教育、教学检查指导,利于对每个教职工学期及本年度的教育工作进行考核、评估,及时纠正偏差.现根据上学年计划的实施情况和本学年的实际,特制订我校20XX年春学期工作计划。工作目标:1、高度重视学校的安全和卫生工作,确保师生安全。2、做好教师学习,培训工作,在20XX年春学期开学前扎实开展农村现代远程教育工程项目 的教师学习培训工作。将现代化教学进入课堂,面向学生,用于教学,5

2、5岁以下教师要全部会用多媒体教学。3、力争20XX年中考成绩再上一个新台阶。4、开展共产党先进性教育活动,抓好师生的思想工作,抓好学校管理,控制学生辍学,把辍学 率降低到普九要求,做好私立学校的学生回流接纳安置工作。为了实现本学年工作目标,特制订如下计划:一、学校安全及德育工作德育工作的主要目标:要求全体教师具有良好的职业道德,有敬业爱岗、乐于奉献精神,为教育事业尽职尽责地工作,爱校如家,爱生如子,树立高尚的人民教师形象;同时要使全体学生树立热爱祖国、热爱人民、热爱集体的思想,培养他们为振兴中华而刻苦学习的思想,养成良好的行为习惯和学习风气,把他们培养成为有理想、有文化、有道德、有纪律、有创新

3、精神的二十一世纪的建设者和接班人。具体措施1、学校安全及德育工作领导小组组长:副组长:各班的德育工作及安全第一责任人是班主任。按照班主任岗位职责开展班 主任工作。开学第一周必须对本班学生上好安全课。2、在教师中认真开展师德教育,共产党先进性教育活动,要求每个教师遵纪守法,以中 小学教师职业道德规范来严格要求自己,规范自己的言行。树立自己的言行。塑造教师自身的良好形象,并以自己的良好形象去影响、教育自己的学生。3、实行校领导、教师值日制度。执行考勤制度、安全防范制度。坚持升国旗制度,在国旗下讲话,对学生进行思想感情教育。4、加强对学生进行良好的道德品质培养,良好行为习惯的引导,使之成为理想远大、

4、品质 优良、尊师爱友、文明守纪、热爱集体、诚实活泼、刻苦拼搏、奋发向上的好学生。每学期开学,各班首先组织学生认真学习中学生守则、中学生日常行为规范,严格要求学生,规范学生的言行。5、上好每一节思想品德课、班会课,并把这些课作为培养学生良好的品质的主渠道,认真 研究,备好、上好,注重效果。6、用每周一第七节时间加强教师的政治学习,提高教师的思想素质。7、加强师生的法纪教育。每学期对师生上一次以上法纪教育课,增强师生的法制观念,做 到人人遵纪守法,力保无违法违纪现象出现。二、教学方面学校努力建设一支高素质的教师队伍,在此基础上,大胆优化教育过程,以素质教育为目标,面向全体学生。以学生为主体,教师为

5、主导。重视学生潜在的能力,尊重个性,发挥特长,培养综合能力。教师在教会学生会学习、会做人的同时,要严格按照各科大纲的要求备好课、上好课。抓重点、抓难点,精讲多练,激发学生的学习兴趣,使之乐学、爱学,并且要重视尖子生、后进生一起抓,全面提高教学质量。1、备课方面,要先备课后上课。备课内容包括:教学目的、重点、难点、教学过程、板书 设计、教具准备、补充练习、(课堂练习)课堂小结、布置作业、教学反思等。每个单元或章节上完后,要写上教学自评。教师每一节课都要有教案。每期期中和期末由教导处安排检查教师备课本。2、上课方面,要求每个教师采用较先进的教学方法上好用每一节课,比如:尝试教学法、 目标教学法、愉

6、快教学法、情境教学法等等,优化教学手段,优化课堂结构。努力通过课堂45分钟要质量,并要求全部使用普通话上课。3、教研活动。充分发挥各学科组长的作用,每期开学,以学科为单位组织教师学习教学大 纲,学习教参前言部分内容,分析教材,并订出学科教研活动计划。每期每个教师承担一节以上的研究课任务,并把教案上缴教导处存档。认真撰写教学论文或专题。4、听课评课。教师每人每学期听课10节以上(初级职称的教师每学期听课15节以上),每 节课必须注明听课日期、节次、执教者、课题,有较详细的听课评课记录。5、教务处认真贯彻藤县中小学教学教研业务建设常规管理检查要求。6、期末鉴定。每学期期末,班主任写出学生鉴定,填写

7、好学生手册,鉴定要求公正合理。重表扬,重个性,挖特长,言简意明,语句通顺,字迹清楚,让家长满意。7、教学工作的主要措施:每个教师必须做到潜心教学、刻苦钻研、大胆改革教学方法,勇 于创新,抓好质量,提高成绩。质量是学校的生命。学校实行课时量化及教学质量奖励制度(详见每期的教学质量奖实施办法、班主任工作量、工作效果奖励办法)。8、 开展使用多媒体教学课评比活动,将评比结果作为考核教师职称评聘的要求。9、加强教研组建设,在教师集中时间组织教师按学科集体备课,学习新课程理论。三、文体艺、卫生、科技及劳技工作1、文体艺、卫生、科技及劳技工作由副校长主管。3、积极开展体育活动,按照大纲要求,遵循学生身心发

8、展的规律上好每一节体育课,认真 组织好做早操。3、搞好教室、宿舍卫生,校园绿化、美化、净化工作。划分出清洁区,坚持天天扫。4、食堂、小卖部的食品一定要严把关,定点采购,要求做好记录。食堂工作人员每年要定 期进行一次体检。5、坚持面向全体学生,坚持育人为本,寓教于乐,积极开展文体、科技活动,丰富学生的 课余生活,努力全面提高学生素质。6、劳动安排由副校长负责。宿舍卫生由政教副主任负责。四、学校建设及后勤工作1、做好校产的保管和维修,所有校产均列册登记。具体由政教处李德长主任负责。2、加强后勤管理,确保后勤为教学服务。具体由后勤主任黄炎初负责。3、要做好学校功能教室(多媒体教室、实验室等)建设。安

9、铁门铁窗、安排专人(韦 老师)管理。制订防盗防雷措施并认真落实。4、做好校园绿化硬化工作,增置课桌200套(其中多媒体教室用80套),学生架床300套, 在寒假安排好学生宿舍。增加学生浴室15个,改造学生大小便处2个。5、学校报账员必须按上级要求认真做好学校的财务、各种报表填送、教师职称评聘等工作。 学校电工由老师兼任。6、学校公款一律不准外借,如特殊情况急需借出,必须通过校领导集体研究,校长批准。7、严格执行有关收费政策和标准,履行节约、禁止各种浪费或不必要开支。8、安装学生宿舍防盗56个,约需资金万元。修建校门小室1个,男生宿舍外围墙50 米,北侧围墙30米,石墙护拦40米,约需资金2万元

10、。9、办好图书室、阅览室。学校图书管理员由老师兼任。五、学校领导分工及其他校长:主持学校全面工作。主管安全工作,分管德育、人事、后勤、财务。处理教职 工违纪行为。党支书兼副校长:主管德育。教职员工政治思想教育。分管安全、后勤、劳技、教职 工住房安排。副校长兼教导主任:主管文、体、卫、艺、劳、校园“三化”。分管学生思想教育、 各功能室管理、电教仪器。计生工作。副校长:主管教学。分管招生、学生升学、毕业、教学征订、教学研究。政教主任:主管班主任工作、学生纪律、学生奖惩,分管校产、门卫。政教处副主任:主管学生宿舍安排、宿舍卫生,协管学生纪律及处理学生违纪行为、 “两免一补”工作。后勤主任:主管后勤工

11、作。教导处副主任:主管教导处工作,学籍管理、课程调配、教学教研。团委书记:主管学校团队工作,分管科技。工会主席:执行本职职能,做好学校的工会工作。女生辅导员:管理女生工作。教导干事由韦祚良老师兼任。各学科组组长负责组织开展各学科的教学教研活动,检查教师教学情况:语文组: 图音体组: 生物地理组: 理化组:后勤组要做好后勤工作。财务处:篇二:20XX年公司工作计划范文20XX年公司工作计划范文在这XX年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发

12、展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20XX年的总体经营管理目标,厂部特制订20XX年工作计划如下。一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展20XX年度的工作:1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常人力资源招聘与配置4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

13、5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。6在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。二、增加人员配置:(1)前台:前台增加至3名,分管

14、不同区域。(2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。三、强化人员素质培训春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20XX年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。四、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。五、加强市场调研,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研

15、。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。六、品牌推广1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,20XX年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。七、客户接待客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的

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