眼科医师计划书怎么写

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1、-精选公文范文-眼科医师计划书怎么写 篇一：眼科工作计划 2012年医院眼科医生工作总结及2013年工作计划 xx年即将过去，在这一年来，既有收获也有失钞，平凡忙碌中伴着充实，创新扩展中伴 着快乐，院领导运筹帷幄，领导有方，及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品， 科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了一定成绩。 现将我一年来的工作总结如下： 一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作，做好环境、器械消毒，积极准备手术所需 物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺利开展实施。全年无感染病例发生。 二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里，针对这一点做好患者心理护理，积极与 患者沟通

2、，最大可能的消除患者心里紧张，真正的把人性化护理体现到工作之中，同时提高 注射技术，减轻患者疼痛，增强其治疗信心。 三、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原 来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并 通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我 院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。xx年仅新增项目开展一千余 例，在原来业务收入的基础上增收万余元，治愈率达85%以上，总有效率99%，得到了患者及 临床医生的好评。 xx年工作计划 一、把眼科护理工作规范化，做到细致入

3、微。 二、加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这 样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度 增加科室经济收入。希望院领导给予支持。眼科门诊手术室亟待改善和提高情况； 根据眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房紧张，布局不合理，增加手术感染风险， 为了避免医疗风险和医患纠纷，希望在我院新住院部大楼落成后，在业务用房上给协调解决。 篇二：2010年眼科工作计划 2011年度工作计划回顾即将过去的2010年，眼科始终坚持以“待病人如亲人”为服务宗旨，为病人减少痛 苦，重抓服务质量。在医院领导的大力支持下，在科主任的领导及全体医护

4、人员的紧密配合 下，科室医疗工作取得了明显的起色，取得了良好的社会效益和经济效益。 2010年即将来临，我们在工作中将以邓小平理论为指导，认真践行“三个代表”重要思 想，全面落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神，继续认真持久地抓好医疗 服务质量，按照医院的统一计划，一步一个脚印地抓好落实，强化科室、增强医护人员自身 素质、提高科室形象，使科室发展再上新水平、再登新台阶。将重点抓好以下几个方面： 一、认真组织学习、贯彻党的十七大会议精神。按照上级党委和有关领导部门的要求， 五官科支部要把学习贯彻党的十七大会议精神做为一件大事来抓，进行精心安排部属，利用 各种会议进行学习、教育、领会，

5、在实际工作中贯彻落实、全面落实科学发展观，与科室的 实际结合起来，把科学发展观落实到实际工作中，为构建和谐社会做出应有贡献。 二、继续抓好医疗服务质量管理活动。紧紧围绕医疗质量和医疗安全这条主线，以“医 院管理年”为契机，促进各项工作的开展。总结2010年工作中存在的问题，深入贯彻落实各 项核心制度，加强医疗、护理质量控制工作，进一步明确科室医务人员的岗位职责，细化工 作任务，强调责任到人，确保医疗质量和医疗安全。设定“待病人如亲人示范岗”和“共产 党员示范岗”，提高全 体同志的服务意识和服务积极性。 三、加强科室建设，改善就医环境。科室病房地板进行了装修后，病房环境得到了很大 改善。新引进的

6、显微镜、眼底造影、眼底激光、电脑视野、眼电生理等设备，大大提高了眼科的诊断和治疗水平。拟进行眼科检查室的改造，增加眼科墙面宣传材料，以便于为患者提 供更好的就医环境。对全体医护人员进行定期的眼科知识培训，以提高服务质量。 四、加速人才培养，提高科室竞争实力。人才是最可宝贵的财富，是科室发展的最关键 的条件，根据科室的实际情况有计划地培养或招聘专业技术人员，实施传、帮、带的有机结 合，逐步形成合理的人才梯队。 五、稳步推进教学科研工作。继续坚持不懈的完成各项教学任务，积极举办各种业务学 习和培训班，组织大家进行病例讨论和学习，鼓励大家积极发表学术论文、申请科研项目。 六、加强科室宣传，打造特色专

7、科。在提高自身实力的同时，注重加强科室宣传的力度， 利用各种形式，采取各种办法如义诊、报纸、网站，把科室乃至医院宣传出去，提高科室和 医院的知名度。继续深入开展白内障手术的前沿研究，计划把白内障超声乳化手术联合多焦 点人工晶体植入做为科室重点加以培植。在此基础上，积极开展白内障超声乳化联合玻璃体 切除手术等复杂手术，在实践中不断的学习和积累经验，向省级重点专科迈进，带动全科业 务工作的发展。 以上是眼科2011年的工作计划，相信在院领导的大力支持及全体医护人员的共同努力下， 一定会将我院的整体质量推向一个更高的台阶。篇三：2016年度眼科工作计划2016年度工作计划2016年我院的工作重心是“

8、创三甲，迎复评”。我们在工作中将以继续认真持久地抓好 医疗服务质量，医疗安全，按照医院的统一计划，一步一个脚印地抓好落实，强化科室、增 强医护人员自身素质、提高科室形象，使科室发展再上新水平、再登新台阶。将重点抓好以 下几个方面： 一、认真组织学习、贯彻党的十七大会议精神。按照上级党委和有关领导部门的要求， 五官科支部要把学习贯彻党的十七大会议精神做为一件大事来抓，进行精心安排部属，利用 各种会议进行学习、教育、领会，在实际工作中贯彻落实、全面落实科学发展观，与科室的 实际结合起来，把科学发展观落实到实际工作中，为构建和谐社会做出应有贡献。 二、继续抓好医疗服务质量管理活动。紧紧围绕医疗质量和

9、医疗安全这条主线，以“医 院管理年”为契机，促进各项工作的开展。总结2010年工作中存在的问题，深入贯彻落实各 项核心制度，加强医疗、护理质量控制工作，进一步明确科室医务人员的岗位职责，细化工 作任务，强调责任到人，确保医疗质量和医疗安全。设定“待病人如亲人示范岗”和“共产 党员示范岗”，提高全体同志的服务意识和服务积极性。 三、加强科室建设，改善就医环境。我科去年开始设置电子屏幕导诊，开始的时候，因 为所招收的文员责任心欠缺，无认真履行相关工作，导诊就诊秩序混乱，病人及医生均有很 大意见。后来经过整改已经有所好转。今年，计划与门诊部协调好，做好相关培训，加强文 员导诊工作。使门诊的就诊环境更

10、加安静有序。 今年科室计划引进oct设备。该设备对眼底疾病及青光眼的新引进的显微镜、眼底造影、 眼底激光、电脑视野、眼电生理等设备，大大提高了眼科的诊断和治疗水平。拟进行眼科检 查室的改造，增加眼科墙面宣传材料，以便于为患者提供更好的就医环境。对全体医护人员 进行定期的眼科知识培训，以提高服务质量。 学科要发展，要做大做强，必须走专科化道路， 在一级学科基础上积极创造条件发展亚专科。我科刘会娟是眼底病专业研究生毕业，任芝莉 在中山眼科中心进修过眼底病，我科有眼底激光治疗仪器，眼底荧光造影仪，今年计划购进 oct检查设备，所以，我科软硬件条件都具备， 四、加速人才培养，提高科室竞争实力。人才是最

11、可宝贵的财富，是科室发展的最关键 的条件，根据科室的实际情况做好以下工作：1、现有人员的培养。计划加强亚专科建设，通 过对任芝莉和刘会娟的培养把眼后段做起来。另外，刘会娟去年7月底因为怀孕中断了住院 医师规陪，今年二月将继续接受相关培训，我科去年底重新申报广州市第一人民医院的规陪协调单位。我科将按照相关的要求，严格把关，使刘会娟圆满完成规陪任务。2、去年我科两 位医生先后休病假及产假，至今未归队。另外，还有一位医生辞职。目前在岗人员由原来的 8人剩下5人。另外还有一位女医生也开始怀孕。所以严重影响我科的人力资源分配。经过 和医院的沟通，今年计划招聘专业技术人员4人。逐步形成合理的人才梯队。 五

12、、稳步推进教学科研工作。继续坚持不懈的完成各项教学任务，积极举办各种业务学 习和培训班，组织大家进行病例讨论和学习，鼓励大家积极发表学术论文、申请科研项目。 六、加强科室宣传，打造特色专科。在提高自身实力的同时，注重加强科室宣传的力度， 利用各种形式，采取各种办法如义诊、宣传单张，把科室乃至医院宣传出去，提高科室和医 院的知名度。继续深入开展白内障手术的前沿研究，计划把白内障超声乳化手术联合非球面 人工晶体植入做为科室重点加以培植。在此基础上，积极开展玻璃体切除手术等复杂手术， 在实践中不断的学习和积累经验，向重点专科迈进，带动全科业务工作的发展。 以上是眼科2011年的工作计划，相信在院领导

13、的大力支持及全体医护人员的共同努力下， 一定会将我院的整体质量推向一个更高的台阶。篇四：眼科2009年工作计划 xxx医院眼科2009年度工作计划2008年度科室在医疗质量、技术梯队、科学研究、教学评估、新技术新项目、社会经济 效益等各方面取得了一定成绩，现制定2009年度工作计划： 一、加强科室管理 结合医院开展的医疗质量控制制度与专科特点，建立各项管理制度，如病历质量管理制 度、病区管理制度、床位分配管理、门诊管理制度、药品比例管理制度、专业分组管理及绩 效管理制度等。 二、加强梯队建设 1选派1名青年骨干到四川省人民医院进修学习半年。 2强化内部练兵，坚持每月一次科内学术报告会，促进科室

14、整体业务水平的提高。 3进一步强化科室原有的青年医师培养工作，坚持科室轮转、专业组轮转、定专业组的 培养制度，并多给青年医师动手和实践的机会，促进他们迅速成长。 三、医疗方面 1突出中医特色，利用我科为医院重点支撑建设的契机，加强糖尿病视网膜病变、眼底 出血性疾病（视网膜静脉阻塞、年龄相关性黄斑变性）等中医优势病种进一步的研究。 2针灸治疗眼病是我科的特色治疗， 2009年度拟进一步加大针灸治疗力度，扩大中医 治疗范围与优势。 3白内障手术技术需进一步提高，2008年度小切口ecce技术渐至成熟，白内障手术量 较2007年度有明显增加，拟在2009年度继续派专人进一步学习进修白内障超声乳化手术， 回科后负责专门开展超声乳化手术，缩小与先进西医医院的差距并逐渐稳定应有白内障病源。 4加强视光学中心的工作。拟在2010年度我院新院开展配镜部。实现社会和经济效益 的双丰收。 5.强调降低药品比例，通过高质量的医疗技术让病员享受到“化最少的钱得到最优质的 服务”。 6以“建立高西医平台，发展并突出中医优势”为科室宗旨，达到在西医方面与先进西 医医院不逊色、不落后，更重要的是要充分发展并突出中医优势。 四、科研方面 我科作为xxx市重点建设中医专科学科，有一定的科研底蕴和科研实力，有较多的科研 成果，并