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1、20XX年煤矿生产副矿长述职述廉报告篇一：20XX年煤矿安全矿长述职报告20XX年煤矿安全矿长述职报告（20XX年12月23日）尊敬的考核组领导：按照集团公司党委的安排，我于 年 月 日调任煤炭公司任副总经理，负责安全、保卫工作，分管公司安全部、保卫处等单位。我原本就是煤炭公司培养出来的一名干部,对煤炭公司怀有深厚的感情,现在又回到这片热土,我满怀着感恩的心和强烈的责任感, 把个人价值与企业命运紧密联系在一起，全身心的投入到新的工作中。调任煤炭公司后，更是时刻不忘自己肩负的责任和使命，时刻不忘领导的信任、期望和重托，工作中不敢有丝毫懈怠。时刻以一名共产党员、领导干部的标准严格要求自己, 切实增
2、强大局意识、安全意识、廉政意识，在日常工作、学习、生活中，不断提高自身思想修养、党性修养和职业道德修养，自觉践行集团公司领导提出的消除增强“六种意识”和“六字管理方针”，尽职履责，勤政廉政，扎扎实实地开展工作。下面将分管工作履职情况向各位领导作以汇报：一、安全管理工作1、加强安全基础工作。按照年初公司安全工作会议上制定的安全工作奋斗目标，积极落实各项安全生产工作。逐步建立和完善层次分明、责任清晰的技术保障、现场执行、安全监督，技术抓源头控制，生产抓现场执行，安全抓过程监督。编制安全风险状态报告，开展安全风险预控和专业隐患排查，及时分析评估安全风险和隐患。生产作业严格执行规程、规范、标准、流程和
3、岗位安全红线，坚持日常安全教育培训，落实值班、带班、跟班制度。加大隐患排查和整改力度，积极配合参与上级单位及行政监管部门开展的各种安全检查活动，组织公司内部各层面的隐患排查和专项检查工作，对排查出的各类隐患做到发现隐患及时，分析隐患快捷，治理措施合理，整改隐患彻底，力争把事故苗头消灭在萌芽状态。强化安全生产激励约束机制，严格安全目标考核，制定完善了集团煤炭公司20XX年度安全管理责任考核管理办法。2、扎实推进安全质量标准化检查、考核工作。在开展安全质量标准化工作中，根据国家煤矿安全监察局印发的煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）和煤矿安全质量标准化基本要求（试行），结合煤炭公司实际，修订了我
4、公司安全质量标准化考核标准及评级办法，制定了年度、季度和月度的安全质量标准化工作考核计划及检查项目和标准，认真组织开展持表检查考核。今年由公司安全监察部牵头，与生产调度中心、机电、技术、车管等单位和部门，分专业每月对露天矿安全质量标准化进行检查考评，截止目前月考核 次，抽查 次，均达到一级安全质量标准化标准，有效地促进了安全生产的顺利进行。3、加强现场管理，狠反“三违”。在实际工作中，提高了对运输道路、土挡管理标准，加强了对 等方面的管理工作，尤其对运输道路土挡进行了加宽、加高、加固。对非工作帮页岩自燃情况，加大安全投入，采取灭火措施。及时监测 和 数据，防止发生中毒现象。运输道路按时洒水降尘
5、，有效的保证驾驶员行车视线。强化了车辆维修保养，工作中严格执行设备大中小修计划，对燃气车辆的灯光、报警器、制动装置严格检查制度，保证设备安全性能可靠，有效遏制了各类事故的发生。20XX年，严格按照“三违”界定标准加大了现场检查和抽查力度，安全部组织安全小分队加强夜查，督查作业现场，严格落实安全措施，对“三违”人员进行严厉处罚。真正起到预防和减少事故发生的效果。4、加强职业健康管理，努力改善劳动环境。按照上级要求，加大了对职工职业健康管理力度，进一步规范职业危害防治工作，建立健全职业健康管理制度，完善了档案资料。对接触职业危害的职工按规定进行上岗前、在岗期间、离岗时体检。今年，由市疾控中心对 名
6、接触粉尘、毒物、噪声等人员进行了职业健康检查。对职工进行职业卫生培训，普及职业卫生知识。开展职业病防治法宣传周活动。预防治理粉尘、毒物、噪声等职业危害因素，确保职业危害浓度、强度符合国家标准，有效保护和保证职工身体健康。5、开展安全活动，提升企业安全文化。在安全活动中，由公司安全部牵头，在路和楼两侧悬挂了各类宣传条幅 条、宣传展板 块，并于月日进行了集中宣传，全公司共发放安全知识宣传单 余份，充分展示了活动主题，进一步扩大了安全知识普及面，我们开展了专项安全大检查活动，查出隐患 条，均整改完毕；开展了矿井火灾事故应急救援实战演练，提升了应急救援水平；按照集团公司管理提升活动的工作部署，开展了“
7、管理诊断基层行”专题活动，以汽车运输区为试点单位，进行了认真的诊断排查，共查出七个方面、十四个问题，已全部整改完毕；此外，我公司组织开展了安全宣传小分队下基层慰问演出,安全安全知识竞赛、“119”宣传日、“百日安全生产”等活动，通过开展一系列的安全活动，增强了职工的安全思想意识，操作技能和事故应急处置能力，营造了良好的安全生产氛围，提升了公司安全文化建设水平。二、矿区保卫工作。为了给煤炭公司营造一个和谐稳定的发展环境，在过去的一年里，我组织带领公司保卫处，依据集团公司物资管理实施办法，不断加大矿区安保和打击盗窃矿山物资行为的力度，以加强煤炭、油料监管为突破口，全面开展护矿护区专项治理行动，加大
8、对重点区域的巡逻检查力度，严防矿山物资流失，矿区治安形势取得了好转。开展企业防火、防盗和民爆物品安全检查、夜查余次，查处火灾隐患处，均已跟踪整改完毕，对违规更值人员进行了严肃批评教育，公司保卫处及生产采区保卫人员现场抓获内部职工盗煤、盗油案 起，对涉案行为人及有关管理人员进行了严肃处理；对在两起打击偷盗案件中有功人员进行了重奖。有力的打击了偷盗分子的嚣张气焰，弘扬了热爱公司的浩然正气。三、安全培训工作严格按照年初制定的培训计划和“九落实”的具体要求，认真开展安全培训工作。强化职工二、三级、四级安全培训，组织公司领导及安全管理人员分别参加了省煤管局举办的二级培训班，组织全员对三大规程内容进行了培
9、训学习；公司培训中心对生产单位进行了全员技能培训，对特种作业人员，即电焊工、司炉工、涉爆人员、电工、和危化工从业人员进行三级培训，共培训人员 人次，培训合格率达到了100%； 月 日，组织各单位段队长以上领导认真学习了，签订了承诺书，确保职工生命安全得到保证。五、存在问题和缺点回顾过去的一年，我始终秉承安全责任重于泰山的理念，安全无小事，自己虽然尽职尽责地做了一些工作，取得了一定成绩，但还有很多不足之处。一是理论学习还不够扎实，理论水平和专业技术水平与企业管理要求还有差距，安篇二：煤矿生产副矿长述职报告煤矿副矿长述职报告公司领导：20XX年二月，上级领导和组织安排我任*煤矿副矿长，首先感谢组织
10、和领导对我的培养和信任。一年来，在公司及*煤矿两委的正确领导下，在职能部门同志的大力协助下，本人兢兢业业,紧密围绕矿“带好人、出好煤、建好井、零工伤”的工作方针和“队伍建设”的工作主题，牢固树立“安全为纲”的思想，坚持 “ 按程序办事，按规矩办事”的工作原则，深入开展班组建设，积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能，创造性地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。首先思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真
11、学习上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。其次在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，重点抓好三水平延伸、45系统、62系统等重点工程的开拓、 45采区、62采区及61采区的生产准备，努力做好开掘系统的安全生产管
12、理工作，全年22次巷道拨门和21次巷道贯通，确保生产正常接替。积极推广新技术、新工艺，对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用。大力推广锚杆支护，全矿锚杆支护达到95%；先后应用轻型单体用于临时支护，解决多年来矿对于掘进迎头临时问题；应用新风泵解决下山掘进迎头排水难的问题；应用小泵站解决单体注液和水压不足问题等。再次狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。近年来，我矿掘进队伍调出频繁，新进职工多，进入20XX年，为满足矿井发展需求，*矿对现有队伍进行了改建重组，掘进队伍共有9支队伍，其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍，招收新职工170余人，大多都是独生子，相对管理难度增加，安全
13、压力较大。依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。合理抓好劳动组合，搞好优化组合。在队伍新、人员新，拨门多、搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。最后大力加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。如45采区、68大巷、二水平南总回等；全年多个掘进头面通过矿示范工程验收，其中456机巷通过*公司示范工程验收。完善各类安全设
14、施，督促现场使用；加大隐患排查，尤其是现场三四级隐患排查，狠抓和严反“三违”，坚决杜绝各类事故萌芽状态。 一年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行，本人非常感谢。通过一年来的努力，本人分管的系统，杜绝了重伤及其以上事故，杜绝了二级及其以上非人身事故，杜绝了严重“三违”现象；质量标准化水平大幅提高，示范工程工作有序推进，职工作业环境大大改善；进尺任务全面完成，单进水平稳中有升，在仅有9支掘进队伍的情况下，平均月进尺达到1500余米， 12月份单月进尺达到1600余米，全年超额完成总进尺任务，生产职工收入明显提
15、高。通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，知识水平有待提高，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。20XX年，随着矿井深部进一步延伸，生产接替任务日趋繁重，一季度新增近200余名新工人，管理难度有所加大，安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高，本人将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，积极和矿两委班子配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。 路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理水平和业务技能，扎扎实实做好自己的本职工作。我生在河北省煤海之称的峰峰矿区。学校毕业后一直从事煤矿工作。特别是从应聘到临汾煤业公司以来。我对自身岗位的认识主要有三点：一是安全生产是煤矿工作的重中之重。从煤销集团作为整合主体接管煤矿以来。各级领导一直把安全生产工作作为头等大事来抓。始终坚持“管理、装备、培训”三并重原则。在管理上健全完善了管理机构，在装备上，结合矿井实际情况，以六大阶段性目标为抓手，全面提高了装备水平。不断强化人员培训。作为嘉阳煤矿的生产副矿长。我坚决按照各级领导的部
