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1、南京交通产业集团有限责任公司安全生产标准化安全管理台帐 编号：1-04 南京交通产业集团有限责任公司安全生产标准化安全管理台帐 编号：1-04 安全目标分解 为确保南京交通产业集团有限责任公司安全生产目标的实现，依据公司安全生产目标管理制度的要求，公司各部门根据南京交通产业集团有限责任公司总体和年度安全生产目标以及2012年工作计划，公司各部门安全生产分解如下： 一、综合办公室 1、全面贯彻落实国家、南京市、集团公司及本公司关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。 2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责
2、任层层分解落实到班组及每个岗位。 3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。每季开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查。认真完成集团公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。 5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高
3、预防特、重大事故的能力。 6、督促落实年度安全生产培训计划。 7、严格执行、落实对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。 8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。 9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。 10、安全控制指标
4、 （1）从业人员因工死亡事故 0起 （2）从业人员因工重伤事故 0起 （3）重大火灾事故 0起 （4）重大交通肇事事故 0起 （5）重大设备事故 0起 （6）急性职业病发病事故 0起 （7）急性中毒事故 0起 （8）从业人员年/千人负伤率 0起 （9）外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故 0起 （10）全员安全培训率达100% （11）安全生产标准化通过有关机构的三级考核 二、计划财务部 1、全面贯彻落实国家、南京市、集团公司及本公司关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。 2、建立健全和落实本部门全员安全生产责任制，
5、将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本部门年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。落实事故隐患排查资金。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预
6、案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。落实生产安全事故应急救援所的资金。 6、根据公司总体培训计划落实本单位年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。 7、严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，监督外包业务安全费用的提取。 8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，
7、妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。 9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。 10、安全控制指标 （1）从业人员因工死亡事故 0起 （2）从业人员因工重伤事故 0起 （3）重大火灾事故 0起 （4）全员安全培训率达100% （5）安全生产标准化通过有关机构的三级考核 三、资产管理部 1、全面贯彻落实国家、南京市、集团公司及本公司关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。 2、建立健全和落实本部门全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。建立健全本部门的安全生产管理机构，按照规定配备安全管理
8、人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本单位年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每季开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故
9、应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。 6、根据公司总体培训计划落实本单位年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。 7、严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。 8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施
10、，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。 9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。 10、认真贯彻执行安全生产责任书。 11、安全控制指标 （1）从业人员因工死亡事故 0起 （2）从业人员因工重伤事故 0起 （3）重大火灾事故 0起 （4）重大交通肇事事故 0起 （5）从业人员年/千人负伤率 0起 （6）外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故 0起 （7）全员安全培训率达100% （8）安全生产标准化通过有关机构的三级考
11、核 四、投资发展部 1、全面贯彻落实国家、南京市、集团公司及本公司关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。 2、建立健全和落实本部门全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。建立健全本部门的安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本单位年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置
12、安全生产工作，形成会议纪要。每季开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。 6、根据公司总体培训计划落实本单位年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣
13、传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。 7、严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。 8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。 9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。 10、认真贯彻执行安全生产责任书。
14、 11、安全控制指标 （1）从业人员因工死亡事故 0起 （2）从业人员因工重伤事故 0起 （3）重大火灾事故 0起 （4）重大交通肇事事故 0起 （5）从业人员年/千人负伤率 0起 （6）外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故 0起 （7）全员安全培训率达100% （8）安全生产标准化通过有关机构的三级考核 五、南京紫云文华投资有限公司 1、全面贯彻落实国家、南京市、集团公司及本公司关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。 2、建立健全和落实南京紫云文华投资有限公司全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位
15、。建立健全本部门的安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实南京紫云文华投资有限公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每季开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。 5
16、、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。 6、根据公司总体培训计划落实南京紫云文华投资有限公司年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。 7、严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。 8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减
