库存管理_物流与供应链管理库存模型概述

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1、库存模型,物流与供应链管理,CONTENT,03/,04/,延期购买,数量折扣模型,01/,02/,经济批量模型(EOQ),基本概念,05/,非即刻补货,01/,基本概念,CONTENT,1.1相关定义,以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料,包括原材料和在制品、维修件和生产消耗品、成品和配件等。 美国生产与库存管理协会(APICS) 库存是指处于储存状态的物品或商品。 宋华, 于亢亢. 现代物流管理.第2版M. 中国人民大学出版社, 2012.,库存,1.3 存在费用,订货费:订货过程中发生的全部费用 包括:差旅费,订货手续费,通讯费,招待费以及订货人员有关费用 保管费/存贮

2、费:保管过程中发生的全部费用 包括:入、出库时的装卸搬运堆码检验费用 购买费:即物资的原价,与订货批量有关 缺货费:因为缺货而造成的损失,1.3 存在费用,订货过程中发生的全部费用 差旅费,订货手续费,通讯费,招待费以及订货人员有关费用,订货费,购买费,存贮费,C:一次订货费 :每次订货量 :期间内的总需求量(也即期间内的总订货量) n:订货次数,1.3 存在费用,存贮费:保管过程中发生的全部费用。 入、出库时的装卸搬运堆码检验费用,订货费,购买费,存贮费,K:单位物资单位时间的存贮费 :平均库存量 C:期间的总存贮费为,1.3 存在费用,购买费:物资的原价,与订货批量有关,订货费,购买费,存

3、贮费,比例折扣:是指对所有采购数量都按同一比例给予折扣 累进折扣:是指只有超过规定数量水平的采购数量部分才给予折扣。,1.4 解决问题,在规定时间内需要多少数量?,订购批量,订货周期,需求率,每次应该订购多少?,应该什么时候订购?,02/,经济批量模型(EOQ),CONTENT,2.1模型介绍,1、需求是连续均匀的,即需求速度(单位时间的需求量)是常数 2、物料补充瞬时完成(补充时间近似为零); 3、不允许缺货;,前提,2.2成本组成,年库存总成本=年保管费+年订货费+年购买费,CT,2.3求最优解,年库存总成本=年库存费用+年订货费用+年购买费,03/,数量折扣模型,CONTENT,3.1模

4、型简介,商家为了促销,往往提出数量折扣优惠,即采购批量达到一定数量,可以给予价格折扣,3.2计算步骤,(2)计算第t个折扣区间的经济批量Q*t,(1)计算最后折扣区间(第n个折扣点)的经济批量Q*n,与第n个折扣点Qn进行比较 如果Q*n=Qn,最佳订货量为Q*=Q*n,否则进行(2),TC*t和TCt+1比较,令Q*=Qt+1,令Q*=Q*t,令t=t+1,重复(2),3.2实例,长城公司每年需要采购A零件10000个,该零件的单位购买价格是16元,每次订货成本是100元,每个零件每年的保管仓储成本是8元。A零件的供应商为促销采取以下折扣策略:一次购买500个以上打9折,一次购买800个以上

5、打8折。假定单位零件的保管仓储成本是单位价格的一半。求在此条件下长城公司的最佳订货量。,(1)计算第2折扣区间的经济批量,D:10000个 I:100元/次 F:0.5 P:16元/个,3.2实例,(1)计算第2折扣区间的经济批量,D:10000个 I:100元/次 F:0.5 P:16元/个,(2)计算第1折扣区间的经济批量,(元),(元),04/,延期购买,CONTENT,4.1模型假设,1 当库存量减少到零时,延迟一段时间再进行补充,2 一旦补充,瞬时到货,3 需求均匀连续,4 每次订购费相同,单位存储费不变,单位缺货费不变,4.2模型介绍,0,S,T,库存总成本=保管费+订货费+购买费

6、+缺货费,订购费:,存储费:,缺货费:,4.3最优解,平均总费用函数,求偏导,最佳订货周期,05/,非即刻补货,CONTENT,5.1模型假设,1 需求是连续均匀的,2 补货需要一定时间,供应速度均匀,5.2模型介绍,库存总成本=保管费+订货费+购买费,单位时间内平均费用:,库存费:,订货费+购买费:,h:单位存储费 C:单位订货费 p:供货速度 d:需求速度 a: 订货费,5.3最优解,h:单位保管费 C:单位订货费 p:供货速度 d:需求速度 a:订购费,06/,需求不确定,CONTENT,6.1模型介绍,指补货完成周期内销售比率的波动,需求不确定 一般情况下,需求的变动幅度会大于供给的变动幅度,6.2模型介绍,服务水平SL,再订货点=预期平均日需求+安全库存,服务水平=1-缺货概率,z,6.3实例,根据历史数据,一个建筑供应企业在前置期内平均沙子的需求为50吨,标准差为5吨,假定该企业可接受的断货风险值为3% 求:(1)标准差值z为多少 (2)安全库存为多少 (3)再订货点为多少,(1)利用正态分布表,求出服务水准1-0.03=0.97条件下,z=1.88,(2)安全库存=前置需求标准差值标准差=51.88=9.40(吨),(3)再订货点=预期前置需求+安全库存=50+9.40=59.40(吨),E(D)=50 :5 LR:0.03,感谢您的聆听,

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