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1、1.安全管理目标及体系1.1安全管理目标执行国家、四川省、成都市现行安全生产文明施工验评标准，杜绝重伤及死亡事故，杜绝设备、管线、火灾、重大损失事故。严格按照我单位CSCEC105-SC-02- 职业安全与卫生管理体系来管理运行本项目，并实现持续改进。贯彻“安全第一、预防为主”的方针。1.2安全保证体系在公司总部安全部的领导下，以项目经理为首，由生产经理、安全总监、专业责任工程师，各分包单位等各方面的管理人员组成安全管理体系。1、安全决策体系：由项目经理负责，组织制定项目各项安全管理制度、规定和管理办法，负责建立项目安全保证体系，保证工程项目安全经费投入。2、安全监管体系：由项目生产经理负责，
2、监督各项安全管理制度、规定及管理办法的落实工作。3、安全技术体系：项目总工程师及各专业经理负责，制定项目安全技术保障方案，实施安全技术管理。项目经理：王贵林生产经理：邓柯、陈磊总工程师：庞玉洁、孙少秋项目安全生产领导小组工程技术部门设备物资部门物资、机械工程师：侯占清专业工程师：贺正明安全总监：涂天德安质环保部门1.监督施工全过程安全生产，纠正违章。2.配合其他部门排除不安全因素。3.组织安全活动、安全教育。4.监督劳保用品质量和使用。1.制定安全技术措施、方案。2.落实安全措施。3.解决施工过程中不安全问题。4.纠正施工人员不安全行为。1.保证各类机械的安全运行。2.监督机械操作人员持证上岗
3、。3.监督物料堆放状态。4.提供必要的劳动保护用品。1.保证防火设备、设施齐全有效。2.控制火灾隐患。3.组织现场施工秩序，控制用火作业。4.组织、培训、实施应急响应。4.施工人员管理。消防管理员：王向东各专业施工队、施工班组办公室1.3安全生产管理程序项目开工前准备工作公司安全部门1、审查项目经理部安全资格2、办理项目安全施工许可证3、负责项目管理人员安全生产资格培训及培训组织工作和资格证的办理项目经理部：1、项目经理部在编制施工组织设计时应包含有关安全生产的技术措施、辩识危害、环境因素及危险源2、编制项目安全文明施工保证计划；建立项目安全组织保证体系、聘任安全总监3、开展安全教育4、建立各
4、级各类人员安全生产责任制5、对专业单位的安全审查6、签订安全生产协议书7、签发安全交底书和召开交底会8、应急救援策划项目开工前准备工作公司安全部门1、审查项目经理部安全资格2、办理项目安全施工许可证3、负责项目管理人员安全生产资格培训及培训组织工作和资格证的办理项目经理部：1、项目经理部在编制施工组织设计时应包含有关安全生产的技术措施、辩识危害、环境因素及危险源2、编制项目安全文明施工保证计划；建立项目安全组织保证体系、聘任安全总监3、开展安全教育4、建立各级各类人员安全生产责任制5、对专业单位的安全审查6、签订安全生产协议书7、签发安全交底书和召开交底会8、应急救援策划1.4主要负责人的安全
5、职责 （1）项目经理项目经理岗位职责序号岗位职责1安全生产第一责任人，对项目安全生产负全面领导责任。2落实政府、公司各项政策和规定，制定有针对性安全管理办法和实施细则并组织实施。3建立项目安全生产保证体系，配备足够的专职安全员。4明确各级人员、部门、劳务队伍安全责任和考核目标，制定考核办法。5负责安全经费的计划、安排、落实和投入实施。6组织落实安全方案、措施。7定期组织项目安全生产大检查和特殊时期专项检查。8组织制定、落实安全生产应急救援预案，建立救援体系。9及时、真实报告各类事故，并保护现场，配合调查，指挥项目应急救援。 （2）现场经理现场（区域）经理岗位职责序号岗位职责1落实安全生产各项工
6、作，贯彻落实安全是进度保证的思想。2及时向安全总监提供进度计划、修改计划。3督促、组织责任师落实安全生产责任制、安全教育培训考核制度、每日每周巡检制度、安全例会制度等。4参与大型机械设备、安全防护措施的检查、验收、整改落实。5参与应急演练。6及时、如实上报事故，参与紧急抢救、保护现场，配合调查。 （3）安全总监安全总监岗位职责序号岗位职责1落实安全生产各项工作，并对其负直接领导责任。2根据进度计划，编制安全生产措施计划，并监督实施。3落实措施经费及时投入、专款专用。4考核各级各类人员安全生产责任制的落实情况。5领导安全教育、培训、考核活动，听取、采纳合理化建议，开展重大安全活动。6组织每周巡检
7、、安全例会。7领导安全总监、安全员开展监督检查工作，安排隐患整改。8组织大型机械设备、安全防护措施的检查、验收。9落实紧急救援预案、设备、设施，组织应急演练。10及时、如实上报事故，组织紧急抢救、保护现场，配合调查。 （4）项目总工程师总工程师岗位职责序号岗位职责1负责安全技术管理工作，对项目安全生产负技术领导责任。2组织编制、审核、审批施共组织设计、方案、方案交底、修改措施时，必须包含有针对性安全技术措施，3及时解决安全技术措施执行中出现的问题。4审批安全方面的新材料、新工艺，并组织交底。5参加大型机械设备、安全防护措施的检查验收。6参加事故调查、分析、处理，制定重大隐患整改方案，并指导实施
8、。2.安全管理制度2.1安全生产责任制度设立安全生产管理机构，配置专职安全经理和专职安全管理人员。专职安全生产管理人员任职资格满足天府新区建设局要求，负责对安全生产进行现场监督检查。项目实施过程中指导、监督、检查专业分包商及劳务分包商的专职安全生产管理机构的建立、安全管理人员的落实，以及安全管理工作的开展情况，并确保专职安全管理人员正常履职。总之，建立完善各级安全生产管理机构，明确各级安全管理职责，确定安全责任人，将责任落实到专人。2.2安全教育和持证上岗制度我公司安全教育覆盖所有在施人员，各级年审、教育、培训均必须考试合格、签发合格证后持证上岗，不合格者不准上岗。分层次逐级教育主要内容如下表
9、：安全培训组织序号人员培训组织1项目负责人隔年一次安全教育培训。2项目管理人员每年安全教育时间8小时。3专职安全员每年安全教育，安全总监必须有安全工程师资格。4劳务队伍负责人每年接受公司24小时安全专项培训。5特种作业人员必须通过政府部门专项安全技术培训。6普通工人接受进场教育、三级教育。2.3安全宣传制度1、班前安全生产讲话。2、周一安全教育。3、每周生产例会安全讲评。4、每月安全全员学习。5、节假日、重大政治活动安全教育。6、针对特殊情况的安全教育。特殊安全教育序号内 容1因故改变安全操作规程2实施重大和季节性安全技术措施3更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术4发生因工伤亡事故、机械损
10、坏事故及重大未遂事故5出现其他不安全因素，安全生产环境发生了变化6项目根据自身需要或地方政府要求适当开展各种形式的安全教育2.4安全生产协议书制度劳务队伍必须与总承包签订安全生产协议书，作为合同附件，明确总承包、劳务队伍安全生产责任，保证安全生产工作的严肃性，避免以包代管、以罚代管。2.5安全技术交底制度经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。所有施工活动必须进行安全技术交底；要求交底人、被交底人亲笔签字，安全总监审核、监督，内容全面、准确、有针对性和可操作性，必须逐级下达到作业班组全体人员。2.6安全检查和隐患整改制度按照建筑施工安全检
11、查标准（JGJ59-2011）要求，半月组织一次对施工现场进行安全生产综合检查，对检查出的事故隐患立即整改，并将整改记录报送监理和业主备案。每季度组织一次公司级安全生产监督、检查活动。通过不同层次、不同级别各种检查对整体安全管理进行有效监控和考核，查出的安全隐患必须定措施、时间、整改人员，并作好消项记录，保证安全生产可靠性。安全检查和整改制度表内 容检查形式参加人员考 核备 注专项大检查定期公司安全部门季考核记录根据记录整改，并上报公司劳务队伍安全管理定期安全总监月考核记录检查劳务队伍自检记录周安全文明大检查定期区域经理、各部门及劳务队伍周考核记录发文或整改通知，限期整改施工用电定期安全总监及
12、劳务队伍周考核记录劳务队伍日检作业人员行为和作业层日检安全员、责任工程师会同劳务队伍日检记录现场指令,限期整改施工机具日检安全员、劳务队伍日检记录2.7安全验收制度安全验收制度验收内容组 织 实 施方案实施验收1、安全技术方案由总工程师牵头组织验收。2、交叉作业安全技术措施由安全总监和责任工程师组织验收。3、分部分项工程安全技术措施由责任工程师和安全员组织验收。设施、设备验收1、一般防护设施和中小型机械设备由安全员、责任工程师会同劳务队伍责任人共同验收。2、大型机械设备、整体防护设施、重点防护设施由土建经理组织安全总监、责任工程师及有关人员验收。3、以下设施在自检自验基础上报请公司相关部门验收
13、：临电设施、20m以上高大脚手架及满堂架、塔吊、其他大型防护设施。4、劳务队伍自带设备从进场检验、安装到日常操作严加控制与监督。凡性能不符合要求的一律不准使用。3.安全教育培训3.1入场三级安全教育1、项目总包级安全教育主要内容国家法律法规项目管理制度工程概况总平面和现场布置情况现场危险部位、危险作业安全意识2、项目分包级安全教育主要内容管理制度和作业要求分项工程情况及主要危险因素工种安全操作规程工种安全知识3、班组级安全教育主要内容作业内容及危险因素作业条件和注意事项安全技能训练教育培训大纲进场教育内容课时教育部门考核方式标准参加人员管理制度消防保卫1安全部考勤及签认100%出勤率分包全体人
14、员生产管理1工程部考勤及签认100%出勤率分包管理人员文明施工管理0.5工程部考勤及签认100%出勤率分包管理人员成品保护0.5工程部考勤及签认100%出勤率分包管理人员后勤管理1办公室考勤及签认100%出勤率分包全体人员安全教育各类安全规定4 安全部开卷考试验证90分合格分包全体人员特殊工种人员特殊作业规定8各分包方过程中教育安全教育标准、规范处罚规定2h/每周工程部考勤100%出勤率总包全体人员分包全体人员3.2项目每周安全活动项目组织每周一次的安全生产例会，每次例会时间不少于1小时。目的在于强化工人的安全意识，增强安全知识，了解工人对现场安全管理的要求。安全生产例会主要内容：上周安全总结，通报违章违纪和良好表现行为；现场安全动态分析；总包和主要
