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1、项目经理部各级安全生产责任制1.1安全管理目标 1.1.1施工项目在开工前必须确立项目安全生产文明施工目标，实行目标管理。 1.1.2项目安全生产管理基本目标：1） 杜绝重伤、死亡事故；轻伤事故频率控制在千分之六以内。2） 不发生重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故。3） 达到当地“文明安全工地”标准。4） 保持ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业安全卫生管理体系的有效运行，并实现持续改进。1.2安全组织管理1.2.1项目经理部必须建立安全生产组织机构，成立由项目经理负责的安全生产领导小组，设置安全生产管理部门，并足额配置专职安全生产管理人员。1.2.2项目经理和专业技术人员
2、必须具备相应的法定执业资格。1.2.3项目经理部专职安全生产管理人员必须经培训、考核合格后持证上岗。 1.2.4项目经理部还应根据项目危险工种的作业量、作业面积等具体情况适当增加专职或兼职安全人员的数量。1.3安全责任管理1.3.1项目经理部必须认真贯彻落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，做到横向到边，纵向到底，确保安全责任落实到每个人。项目经理部安全生产责任制1、项目经理部是安全生产工作的载体，具体组织和实施工程项目安全生产、文明施工、环境保护工作，对本工程项目的安全生产负全面责任。2、贯彻落实各项安全生产的法律、法规、制度，组织实施各项安全管理工作，完成各项考核指标。3、建立并完善
3、项目经理部安全生产责任制度和自我监督考核体系，积极开展各项安全活动，监督、控制分包队伍执行安全规定。4、建立项目经理部各职能部门安全责任安全监督部门安全责任制1、安全主管部门是项目安全生产的责任部门，是项目安全生产领导小组的办公机构，行使项目安全工作的监督、检查职权。2、协助项目经理开展各项安全生产业务活动，监督项目安全生产保证体系的正常运转。3、定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况，通报安全信息，及时传达项目安全决策，并监督实施。4、组织、领导项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务工作，定期进行项目安全性测评。5、开展安全检查，及时发现危险隐患的整改和落实，及时制止违章行为，对重大事故
4、隐患、严重违章指挥和违章作业，有权下令停工。6、负责制定生产安全事故应急救援预案，负责生产安全事故报告、统计、调查、分析和处理工作，按照“四不放过”原则，提出事故的处理意见和防范措施，建立事故档案。工程管理部门安全责任制1、在编制项目部总工期控制进度计划、年、季、月计划时，必须树立“安全第一”的思想，综合平衡各生产要素，保证安全管理与生产任务协调一致。2、对于改善劳动条件、预防伤亡事故的项目，要视同生产项目优先安排；对于施工中重要的安全防护设施、设备的施工要纳入正式工序，予以时间保证。3、在检查生产计划实施情况的同时，检查安全措施项目的执行情况。4、负责编制项目文明施工计划，并组织具体实施。5
5、、负责现场环境保护工作的具体组织和落实。6、负责项目机械设备的日常维护、保养和安全管理。7、在进行项目综合管理目标考核评价过程中，应同时考核评价安全生产情况。8、参加安全生产大检查和生产安全事故的调查、处理。技术部门安全责任制1、负责编制项目施工组织设计中安全技术措施方案，编制特殊、专项安全技术方案。2、参加项目安全设备、设施的验收，从安全技术角度进行把关。3、在检查施工组织设计和施工方案实施情况的同时，检查安全技术措施的实施情况，对施工中涉及的安全技术问题，提出解决办法。4、负责制定项目使用新技术、新工艺、新材料、新设备相应的安全技术措施和安全操作规程。5、组织编制、审查专项安全施工方案，组
6、织较大危险性工程专项施工方案的专家论证。6、参加生产安全事故的调查和分析，分析事故技术原因，从技术上提出防范措施。物资部门安全责任制1、遵照国家标准和有关规定采购和使用项目重要劳动防护用品，执行集团公司重要劳动防护用品定点使用管理规定，并会同项目安全主管部门进行验收。2、加强施工机具和防护用品的管理，对自有及协力队伍自备的机具和防护用品定期进行检验、鉴定，对不合格品及时报废、更新，确保使用安全。3、负责施工现场材料堆放和物品储运的安全。4、按规定制定易燃、易爆、剧毒物品的采购、发放、使用、管理制度，并严格执行；施工现场购置和堆放的各类建筑材料应符合文明施工和环境保护要求。消防部门安全责任制1、
7、贯彻落实消防保卫法规、规程，制定工作计划和消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查。2、经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。3、组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行整改。4、负责调查火灾事故原因，提出处理意见。5、负责施工现场的保卫工作，对外来务工人员暂住证.进行审查。合约部门安全责任制1、在合同评审时负责辨识甲方安全需求，评判安全风险，在编制分部分项工程招标文件时，明确对分包方的安全要求。2、会同有关部门，严格审核分承包方的安全资质和安全履约能力，在与分承包方签订经济合同时，签订安全经济指标、安全责任目标，并明确安全管理职责。3、对工程项目进行制
8、造成本核定时，应明确安全技术措施费用。4、对分包单位的工程款结算清单中应扣除分包由于违规、违章的罚款款项。财务部门安全责任制1、根据工程项目实际情况及安全技术措施经费的需要，在资金安排上优先考虑安全技术措施经费、劳动防护用品的合法性。2、按规定审查享受劳保待遇购置劳动防护用品的全法性。3、按规定办理安全奖、罚款手续。劳务部门安全责任制1、严格审查外施队伍施工资质和各项手续，定期对分包商进行安全评审和考核，在确定合格分包时，实施安全一票否决。2、负责新进场作业人员的资格审查和入场教育的组织工作，保证选定的劳务人员具有基本的安全技能。3、严格执行特种作业人员安全管理规定，督促、检查特种作业人员进行
9、安全培训，并持证上岗。4、监督、检查作业人员劳动保护待遇的落实和实施。5、参与生产安全事故的调查、处理，从用工方面分析事故原因，提出防范措施。行政后勤部门安全责任制1、依照法律法规规定，负责有毒有害作业人员的健康检查。配合有关部门，负责对职工进行体检普查，对特种作业人员定期检查，提出处理意见。2、监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作。3、负责食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督管理，预防疾病、食物中毒的发生。4、根据施工现场具体情况，组建现场救护队，管理现场急救器械，并组织救护队成员的业务培训工作。5、根据有关规定，负责施工现场外来务
10、工人员的卫生防疫和“健康凭证”办证情况的监督检查工作。6、发生生产安全事故时，要及时组织抢救、治疗；并负责流行性疾病和食物中毒事故调查与处理，提供防范措施。项目经理岗位安全责任制1、项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，对工程项目安全施工负全面领导责任；2、贯彻落实集团、公司各项安全规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制定有针对性的安全生产管理办法和实施细则，并组织实施；3、在组织项目施工、聘用业务人员时，根据工程特点、工程规模及施工专业等情况，配置一定数量和素质的专职安全员，建立项目安全生产监督管理体系；4、建立项目安全责任目标体系，明确各级人员、各个部门和分承包方的安全责任和考核指标，
11、并制定考核办法；5、负责督促安全技术措施经费的计划、安排、落实和投入并保证有效实施；6、组织落实项目安全管理方案和安全技术措施方案，保证项目文明安全投入的有效实施；7、定期（每旬）组织项目文明安全生产大检查和特殊时期的专项检查，查处违章和隐患，组织落实整改；8、组织制定并落实项目生产安全应急救援预案，建立应急救援体系；9、及时、如实报告各类事故和事件，指挥项目应急救援，保护现场，配合调查。项目生产经理岗位安全责任制1、对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助项目经理落实项目安全生产各项工作；2、组织编制施工计划的同时，编制安全生产措施计划，并确保安全防护措施的落实、措施经费的及时投入和专款专用
12、；3、组织开展安全宣传教育活动，对各级各类人员、分包队伍安全生产责任制的落实情况进行考核；4、组织每周巡检和项目安全例会，组织隐患的整改与落实；5、领导项目安全总监、安全员开展安全监督检查工作，听取、采纳安全生产的合理化建议，组织开展重大安全活动；6、组织施工现场大、中型机械设备的检查和验收工作，组织重要、重点安全防护设施的检查和验收；7、落实项目应急救援预案，落实应急救援设备和设施，组织应急演练；8、发生事故及时、如实上报，组织应急抢救，保护现场，配合调查。项目总工岗位安全责任制1、主持项目安全技术管理工作，对项目安全生产负技术领导责任；2、组织编制或审核、审批施工组织设计、施工方案时，必须
13、编制或审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并对执行情况进行监督检查；3、组织制定技术措施计划和季节性施工方案时，必须制定相应的安全技术措施，及时解决执行中出现的问题；4、组织制定施工组织设计及安全技术方案总交底。对修改或变更的施工组织设计、安全技术方案及采用新技术、新材料、新工艺进行重新审批与把关，并组织培训和交底；5、参加大型机械设备设施、安全防护设施的检查验收；6、参加生产安全事故的调查、分析与处理。组织制定重大隐藏患整改方案，并指导实施。项目安全总监岗位安全责任制1、在项目执行经理的直接领导下履行项目安全生产工作的监督、管理职责；2、组织开展工程项目危害因素辨识和风险评价工作，参与项
14、目安全管理方案或安全技术措施计划的编制，并监督检查执行情况；3、组织项目总、分包安全员开展安全日检，及时制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员；及时发现和处理各种事故隐患，必要时可采取局部停工直至全面停工整顿的非常措施；4、组织开展安全宣传教育活动，负责各级、各类人员安全培训考核，督促分包队伍开展施工队和班组安全教育活动，监督各级管理人员、作业人员（尤其是特种作业人员）持证上岗；5、督促、参加施工现场机械设备、设施、安全防护设施的检查验收，负责安全设备、防护器材、重要劳动防护用品、急救设备和器具的验收和监督管理；6、负责施工现场安全应急救援预案的演练和落实；7、参加事故的调查与
15、处理，监督整改预防措施的落实。项目商务经理岗位安全责任制1、负责审核项目分包方、分供方企业资质和合法文件，组织签订安全管理协议书，对相关方通过合约、文函等形式施加职业安全健康影响；2、在经济合同中明确总、分包安全技术措施费用，明确安全责任目标；3、负责安全违章和违约处罚的核算和结算。责任工程师、工长岗位安全责任制1责任工程师、工长是所管辖区域内安全生产的第一责任人。对所管辖范围内的安全生产负苴接责任。 2、组织分包和分供方认真贯彻执行上级有关安全生产的规定、指令及施工组织设计规定的安全技术措施；3、针对生产任务特点，进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业；4、参加对工程防护设施及重点防护设施的安全验收；5、经常检查所管辖区域的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况、作业人员劳动防护用品佩戴情况，发现问题及时纠正解决
