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东兴公司的绩效考核示例,主讲人：袁圣东,第一步 确定绩效工资总额,公司年度绩效工资总额是根据公司的年度计划确定的比如：年度绩效工资总额为120万 确定每月的绩效工资总额，一般是根据年度绩效工资总额12月度绩效指标完成率 月度绩效指标完成率=（月实际数月生产计划数+月实际数月销售计划数+）/N 思考：月生产计划数10；实际数12；月销售计划数10；实际数8，算算本月的绩效工资总额,第二步 确定各个部门的月绩效工资总额,根据企管部对各个部门的考核分数和各个部门的绩效系数和确定 公式如下： 部门绩效工资总额=每月的绩效工资总额（部门的考核分数部门的绩效系数和/部门的考核分数部门的绩效系数） 思考：维修部考核分数是85，绩效系数总额为20，部门的考核分数部门的绩效系数为17000，算算维修部的本月绩效工资总额？,第三部 确定每个员工的绩效工资额,员工绩效工资Yi=P*Ji*Ki/Ji*Ki 其中：Ki为该单位第I位员工本人岗绩效系数，Ji为第I位员工 当月考核分数，P为该单位绩效工资总额 请你给下列员工做一次考核,算算下列员工的绩效。,
