《总经理2019年第1次党政调度例会发言材料.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总经理2019年第1次党政调度例会发言材料.doc（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、总经理2019年第1次党政调度例会发言材料同志们：XX年，在全体干部职工的共同努力下，水务集团克服困难，基本完成了年初制定的各项任务和指标，安全生产连续实现六个为“零”，营业查收再创新高，重点工程平稳推进，“三城联创”、国家环保督察顺利过关，干部职工队伍保持稳定。特别是近两个月期间，广大干部职工在集团班子带领下，与市委市政府保持一致，以讲政治、讲大局的高度，高质量完成了近期工作。在此，我代表集团班子对水务战线上的各级干部职工表示感谢，同时也对集团各位班子成员表示感谢。在这样一个特殊时期，集团上下一心，做出了巨大的努力，完成了组织上交给我们的任务，实在难能可贵，给大家点赞，衷心的感谢大家。但在肯
2、定成绩的同时，我们也要正视出现的一些问题，这些问题有的是个人问题，有的是管理制度上的问题，所以我们要对XX年的工作进行认真总结。2019年已经到来，希望大家在新的一年里，按照市委市政府的工作部署和要求，做好水务集团的各项工作。下面，结合2019年当前的主要工作，我围绕企业发展、企业WW、安全生产、重点工程、巡察整改工作提出以下工作思路和要求：一、做好供水服务保障工作春节和“”即将到来，做好供水服务保障是我们的天职，希望各单位在此期间坚决保证供水和服务大局稳定，要立即开展大排查、大解决活动，尽早发现问题，及早解决问题，做好应急预案，做好调度安排，做好抢修队伍和备台备件准备；同时要加强服务保障和窗
3、口建设，特别是在营商环境、园区建设等方面要主动服务、主动征求意见。刚才客户服务部提出的存在供水问题的三个地区要进一步加强排查，找出问题症结，及时协调解决。二、确保安全生产和企业稳定各单位要贯彻落实好近期集团下发的集团安全生产工作要点（2019年1号文件），同时要树立安全意识，加强安全培训，调整安全措施，强化安全监管，并要做好安全监督责任的落实与检查，安全生产人命关天，各单位一定要高度重视。同时稳定工作要做到守土有责，实行“三包”，各单位一定要负起责任，勇于担当。近期由于信息不对称、手续不齐全等因素，导致工程款拨付出现了一些问题，各单位要和集团党委保持一致，担当负责，上下联动，保证信息畅通，确保
4、工程款按照规定程序与流程，依法依规地正常拨付。集团各级干部也要进一步统一思想、聚焦工作，确保思想稳定，聚精会神、全力以赴地做好当前工作。三、开展好各项重点工程要全面做好辽西北水源建设、污水处理厂建设、辉山明渠、海绵城市建设等工程，要全力推进项目进度，完善前期手续办理，做好资金保障，按照既定的目标要求，实行挂图作战，确保项目建设的依法依规进行。四、确保首月开门红目前，集团一月份经济指标计划已经下达，市委市政府提出要求我们一月份实现开门红。请承担指标的相关单位抓紧落实一月份指标任务，工作要抓实抓细，确保实现开门红。同时各单位在计划的实施过程中要量力而行、尽力而为、对标先进、分步实施，对于存在的差距
5、我们要实事求是，做到心中有数。按照市里要求，目前我们要抓基础、抓落实，进一步强化与深化执行力，同时要创新观念，在思路上、观念上、方法上创新，要通过研究创新管理解决发展的问题。 五.继续做好整改工作要继续做好巡察整改工作，对于需要长时间整改解决的问题，尤其是假日问题，请水务发展集团拿出意见，并要形成提案上报“”，类似此类历史问题要继续推进，能够解决的尽快解决。巡查整改要建章立制，制度的建设必须跟进，通过制度管人管事。我们要坚持以问题为导向，有问题马上拉出清单，限时解决；要坚持以结果为导向，对任务执行的最终效果加强考核，加大考核力度，并对考核进行改革；要坚持以目标为导向，进行对标管理，找准在设备、技术、管理上的差距，制定好规划。我们要通过对以上“三个导向”的不断深化，努力缩小与先进企业之间的差距，努力提高企业管理水平。同志们：今天召开的会议是2019年第一次党政调度例会，希望大家按照市委市政府的工作要求，进一步振奋精神、团结一心，以大干、实干、快干的工作状态，全面落实好全年的各项工作任务。在此，祝大家新年快乐！谢谢大家！
