安全生产_企业安全生产标准化建设主要步骤及要点

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1、企业安全生产标准化建设的 主要工作步骤及要点,集团公司安全生产标准化培训课件,中国石油安全环保技术研究院 2013年5月,2,一、安全生产标准化与HSE体系的联系与区别,二、安全生产标准化建设的主要工作步骤,三、在HSE体系基础上开展标准化建设要点,3,联系与区别,(一)联系 1、运行模式相同 均是以戴明管理思想为基础,遵循“戴明模型”或称为PDCA模型。按照戴明模型,一个组织的安全管理活动可通过:“计划、实施、检查、评审(改进)”四个相互联系的环节来实现,通过此种方式可有效改善组织的安全管理绩效。,4,安全生产标准化和HSE管理模式,5,2、管理重点相同 危险源辩识、风险评价和风险控制 隐患

2、排查与治理 HSE绩效的不断提升 3、管理目的相同 预防为主、持续改进 守法合规 4、HSE体系是开展安全生产标准化工作的基础,联系与区别,6,(二)区别,1、安全生产标准化采取强制原则,而建立管理体系采取自愿原则。 安全生产标准化 是各级政府对企业安全生产工作监管的手段; 发布一系列的政策、要求及标准; 确定了评审组织单位和评审单位。 HSE管理体系 是企业自主管理的内在要求; 是企业提升HSE绩效的有效方法; 是企业建立安全生产长效机制的重要载体。,联系与区别,7,2、安全生产标准化侧重于管理绩效的量化,而管理体系一般不提出HSE绩效的绝对要求。 安全生产标准化按专业建立评审标准、按管理要

3、求设置评审分值、按绩效量化评级。 管理体系通常表述,承诺遵守适用的法律法规和其他要求,以及持续改进,未提出对管理绩效的绝对要求。,联系与区别,8,3、安全生产标准化分专业分层次,而管理体系没有分专业分层次。 安全生产标准化不同行专业有不同的达标标准,且有不同级别。安全生产标准化采用百分制考核,分为三个等级:一级、二级、三级,一级最高。(如:安全标准化考核得分不少于90分的为一级;考核得分不少于80分的为二级;考核得分不少于60分的为三级。也就是说,考核分不到规定的分值就不能达到相应的安全达标等级。) 管理体系标准适用于所有行业,没有专业限制,并未提出具体的安全绩效准则,也未作出各行业管理体系设

4、计的具体规定,也就是说不管这个企业管理水平,层次有多大差别,只要达到体系标准要素的基本要求,就可称为基本符合管理体系要求。,联系与区别,9,4、安全生产标准化条款和体系要素的解读区别 管理体系要素条款的解读不便于理解,只是指导性和原则性要求,对具体实施要求没有明确,理解不同,具体实施效果不同。 安全生产标准化规范、导则、实施指南中要求条款的解读容易理解,具体实施要求非常明确。,联系与区别,10,一、安全生产标准化与HSE体系的联系与区别,二、安全生产标准化建设的主要工作步骤,三、在HSE体系基础上安全标准化建设技术要点,11,1、安全生产标准化建设的难点,一是要切实解决好思想认识问题 安全生产

5、标准化工作是现代企业管理的重要组成部分,是实现安全管理现代化的有效途径,也是安全监管部门强制推动的一项工作。,安全生产标准化理解上存在误区,认为: 安全生产标准化标准是用来考评的; 安全生产标准化是对企业新的要求。,12,二是做好与HSE等管理体系的有机结合,安全生产标准化建设与HSE等管理体系并不矛盾,关键是把两者较好的比对,完善制度、程序,完善和改进相关管理工作,把体系运行效果提高到更高的层次。,1、安全生产标准化建设的难点,13,三是与其他管理工作要有机结合,与深入贯彻安全生产法等法律法规相结合; 与深化安全生产专项整治相结合; 与企业安全生产现场评价相结合; 与落实企业安全生产许可制度

6、相结合。,1、安全生产标准化建设的难点,14,企业要立足本企业的生产特点,合理评定企业的安全状况,突出抓住制约本单位安全生产的主要矛盾,集中优势资源,有针对性地解决重点和难点问题,合理的确立考评目标。,四是要注重与企业的生产特点相适应。,1、安全生产标准化建设的难点,15,2、安全生产标准化建设的主要工作步骤,成 立 达 标 工 作 领 导 小 组,组 建 达 标 工 作 组,学 习 标 准 制 定 实 施 方 案,完 善 制 度 标 准 和 管 理,实 施 运 行 、 自 评,问 题 整 改,申 请 达 标 评 审,评 审 机 构 达 标 评 审,工作流程:,通 过 后 颁 发 等 级 证

7、书,16,(1)准备阶段 (2)建立与实施阶段 (3)自评阶段 (4)申请评审与评审实施阶段 (5)审查、公告与颁证阶段 (6)保持和提升阶段,2、安全生产标准化建设的主要工作步骤,建立XX单位安全生产标准化工作方案,明确组织保障、工作计划、职责与资源 开展宣贯与培训 法规政策标准收集(涉及到的安全技术标准),(1)准备阶段,建立工作方案 宣贯与培训 内部评审员资质 法规政策标准收集 梳理现有安全制度 安全绩效数据,(2)建立与实施阶段,对标评估现有制度、规程 合规性检查 对照安全技术标准开展隐患排查和治理(侧重现场) 对标完善现有管理制度 新制度、规程的发布实施,以及实施情况检查 持续运行并

8、保持,管理标准(规章制度,应急预案) 技术标准(防火防爆、电气、作业场所、设备设施等安全条件) 作业标准(操作规程,现场应急措施) 完善后的新标准制度的实施(管理流程/作业现场),(3)自评阶段,自评人员资质准备(培训,对评审要求及相关安全技术标准的掌握) 编制自评方案/计划 自评人员分组,对照评分办法逐项评分 要素得分汇总/通报 编制整改方案/整改 整改验证/自评报告,(4)申请评审与评审实施阶段,对自评中查出的问题经过整改和验收后,可重新自评,自评总分达到申请等级相应的分数后,向相应的评审机构提出评级申请。,申请资料准备 提交申请资料 合同签订 现场评审实施 问题整改/报告 整改验证,(5

9、)审查、公告与颁证阶段,现场评审结束后,提交评审组织单位审查,根据申请等级报相应的安监部门备案审查,并公告。,评审机构完成评审报告 评审组织单位审查报告 安监部门备案审查 政府公告公示 颁发证书(牌匾),(6)保持与提升阶段,持续自评(1次/年) 政府安监部门抽查 在有效期(3年)内保持安全管理业绩 到期前3个月重新评审 可适时申请升级达标等级,23,一、安全生产标准化与HSE体系的联系与区别,三、在HSE体系基础上安全标准化建设要点,二、安全生产标准化建设的主要工作步骤,24,负责人安全职责(完全依照6项职责) 建立安全生产责任制 横向到边,纵向到底 安全生产,全员参与,人人有责 安全不仅仅

10、是安全管理部门的责任 管工作必须管安全 有感领导、直线责任、属地为主 安全绩效合同 安全联系点的落实和职责履行,(1)更加注重负责人/管理者的职责落实,25,建立安全投入的制度保障,必须在财务报告中披露; 规定资金使用范围: 培训教育;个体防护用品;安全设施;重大隐患治理;安全风险抵押金;应急救援;安全检查宣传等日常活动;安全科技与科研等。 按照标准提取和使用 财政部/安监总局企业安全生产费用提取和使用管理办法(财企201216号) 石油,每吨原油17元; 天然气、煤层气(地面开采),每千方原气5元; 危化品,按上年收入逐月提取:4%-0.2%,(2)更加注重安全生产投入,26,(3)更加注重

11、对安全管理制度的建设,明确提出了最基本的18项安全管理制度: 安全生产职责 安全生产投入 文件和档案管理 隐患排查与治理 安全教育培训 特种作业人员管理 设备设施安全管理 “三同时”管理 设备设施验收管理,生产设备设施报废管理 施工和检维修安全管理 危险品及重大危险源管理 作业安全管理 相关方及外用工管理 职业健康管理 防护用品管理 应急管理 事故管理,27,企业要建立员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体,即形成自己的安全文化。 企业要引导员工对安全问题的意义和重要性的总体评价和看法,形成具有本单位特色的安全价值观。 通过综合的组织管理等手段,使企业的安全文化不断进步和

12、发展,实现高于法律和政府监管要求的安全自我约束,达到全面主动性的自主安全管理水平。 注重对安全活动的图片、影像等直观的视觉体现形式 注重安全氛围,(4)更加注重对安全文化的培育,28,(5)更加注重生产现场设备设施的安全条件,全过程安全管理: 项目建议书(风险预先分析) 可行性研究(安全论证) 初步设计(安全、职业健康专篇) 总体开工方案(开工前安全条件确认) 施工过程控制(安全监督) 竣工验收(验收评价) 运行维护(安全管理、状态评价) 突出对设备、场所安全标志的使用(目视化): 设备工具安全目视化(危险警示与作业提示) 区域场所安全目视化(危险警示、告知、禁止),29,排查时机 常规/变化

13、 隐患排查范围与方法 场所、环境、人员、设备和活动 预测预警 定量预测预警技术,预警指数系统 隐患治理 方案、措施、临时措施、验证,(6)更加突出隐患管理,30,(7)更加注重重大危险源的监控,辨识与评估 登记建档与备案 监控与管理(制度、措施),明确了重大危险源安全措施: 管理措施:落实责任,定期检修维护,安全检查,警示标识,人员培训,应急资源配置等 技术措施:消减,隔离,视频监控,异常报警,冗余设计,安全连锁,安全防护等,31,职业健康管理 (工作条件,环境检测、报警装置、应急预案、防护器具、急救设备、定期维护) 职业危害告知和警示 (劳动合同、宣传教育、警示说明) 职业危害申报 (总局第27号令:作业场所职业危害申报管理办法, 2009年11月1日实施),(8)加强了对职业健康的管理,32,(9)更加注重对工艺设备变更风险的控制,当变更引起(管理方面、文件规定)变化时,要制定具体的计划实施变更,并加强变更实施过程的监督。 变更的示例: 当工艺或设备设计改变时,会引起设施的变更; 生产工艺的变更; 程序的变更(操作规程的修改、指导书的修订); 法律、法规和要求的变化。,小结: 安全生产标准化与HSE管理体系的区别和联系 安全生产标准化建设的六个基本工作步骤 安全生产标准化建设与运行中的9个提示性难点,谢 谢!,

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