《5s 6s管理_5s管理与推行实务手册37》由会员分享，可在线阅读，更多相关《5s 6s管理_5s管理与推行实务手册37（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
品保部“5S”实施方案品保部“5S”工作需要重点改进的项目:一. 门口的标识需明确,如应标明:“品保部IQC组”“品保部QA组等”;二. 文件柜里面文件应归类整理,在柜表面应有目录,柜里面无杂物.三. 待检区成品应划线标识,标牌应与其他区域的标牌大小统一.四. 楼下喇叭架上的喇叭应按规则摆放,并有统一的标识.五. 其余的按所附的“5S”部门内部自我查核表对照运作.
