生产管理知识_某楼项目预制构件生产方案

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1、沿海赛洛城五期C、D区9#14#楼项目预制构件生产方案二一五年十月二一五年十月二一七年三月沿海赛洛城五期C、D区9#14#楼项目预制构件生产方案编制: 审核: 审批: 2017年3月目录目录3第一章 编制说明51.1编制说明51.2编制原则51.3编制依据51.4施工目标6第二章 工程概况与设计参数62.1项目简介62.2设计参数8第三章 重难点分析与措施83.1不规则构件生产83.2流水节拍控制8第四章 生产管理机构及资源配置组织84.1生产管理体制94.2资源计划9第五章 生产前准备165.1图纸会审165.2制订模具方案165.3制订原材料采购计划165.4制订试验计划165.5生产技术

2、交底165.6人员培训16第六章 施工进度及构件生产计划176.1项目施工进度计划176.2构件生产计划18第七章 主要生产工艺和施工要点247.1生产流程247.2钢筋工程287.3模具工程297.4隐蔽工程307.5混凝土工程317.6 PC构件修补工程347.7 PC构件的标示及成品保护措施36第八章 质量管理体系与质量保证措施408.1质量管理组织体系和岗位职责408.2工序质量验收制度438.3质量保证措施44第九章 安全生产的技术保障措施499.1施工现场安全管理组织措施499.2安全生产管理制度509.3车间安全生产应急救援预案52第十章 环境保护5710.1管理目标5710.2

3、管理制度5710.3管理措施57第一章 编制说明1.1编制说明本施工方案是指导沿海赛洛城五期C、D区9#14#楼项目用预制构件生产的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理服务机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、主要技术方案、安全、机械设备等诸多因素尽可能做到充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。本生产组织设计主要根据项目招标文件、深化图纸、有关建筑工程规范规程及本公司的实际情况所编制。1.2编制原则(1)优化资源配置,确保工期目标制定合理的劳力、机械、材料计划,对相关资源进行优化配置。生产安排及工序衔接合理、紧凑,重点控制关键环节和关键工序,体现工厂生产的条理性。根据客户要求,制定

4、分阶段工期目标,合理安排施工进度,确保总工期目标的实现。(2)加强质量管理,确保产品优质严格执行国家及湖北省关于建筑构件的相关规范、规程和标准,按照ISO9001质量管理体系标准的要求,明确岗位职责与权限,加强材料的检验和试验,供应商的选择和管理、不合格品的控制、文件和质量记录的管理等,严格施工过程控制,使构件质量始终处于受控状态,确保工程质量目标的实现。(3)安全文明施工,注重环境保护严格执行建设工程安全生产管理条例及武汉市有关安全文明施工的其它各项规定,在生产现场管理、安全防护、环境保护等方面满足标准要求;按GB/T28001职业健康安全管理体系标准制定并实施职业健康安全方面的制度和措施,

5、按ISO14000环境管理体系标准要求制定并实施环境保护方面的制度和措施,以人为本,安全第一,健康至上,实现安全文明施工、绿色施工。1.3编制依据(1) 混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-2015);(2) 混凝土强度检验评定标准(GB/T501072010);(3) 混凝土质量控制标准(GB50164-2011);(4) 混凝土外加剂应用技术规程(GB50119-2013);(5) 混凝土外加剂(GB8076-2008);(6) 聚羧酸系高性能减水剂(JG/T223-2007);(7) 普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准(JGJ52-2006);(8) 用于水泥和混凝土中的粉煤

6、灰(GB1596-2005);(9) 混凝土用水标准(JGJ63-2006);(10) 普通混凝土配合比设计规程(JGJ55-2011)(11) 钢筋焊接及验收规范(JGJ18-2003);(12) 钢筋连接用灌浆套筒(JG/T398-2012);(13) 建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007;(14) 装配式混凝土结构技术规程JGJ1-2014;(15) 同心花苑四期还建小区项目设计图纸;(16) 中建科技武汉有限公司企业标准;1.4施工目标武汉厂配备足够的资源,做好生产前期准备,发挥我公司在预制PC构件施工方面的施工技术和各项管理优势,建立、健全完善的管理组织机构,落实严格

7、的责任制,实施该项目管理。通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、工法的优化处置,实现安全、质量、工期、成本及社会信誉的预期目标。(1)安全目标:认真遵守国家、地方有关职业安全健康的法律、法规、标准和建设单位的有关要求,落实建设单位职业安全健康目标;每年对从事有害作业人员进行健康检查,职业病发生率为0;无重大伤亡事故及重大设备安全事故;年发生轻伤率控制在3以内。(2)质量目标:严格按照设计及相关规范实施产品质量控制、检验,产品质量合格率100%,一次交验合格率100%;合同履约率100分,顾客满意度90分以上。(3)工期目标:按建设单位规定的生产工期按时向建设主体施工单位交付PC构件产品,满足现

8、场施工总体进度要求。(4)环境目标:生产过程按ISO14001系列标准控制,符合城市环保要求。施工扬尘、有毒有害气体及固体废弃物排放控制在相关要求以内;施工污水排放控制在相关要求标准以内;施工现场场界噪声达标排放;环境污染责任事故为零;普及员工环保意识,做好施工过程中的环境保护工作。第二章 工程概况与设计参数2.1项目简介序号内容说明1工程名称沿海赛洛城五期C、D区9#14#楼2建筑地点东西湖区金山大道和张柏路交汇处3建设单位沿海绿色家园发展(武汉)有限公司4设计单位中建三局第一建设工程有限公司建筑设计院5监理单位武汉中建工程管理有限公司6勘察单位中南勘察基础工程有限公司7施工单位中建三局第一

9、建设工程有限责任公司中南公司8构件生产单位中建科技武汉有限公司工程简介:本项目工程名称为沿海赛洛城五期C、D区9-14#楼,项目位于湖北省武汉市东西湖区金山大道以北、张柏路以西,由3栋11层、1栋23层、1栋27层和1栋25层住宅楼及底层商铺组成,总建筑面积约7.86万。其中住宅为体系装配整体式剪力墙结构,预制构件包括预制凸窗、预制外墙、PCF板、叠合板、预制阳台、预制楼梯、预制空调板、阳台隔墙等,结构预制率约51%,采用工业化的建造方式进行施工。工程的主体结构设计为当前国家主要推广的装配式混凝土剪力墙结构,预制构件之间通过现浇混凝土或套筒灌浆连接形成统一整体。主体结构采用的预制构件有:预制外

10、墙(带保温、门窗、外墙装饰面)、预制内墙、预制叠合板、预制叠合阳台、预制楼梯、预制空调板、阳台隔墙、预制装饰立板。室外工程采用的预制构件主要有预制道路板。本工程预制范围为:9#11#楼竖向构件范围为410层,9#、10#楼水平构件范围为4层11层,11#楼竖向构件范围为3层11层;12#楼竖向构件范围为423层,12#楼水平构件预制范围为4层23层;13#楼竖向构件范围为427层,水平构件范围4层27层;14#楼竖向构件范围为425层,水平构件范围为4层25层。项目效果图2.2设计参数2.2.1钢筋要求钢筋采用:HRB400钢筋。2.2.2混凝土要求混凝土强度等级为C30,C40,C50,C6

11、0。2.2.3灌浆套筒要求灌浆套筒CT12,CT14,CT16。2.2.4构件制作精度构件制作标准及构件成品尺寸要求严格执行中建科技武汉有限公司企业标准相关规定。第三章 重难点分析与措施3.1不规则构件生产飘窗不规则构件模具设计较其它规则构件复杂,模具组装、拆卸,脱模、吊装等工序也有所不同,特将飘窗生产列为重难点。采取的控制措施,根据施工要求,做好首检工作,在施工前与施工员和生产班组做好技术交底工作,并增加构件生产过程的检查频率和次数。3.2流水节拍控制外墙板采用流水生产线生产,每个流水线包含工序约20个,工位10个,由于操作工配备人手不足或操作工水平不够,个别工位占用时间长,则会拖慢整个流水

12、生产线,降低生产效率,但也不应有个别工位出现窝工的现象,造成浪费。所以根据每个工位工作量大小和工人的熟练程度,为每个工位配备合理数量的工人至关重要。为了保证流水节拍正常,充分利用劳动力,提高生产效率,生产部门在生产前应做好充分的劳务调研工作,编排详细的劳动力需求及分配计划。第四章 生产管理机构及资源配置组织4.1生产管理体制中建科技武汉有限公司武汉厂的生产管理组织框架为厂长,副厂长,厂长助理和七个职能部门,七个职能部门分别为生产部,技术部,设备部,安全环境部,品质保障部,综合部和成本部,在生产中由各个部门带领部门成员严格完成各自工作,从施工劳务管理、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面做到充

13、分保证,对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、成本核算负责全方位管控。以“优质、高速、安全、文明”为口号,不断优化生产管理资源,科学组织、精心制造,不断推进公司在建筑工业化上的发展。我们总羡慕别人的幸福,却常常忽略自己生活中的美好。其实,幸福很平凡也很简单,它就藏在看似琐碎的生活中。幸福的人,并非拿到了世界上最好的东西,而是珍惜了生命中的点点滴滴,用感恩的心态看待生活,用乐观的态度闯过磨难。图4-1武汉厂生产组织架构图4.2资源计划4.2.1车间概况和生产线布置图武汉厂目前拥有五条完整生产线,分别为内墙板生产线(生产1线),外墙板生产线(生产3线),钢筋加工线(生产2线),固定模台生产线(

14、生产4线)和混凝土生产线,生产线丰富全面,布局合理,可以满足本工程的生产施工进度需求。图4-2武汉厂生产线布置图4.2.2劳动力资源作业人员配备主要根据流水节拍及作业人员熟练程度而定,可根据实际情况适当增加或减少人员数量,避免窝工和延误生产。作业人员要求有一定的操作经验或经过课程培训方可上岗。表4-1劳动力计划生产阶段施工员(人)装拆模工(人)钢筋工(人)混凝土工(人)洗水修补(人)操作工(人)勤杂工(人)转运工(人)合计(人)生产初期1513106854366生产中期25292518141048133生产后期15101068543614.2.3主要机械设备一览表表4-2机械设备一览表序号设备名称规格型号数量1数控钢筋弯箍机GGJ1212钢筋调直切断机GT5-1213数控卧式弯曲中心GWX3214数控剪切生产线GQX12015钢筋直螺纹套丝机GHB4026钢筋网片焊接生产线CWC3300-PC17桁架焊接生产线CJH35018弯箍机自

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