安全生产_安全生产管理课程

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1、安全生产管理知识,第一章 安全生产管理概述,第一节 安全生产管理基本概念（*）,* * 劳动保护、职业安全卫生、安全生产 * 事故、事故隐患、危险、重大危险源 * 安全、本质安全、安全生产管理,安全的定义,一、 safety (保护) security(保卫) 二、说文解字中的解释 三、无危则安 无缺则全 定义1：安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。 定义2：安全是指没有引起死亡、伤害、职业病或财产、设备的损 坏或损失或环境危害的条件。 定义3：安全是指不因人、机、媒介的相互作用而导致系统损失、人员伤害、任务受影响或造成时间的损失。,安全问题的重要性,1、安全是永恒的主题 2、

2、安全与人道主义 3、安全与经济损失 4、安全与社会影响 5、安全与国家声誉 6、安全与企业信誉 7、安全与企业管理 8、安全与可持续发展 9、安全与公平竞争 10、安全与人权,安全条件： 在生产过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件。 安全状况： 因人、机、环境的相互作用而导致系统失效、人员伤害或其他损失。,安全条件与安全状况,危 险,发生事故的必要条件。 系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。,危险度,危险度 ：RF（F，C） R危险度，F事故可能性，C事故严重性 安全性： 系统在可接受的最小事故损失条件下发挥其功能的一种品质。 安全性不发生事故的

3、能力。 S1R,危险源,可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作 业环境破坏或其他损失的根源或状态。,重大危险源,长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险 物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元 （包括场所和设施）。,事故的定义,定义1：事故是可能涉及伤害的、非预谋性的事件。 定义2：事故是造成伤亡、职业病、设备或财产的损坏或损失或环境危害的一个或一系列事件。 定义3：事故是违背人的意志而发生的意外事件。 定义4：事故是人(个人或集体)在为实现某种意图而进行的活动过程中，突然发生的、违反人的意志的、迫使活动暂时或永久停止的事件。,作为安全科学研究对象 -事故的定义,在人们生产、生活活动

4、过程中突然发生的、违反 人们意志的、迫使活动暂时或永久停止、可能造成人 员伤害、财产损失或环境污染的意外事件。,事故的特点,1、是意外事件。 2、不是有预谋的。 3、是违背人的意志的。 4、是突然发生的。 5、可能造成人员伤亡或其他损失的。 6、使系统或人的有目的的行动停止或暂时停止。,事故的基本特性,(1) 普 遍 性 (2) 随 机 性 (3) 必 然 性 (4) 因果相关性 (5) 突 变 性 (6) 潜 伏 性 (7) 危 害 性 (8) 可 预 防 性,未遂事故,定义： 是指有可能造成严重后果，但由于其偶然因素，实际上没有造成严重后果的事件。 海因里希法则 1：29：300,二次事故

5、定义,指由外部事件或事故引发的事故。,事故的直接原因,定义：直接导致事故的发生原因。 人的不安全行为造成事故的人为的错误 （占事故发生的94.5%） 物的不安全状态导致事故发生的物质条件 （占事故发生的83.5%）,事故的间接原因,定义：使事故的直接原因得以产生和存在的原因。 技术、设计上有缺陷或不合理 身体的原因 精神的原因 教育训练不够 劳动组织不合理,事故的基础原因,学校教育 社会和历史,事故隐患,生产系统中可导致事故发生的人的不安全行 为、物的不安全状态和管理上的缺陷。,本质安全,不是从外部采取附加的安全装置和设备，而是依靠自身的安全设计，进行本质方面的改善，即使发生故障或误操作，设备

6、和系统仍能保证安全。 三个特点： 失误安全功能；故障安全功能；上述两种安全功能应该是设备、设施和技术工艺本身固有的，即在它们的规划设计阶段就被纳入其中，而不是事后补偿的 。,安全生产,为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏的总称 。 从企业角度，强调发展生产的同时必须保证企业员工的安全健康和企业财产不受损失 。,劳动保护,依靠科学技术和管理，采取技术措施和管理措施，消除生产过程中危及人身安全和健康的不良环境、不安全设备和设施、不安全环境、不安全场所和不安全行为，防止伤亡事故

7、和职业危害，保障劳动者在生产过程中的安全与健康的总称。 站在政府的立场上，强调为劳动者提供人身安全与身心健康的保障，属于劳动者权益的范畴。,职业安全卫生,职业安全卫生劳动安全卫生 安全生产、劳动保护和职业卫生的统称,安全生产管理,以安全为目的,进行有关决策、计划、组织 和控制方面的活动。,安全生产管理,事故预防 应急措施 风险转移,有机结合,安全管理,法制管理 行政管理 监督检查 安全生产管理 工艺技术管理 设备设施管理 作业环境和条件管理,基本对象,企业的员工，涉及到企业中的所有人员、设 备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面,目标与内容,目 标： 减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免

8、生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。 内 容： 安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全培训教育、安全生产档案等,第二节 现代安全生产管理理论简介（*）,* 安全生产管理的发展历史 * * 安全生产管理的原理与原则 * 系统安全理论 * 事故预防原理与基本原则,安全生产管理发展历史,原始社会混沌初开 封建社会简单认识 工业革命开始研究 20世纪30年代雏形呈现 20世纪50年代系统安全 20世纪末以人为本 21世纪以来风险管理,安全生产管理的原理与原则,系统原理 人本原理 预防原理,系统原理,系 统： 由相互作

9、用和相互依赖的若干部分组成的有机整体。 六个特征： 目的性、整体性、层次性、集合性、相关性、适应性,系统原理,整分合原则整体把握、科学分解、有效综合 动态相关性原则运动、发展、联系、制约 反馈原则灵活、准确、快速 封闭原则手段、过程、连续、封闭,人本原理,以人为本： 人是管理活动的主要对象和资源； 管理诸要素、诸环节由人掌管、动作、推动、实施。,人本原理,动力原则有能够激发人的工作能力的动力： 物质、精神、信息 能级原则建立合理能级，保证机构稳定、管理有效 激励原则利用外部诱因： 外部压力、内在动力、工作吸引力,预防原理,安全生产管理工作应该做到预防为主，通过有效的 管理和技术手段，减少和防止

10、人的不安全行为和物的不 安全状态,预防原理,偶然损失原则 因果关系原则 3E原则： 四个原因 三种对策 技术 教育 身体、态度 管理 工程 教育 法制 本质安全化原则,强制原理,采取强制管理的手段控制人的意愿和行为，使个人的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束，从而实现有效的安全生产管理 安全第一原则 监督原则,事故致因理论,事故频发倾向理论,事故频发倾向是指个别容易发生事故的稳定的个人 内在倾向。事故频发倾向者的存在是工业事故发生的主 要原因，即少数具有事故频发倾向的工人是事故频发倾 向者，他们的存在是工业事故发生的原因。 研究：当发生事故的概率不存在个体差异时，一定时间内事故发生次数服从

11、泊松分布 结论：如果企业中减少了事故频发倾向者，就可以减少工业事故,海因里希因果连锁论,事故的发生是一连串事件按一定顺序，互为因果依次发生的结果。 人员伤亡人的不安全行为和物的不安全状态 (结果) （原因） 人的缺点不良环境诱发或先天遗传因素 （远因） （基因）,遗传及社会环境（M） 人的缺点（P） 人的不安全行为和物的不安全状态（H） 事故（D） 伤害（A）,海因里希因果连锁论,能量意外释放论,基本论点： 不希望或异常的能量转移是伤亡事故的致因。即人受伤害的原因只能是某种能量向人体的转移，而事故则是一种能量的不正常或不期望的释放。 能量形式： 动能、势能、热能、电能、化学能、原子能、辐射能（

12、包括离子辐射和非离子辐射）、声能和生物能等。,能量引起的两类伤害,第一类伤害： 由于施加了超过局部或全身性的损伤阈值的能量而产生的。 第二类伤害： 由于影响局部或全身性能量交换引起的。,能量造成伤害的因素,人所接触的能量的大小 接触的时间长短和频率 力的集中程度 受伤的部位 屏障设置的早晚,瑟利模型,人的认知过程 S-O-R 两个阶段 三个部分 六个问题,瑟利模型图,对危险的显现有警告吗？,决定要采取行动吗？,行为响应 能够避免吗？,人和环境,无伤害 迫近的危险,感觉,认识,危险出现,无伤害 伤害或损害,感觉,认识,危险释放,知道如何避免危险吗？,认识到了这警告吗？,感觉到了这警告吗？,对危险

13、的构成有警告吗？,瑟利模型图,系统安全的定义,在系统的寿命周期的所有阶段，以使用效 能、时间、成本为约束条件，应用工程和管理 的原理、准则、技术、使系统获得最佳的安全 性。,系统安全管理,系统安全管理是确定系统安全大纲要求， 保证系统安全工作项目和活动的计划，实施与 完成与整个项目的要求相一致的一门管理学科。,系统安全工程,系统安全工程则是应用科学和工程的原理 、准则和技术，识别和消除危险，以减少有关 风险所需的专门业务知识和技能的一门工程学 科。,系统安全与传统的技术安全,（1）工作范围 （2）工作方法 （3）工作深度 （4）局部与全面 （5）安全目标值,第三节 我国安全生产管理方针 （*）

14、,* 我国安全生产工作现状 * * 我国安全生产管理方针及其含义,我国安全生产工作现状,事故：各类事故死亡每年10万人以上 法规：以安全生产法为核心的近20部 监察：国、省、地、县级安全生产监督管理机构 技术：总体较低，特别是安全监测、应急救援等 管理：安全评价、三同时、管理体系、总体水平较低,安全生产管理方针,安全第一安全优先，确保安全 预防为主防患未然，减少损失,第二章 生产经营单位的安全生产管理,第一节 安全生产责任制 （*）,* 生产经营单位建立安全生产责任制的必要性 * * 生产经营单位建立安全生产责任制的要求 * 生产经营单位安全生产责任制的内容,必要性,核心（各项安全生产规章制度

15、的） 重要组成部分（行政岗位责任制和经济责任制度） 基本制度（职业安全健康） 增强各级管理人员的责任心 使安全管理纵向到底、横向到边 责任明确、协调配合、共同努力,要 求,符合国家安全生产法律法规和政策、方针的要求; 与生产经营单位管理体制协调一致； 根据本单位、部门、班组、岗位的实际情况，明确、具体，具有可操作性，防止形式主义； 有专门的人员与机构来保障； 同时建立安全生产责任制的监督、检查等制度。,内 容,各级人员（纵向） 各职能部门（横向）,内 容,主要负责人,建立健全 组织制定 保证实施 督促检查 应急救援 事故报告,其他负责人,其他负责人： 职能管理机构负责人 职能管理机构工作人员 班组长： 全面负责、直接执行、贯彻执行、督促遵守 岗位工人： 接受教育培训、遵守规章规程、不违章作业、遵守劳动纪律、接受专门考试,第二节 生产经营单位安全生产管理组织保障（*）,* 生产经营单位安全生产管理机构的设置要求 * * 生产经营单位安全生产管理人员的设置要求,机构及人员设置,机构 危险性较大或300人以上 专职 （机构） 专职 其他，300人以下 兼职 委托,第三节 安全生产投入 （* *）,* 安全生产投入的基本要求 * * 编制安全技术措施计划的基本原则 * * 编制安全技术措施