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1、 郑州市轨道交通5号线工程正线风水电安装及装修工程施工09标段二次砌筑及设备区装修 工程劳务分包施工组织方案投 标 人： 河南强轩建筑工程服务有限公司 (盖章)法定代表人或其委托代理人： (签字)投标日期： 2017 年 10 月 14 日目 录一、工程概况11、项目概况12、装饰装修施工任务概况23、主体施工组织安排3二、编制依据6三、施工组织与部署71、施工组织机构7附表7.1：拟投入本工程的施工技术、管理人员一览表8附表7.2：拟投入本工程的施工作业人员一览表92、总体目标113、劳动力配置及管理134、设备、仪器仪表配备及管理15四、施工进度计划201、施工进度计划及主要节点工期202
2、、工期保证体系223、进度计划组织措施294、工程进度计划管理34五、施工方案391、二次砌筑施工方案392、设备区装修工程46六、质量保证措施611、质量方针及目标612、质量管理程序613、质量保证体系644、项目过程管理质量保证66七、安全保证措施711、安全生产方针和安全管理目标712、安全组织机构及职责713、安全管理制度734、安全保证措施745、重大危险源的控制措施78八、现场保卫及后勤保障801、文明施工目标802、文明施工实施方案803、文明施工保证措施804、本工程文明施工项目清单825、消防管理措施826、治安管理837、后勤管理84一、工程概况1、项目概况项目名称：郑州
3、市轨道交通5号线工程正线风水电安装及装修工程施工09标段二次砌筑及设备区装修工程招标人：中铁十一局集团第六工程有限公司招标内容：对郑州市轨道交通5号线正线风水电9标段陇海西路站、淮河路站、工人路站二次砌筑及设备区装修进行工程施工作业工 期：满足甲方的总体工期质量要求：工程交工的质量等级：合格工程竣工验收的质量评定：合格投标文件有效期：开标之日起30日内2、装饰装修施工任务概况本标段共三个车站，分别为陇海西路站、工人路站、淮河路站，车站土建与装修按空间布局及使用分为站厅层和站台层，其中工人路车站设计为地下三层（包含地下一层开发）11米岛式车站，为方便组织施工，结合现场实际情况将车站分为A、B、C
4、三个区段，其中A、C为设备管理区，B区为公共区，其中包含地面瓷砖铺贴、地面水泥压光施工、墙面乳胶漆及水泥压光装饰装修施工、顶棚喷涂白色及深灰色防霉乳胶漆。设备管理区A区示意图设备管理区B区示意图1） 二次砌筑站厅层及站台层二次砌筑墙体为实心混凝土砌块，二次砌筑施工内容包含实心砖墙体砌筑，构造柱、圈梁、过梁的钢筋、模板安装，砼浇筑。2） 地面装修站厅层A区设备管理区装修面积:4149，其中陇海西路站为：1596，淮河路站：1420，工人路站：1133，站厅层C区设备管理区装修面积:6450，其中陇海西路站为：2306，淮河路站：2120，工人路站：2024,站台层A区设备管理区装修面积:547，
5、站台层C区设备管理区装修面积:1750，地面装修施工内容为玻化砖地面及水泥压光地面施工。3）墙面及顶棚装饰装修顶棚装饰装修总面积为：4766，其中站厅层设备区顶棚装修总面积：3902，站台层设备区顶棚装修总面积：864，其中顶棚装修包含白色乳胶漆及深灰色防霉乳胶漆两种材质做法施工，墙面包含一般抹灰及白色乳胶漆面层，总面积为15600，4）主要工程量主要工程量表序号名称工程量备注1钢筋121.6t2模板8346.43混凝土685.3m4砌体工程3050 m5玻化砖地面5640m6乳胶漆墙面4380.6m3、主体施工组织安排（1）施工总体部署1.2.1 施工区域划分根据合同文件对本标段工程的整体布
6、局及总体规划，结合本项目工程的具体工程数量和招标文件对本项目工程的工期要求，拟将本工程范围内的所有工程划分为三个施工区域。施工一队：工人路站；施工二队：淮河路站；施工三队：陇海路站。1.2.2 施工任务划分及施工队伍安排项目部共设置3个施工队伍，分别三站装饰装修及土建。每个队伍分别在每个工区各设置一个施工班组，以方便项目部管理。（2）主要分部分项工程施工组织1）二次砌筑施工：总计实心砖砌筑量为3050m，构造柱+圈梁+过梁钢筋量为：113.4t,模板量：8101，因工人路站主体结构尚未具备我方进场施工条件，拟定淮河路及陇海西路站同时展开，工人路站后续开始，一个站投入泥瓦工：40人，（含杂工13
7、人），模板工：8人，杂工：18人，钢筋工：8人。2）地面装修施工：拟定每站水泥亚光地面投入人工：20人，工效：12/人;玻化砖地面：拟定投入大工：10人，杂工7人（材料倒运及基层处理），工效：25/人。 3)墙顶面装修施工：拟定每站投入泥瓦工（抹灰）：25人，工效：20/人；乳胶漆墙面及顶棚喷灰共投入15人。主要工程量表序号名称工程量备注1钢筋121.6t2模板8346.43混凝土685.3m4砌体工程3050 m5玻化砖地面5640m6乳胶漆墙面4380.6m（4）施工队伍任务划分以及资源投入如下表：资源配置表序号专业队伍类型施工区域主要工程数量上场专业工种及数量主要设备主要材料备注1施工一
8、队工人路站混凝土211.3m泥瓦工27人，钢筋8人， 模板10人切割机一台、弯曲机一台、调直机一台钢筋：32.4t实心砖：985m，木模板1000m钢筋32.4t模板2453m实心砖985m施工二队淮河路站混凝土211.3m泥瓦工27人，钢筋8人， 模板10人切割机一台、弯曲机一台、调直机一台钢筋：32.4t实心砖：985m，木模板1000m钢筋32.4t模板2453m实心砖1130.1mm施工三队陇海路站混凝土211.3m泥瓦工27人，钢筋8人， 模板10人切割机一台、弯曲机一台、调直机一台钢筋：38.45t实心砖：1235.7m，木模板1000m钢筋32.4t模板2453m实心砖1235.
9、7m二、编制依据1、城市轨道交通技术规范GB50490-2009 2、城市轨道交通工程安全控制技术规范GB/T50839-20133、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20134、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20155、钢筋焊接及验收规程JGJ18-20126、钢筋机械连接技术规程JGJ107-20167、建筑施工模板安全技术规范JGJ162-20088、混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（16G101-1、2、3）9、其他有关国家、地区现行技术标准、设计规范和规定等。三、施工组织与部署1、施工组织机构为了更好的保证土建、装修的施工质量，我单位将在本
10、项目中采用项目管理方式。针对本项目的工期、质量、安全、环保要求，并结合站前工程工期安排，我公司调派具有丰富施工经验和工程管理经验的现场负责人，配置经验丰富的工程技术人员、管理人员和环保人员，组建现场负责人部，运用项目法管理实施本合同下的项目管理和施工。建立健全质量、安全、环境保护和进度保证体系、文明施工保障措施及售后跟踪服务，对本工程施工进行科学、有序的组织管理，保证按期、优质地完成本项目工程的施工，完善售后服务。现场负责人部设现场负责人、技术负责人、安全负责人,下设四部一室，即工程技术部、工程经济部、安全质量部、财务部、物资设备部、综合办公室。本工程现场负责人部从属于公司领导，由我公司主管生
11、产的副总经理作为本工程的总部对口领导，负责项目重大事宜决策；公司工程管理部具体负责对现场负责人部的安全、工期、质量及生产等管理。根据现场实际工程情况,现场负责人部设置设个3支专业施工作业队，分别负责工人路站、淮河路站、陇海西路站的二次砌筑及设备区装修工程的施工。91附表7.1：拟投入本工程的施工技术、管理人员一览表岗位名称姓名年龄施工年限学历操作证书名称操作证书号码拟上场时间施工经历现场负责人王红园4520中专劳务员226开工至竣工技术负责人王国力5125中专开工至竣工安全负责人王文峰278中专安全员豫建安C（2017）开工至竣工质量负责人孙俊峰4720中专质量员861开工至竣工物资负责人丁永
12、强4121安全员H908开工至竣工中铁十一局集团第六工程有限公司郑轨1号线二期正线风水电2标雪松路站土建及设备区装修工程施工员王海洲3918施工员242开工至竣工投标人签名：河南强轩建筑工程服务有限公司附表7.2：拟投入本工程的施工作业人员一览表作业班组工班长姓名作业人员数量其中，持证人员数量拟上场时间备注施工一队丁永强4545开工至竣工施工二队王红园4545开工至竣工施工三队王文峰4545开工至竣工备注：不得低于招标文件第五部分的表3-3要求。投标人签名：河南强轩建筑工程服务有限公司现场负责人部管理人员配置及任务划分表序号人员配置数量任务1现场负责人1人主持全面工作，全面履行项目合同，对工程
13、质量、安全、工期、环保和成本控制负全责；负责现场负责人部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理、对外协调和合同管理等。2技术负责人1人主抓技术管理和重大技术方案的制定，并负责与监理单位、设计单位和业主技术部门的协调工作，负责竣工交验。4安全负责人1人负责进行日常的安全生产检查并做好记录，建立质量管理日志，做好安全、质量档案管理工作。按照质量体系文件，全面开展各项质量活动，建立质量管理日志。负责隐蔽工程的检查与评定。工程安全生产、环境保护与文明施工方面工作主抓部门，检查督促各项工作按安全生产及文明施工要求进行。5物资负责人1人按施工组织设计及合同要求，负责设备的管理，为项目施工提供保障。编制设备、配件供应计划，经主管经理批准后负责实施。建立设备管理台帐。掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析设备影响进度的因素，并提出改进措施。编制材料供应计划，经主管经理批准后负责实施。按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料订货、采购，为项目施工提供保障。整理保管好一切材料的报告及证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。6计划财务部1人办理与业主间工程款的收取、支付。办理工程
