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1、动力科创建无泄漏车间实施方案1、 目的为规范车间管理,彻底杜绝“跑冒滴漏”现象,消除污染,形成一个干净、整洁的工作现场。为实现安全、清洁、文明生产创造条件,特制定此方案。2、 成立“创建无泄漏车间”管理机构组 长:樊晓龙职 责:负责制定创建无泄漏车间的总体方略,规划实施方案,按期检查实施效果、进展情况。副组长:康小平职 责:负责泄露点的车间级巡查监督,督促班组、岗位及时进行整改。副组长:张 飞职 责:对设备问题及时解决,难以治理的泄漏点及时联系各个职能科室协同解决,从技术、设备层面消除泄露。成 员:苏小刚、崔建锁、岳国庆、王龙昌职 责:抓好班组建设,提高班组成员对泄漏点治理重要性的认识,抓好岗
2、位巡查,积极处理新发现的泄漏点。3、 实施计划 (一)8月15日前进一步细化泄漏点台账。 (二)8月15日前制定规章制度,建立泄露治理台账。 (三)8月16日至8月31日根据泄漏点台账及日常经验,对易漏点、关键点提出可行的整改办法,彻底进行治理。 (四)9月1日至9月30日对整改的成果进行保持,对于顽固泄露点,与技术科、设备科进行商议,进一步彻底整改。 (五)日常管理:各班组接班后,各岗位进行一次详细巡查,对发现的泄漏点及时进行处理。班组无法治理的,必须想办法进行简单处理,并上报科室进行彻底治理。科室对每日发现、处理的泄漏点进行登记备案。 (六)10月1日至10月31日对泄漏点的治理成果进行回
3、头望,将治理泄漏点的好的方法进行总结,使以后的工作能够快速有效。将泄漏点管理工作坚持到底,决不放松。 (七)11月1日至11月15日对创建无泄漏车间的工作成果进行自我验收。4、 泄漏点巡查制度1、 班组人员接班后,各岗位必须对各自管辖区域进行一次全面巡查,将泄漏点消除在萌芽状态。2、 每日早9时左右,科室领导对全车间进行一次巡查,如果发现泄漏点,接班人员没有上报,则处罚接班人员50元。3、 各岗位每小时对管辖设备进行一次巡查,班组长每4小时对全车间进行一次巡查,发现泄漏点立即进行处理。4、 对巡查不及时、或发现泄漏点后不及时治理的人员,处罚50元/次。5、 对经常泄漏的点,各岗位要做到心中有数,加强巡查。动 力 科 2017年8月10日