《监理工作总结30701》由会员分享，可在线阅读，更多相关《监理工作总结30701（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、国防科大风雨操场（文化活动中心）工程监 理 工 作 总 结总监理工程师： 姚孝清 中国人民解放军总后建筑设计研究院工程建设监理部二零零八年十二月二十六日一、工程概况（表1） 工程概况工程名称国防科大风雨操场（文化活动中心）工程工程地址长沙市国防科大三号院内工程规模14552建设单位国防科大监督单位国防科大质监站设计单位湖南大学设计研究院资质等级甲级勘测单位长沙市地质勘测设计研究院资质等级甲级监理单位总后院监理部资质等级甲级施工单位湖南第一工程公司资质等级壹级结构类型钢筋砼框架结构（局部剪力墙）层数风雨操场部分地上一层，局部二层，文化活动中心部分地上二层，0.00以下架空层一层质量目标军优三等奖
2、开工/竣工日期200711282008.12.25设计概况设计概况地基与基础采用人工挖孔钢筋混凝土灌桩和独立柱扩展基础,独立柱下有桩帽、地梁。主体结构现浇钢筋砼框架结构，填充外墙为普通粘土砖，内墙为烧结空心砖。建筑屋面彩钢板，保温采用玻璃丝棉。装饰装修装饰装修地面为水磨石、水泥、复合地板，卫生间地面采用聚氨脂防水，面层为瓷砖；门分别为不锈钢钢化玻璃门、木质防火门、木门；窗为铝合金平开、推拉窗，局部采用钢格栅；外墙采用饰面砖，局部外墙涂料，室内墙面为内墙涂料，顶棚分别为涂料、硅钙板吊顶，卫生间顶棚为铝板块，运动场无吊顶。给排水屋面采用虹吸内排雨水系统，卫生间为常规排水系统、消火栓系统。通风与空调
3、只有音乐教室有通风、空调，烟火报警等；个别房间为排风扇、自然通风等。建筑电气设有常规照明及配电系统、防雷系统、应急照明系统。智能建筑通信和有线电视系统。施工概况本工程于2007年11月28日开工2008年3月17日完成砼桩检测；2008年4月21日完成桩基及基础分部验收；2008年8月2日完成主体砼结构封顶；2008年11月28日风雨操场部位竣工；2008年12月25日文化活动中心部位通过竣工验收。本工程总包单位采用的主要施工措施是：梁、板、柱采用竹胶板现场拼装施工，钢筋竖向22以上采用直螺纹套筒连接，22以下采用电渣压力焊，少量采用搭接，钢筋水平连接22以上采用直螺纹套筒连接，22以下钢筋采
4、用搭接焊和闪光对焊连接。采用商品混凝土泵送浇筑和塔吊吊运。主体结构及外装饰采用脚手架，垂直运输设有自升塔吊，钢网架施工采用脚手架，垂直运输采用汽车吊、自升塔吊、人工滑轮吊运。本工程采用铝合金窗及防火防盗门安装，智能工程布线由总包完成，弱电设备由建设方负责完成。附注说明本工程风雨操场部分地上一层，局部二层，文化活动中心部分0.00以上二层，以下为架空层，层高3.9m、4.5m、7.8m、7.6m总高21.5m，建筑面积14552，由风雨操场和文化活动中心两部分组成。本工程消防设施需经防火部门统一验收。二、监理机构人员配备情况1、监理单位：总后勤部建筑设计研究院工程建设监理部（甲级）2、人员配备：
5、本工程根据监理工作需要，于不同监理阶段在保证现场监理人员不变的情况下，增加部分监理人员投入到本工程监理工作中，加强了全面控制力度，2007年11月28日至2008年12月25日。项目总监理工程师：姚孝清 国家监理工程师 土建专业项目总监代表： 万 龙 省级监理工程师 土建专业项目监理工程师： 刘会献 省级监理工程师 土建专业项目监理工程师： 明小琴 省级监理工程师 水电专业项目监理工程师： 单增和 省级监理工程师 土建专业 (08年3月8日08年10月17日)项目监理工程师： 刘国平 省级监理工程师 土建专业(07年12月2日08年1月30日)项目监理工程师： 周玉球 省级监理工程师 土建专业
6、(08年4月30日08年7月12日)三、对监理合同的履行及对各施工单位对施工合同的履行监控管理情况：（一）监理合同履行情况根据监理合同内容要求，组织监理项目部人员认真学习、讨论，并结合施工合同要求，制定创军优计划和工作目标。按施工合同要求的质量目标保军优三等奖争创军优二等奖作为监理监控的工作目标，并制定了详细监理规划和实施细则，内容力争做到有真对性、实用性和可操作性，并结合工程设计情况找出影响质量的关键部位和关键点，制定措施，使每个监理人员都能针对自已的专业范围内工作和监理项目部的总体工作目标做到心中有数。 （二）、对施工合同管理情况做好施工合同管理是监理工作重要任务之一，组织监理人员认真学习
7、和研究施工合同及招标文件和招标答凝，理清合同、招标答凝、图纸三者之间的关系，以此作为施工阶段监理把好施工合同监控和各种材料进场质量关依据。严格按合同办事，杜绝违被合同、弄虚作假现象。四、监理工作成效监理人员根据监理规范要求，结合本工程特点，制定了监理规划和监理实施细则，并组织人员学习惯标文件及监理管理程序要求等，在开工前组织施工方管理人员开会进行监理交底。表明监理人员在本工程工作想法和要求，使施工方能充分了解和适应监理管理。并对施工方施工组织设计和施工方案进行了审查审批。具体工作成效如下：（一）、在进度控制方面：根据合同工期，我方对施工方报来的总进度计划和月进度计划进行审核，并对施工方安排的工
8、作计划进行分析，指出施工方安排不合理施工工序和持续时间，要求施工方在保证关键线路和关键工序的施工上，合理安排、减少人、机、料、法、环等因素对施工进度的影响，并积极与施工方技术负责人勾通，使计划制定的更合理、更科学。在进度计划实施中，每周例会上对施工方报来周计划、月计划和总计划进行比较，找出影响因素，提出看法和要求，采取有效措施消除影响，如在施工中，施工方人力、物力往往跟不上施工计划进度要求，造成工期一拖再拖，监理人员及时做好与施工方沟通工作，指出人力、物力管理方面的存在问题，并与建设方一道督促施工方采取措施加快进度，必要时请建设方领导出面与施工方公司领导洽谈，督促施工方加快进度，施工方也进行了
9、配合，加大了人力、物力投入，使进度有明显改观。但由于年初70年一遇的冰雪灾天气和上半年建筑材料上涨、短缺，施工方未能及时进场架管和钢筋，使施工进度受到一些影响，为了能把拖延工期给抢回来，监理人员积极配合施工方，24小时为建设方服务，常驻现场，全天候地检查和验收，为加快施工提出合理化建议和意见，并做了随叫随到，在整个施工过程中从未因监理人员不检验和不及时检验而影响施工进度，通过各方共同努力，使施工进度得到了有效控制。（二）、在质量控制方面首先抓好进场材料报验工作，凡是与设计和合同文件要求不符的材料、品牌及质量要求不符的一律不允许进场，对进场每一批材料，监理人员都进行了记录，并及时要求施工方进行报
10、验，发现问题及时要求施工方退出工地，如挡土墙钢筋，施工方已进场的二级螺纹钢筋，监理人员耽心施工人员误将二级钢筋当成三级钢筋用，在砼浇灌中对坍落度达不到要求的，在装饰装修施工中，施工方吊顶材料因外观达不到监理检验要求的，监理人员以口头和书面形式要求施工方及时运出工地。施工中按规定对有关材料进行见证、取样、送检，检验不合格的材料和无合格证及检验报告的材料，凡不符合设计图纸和变更洽商要求以及一些建设方未认可的材料一律不允许用于工程上，通过监理人员认真把关，把住了工程所用材质质量。施工中的质量控制，我们采取了事前、事中控制，事前与施工方一起分析，施工难点、易出质量问题的有关工序和操作方法等，力争消除质
11、量通病和减少通病发生。认真把好施工方技术交底检查关，工作中加强监理巡视和质量监控力度，检查施工方是否按有关工艺要求和技术交底施工，对施工中存在的问题，及时提出，要求施工方进行整改，并同施工方一道分析问题解决问题，如如何消除模板根部涨模问题，如何解决墙、梁、板钢筋绑扎中出现通病问题，如何控制砼坍落度和浇捣方法、时间、顺序等。事前向施工方管理人员和操作人员进行讨论、传授经验，施工中结合出现的质量通病问题同建设方人员一起进行分析，提出解决的方法和建议，施工缝接槎采用弹线、切割等方式，有效地保证了钢筋混凝土内在和观感质量。受到了建设方和施工方人员的好评，工程质量通病越来越少。对施工后出现的问题控制也是
12、不提倡的被动控制，如模板接槎处出现砼漏浆，要求施工方增加海棉条，为防柱模板涨模要求施工方在柱模板高度2/3以下的对拉螺杆加双螺帽。在顶板砼施工中为防止砼裂缝，要求施工方对板砼抹压不少于3遍，并及时复盖，对砼干湿情况进行及时养护不少于7天，基本做到了减少砼裂缝现象，使砼外观质量达到预期效果。在人工挖孔桩施工中，监理人员冒着冰雪天气下到桩孔底，对每一根桩孔直径，扩大头尺寸检查，对钢筋笼长度和直径、焊接检查，砼浇筑中旁站监督，保证了施工质量。在主体结构钢筋加工和绑扎中，监理人员对钢筋加工尺寸和梁、板、柱的钢筋绑扎根数、间距、保护层厚度进行严格检查，基本上做到了全数检查验收，从中发现了一些钢筋型号错放
13、、间距不符要求、保护层垫块少、不足等现象，均令施工方及时进行整改后并经监理验收合格后才允许浇灌砼。对钢筋接头焊接、直螺纹连接见证取样送检均达到了合格要求。钢网架施工是本工程监控的重点，面积约14000监理部专设一名经验丰富的老工程师负责此项工作。在网架加工、安装质量控制中，监理人员同建设方代表及质监站人员先后两次到生产厂家进行生产监控并见证取样送样检验。安装过程中，监理人员对每个螺栓球接头和杆件连接对照图纸检查，并参加配合检测单位对每个区网架挠度的检测，各区挠度检测结果全部符合规范要求。基础和主体结构分部工程分别于08年4月21日和08年10月17日进行了验收，实体和外观质量得到了参验各方好评
14、。在装饰装修和安装工作中，监理人员对干挂石材、铝合金窗、幕墙、外墙面砖、室内抹灰粉刷及地面水磨石、防水等施工质量进行了严格控制。现场巡视中发现不合格的及时令施工方进行返工，如局部抹灰空鼓、外墙面砖空等均进行了返工，在水电安装控制中，对各专业管道安装、通球、打压试验均满足要求。（三）、在工程投资控制方面在投资控制方面，监理人员对变更洽商和现场建设方同意的变更基本上做到事事有记录，对变更洽商监理人员基本上做到事事有记录，对变更洽商及合同外增加项目，监理人员及时地同施工方、建设方进行实体测量，并作了记录以便在审查和有争议时进行对照，如本工程出现挖填土、挖山头工程变更增加量等均进行了测量。对图纸变更增
15、加工程量进行现场实物统计，如：水磨石铜条数量、铝塑板等均有记录，其中包括对有可能产生有争议的工程量，监理人员也作了一些记录，如地面土质处理中GF桩施工情况等，总之要做到凡是出现有费用增加项目和工程量基本上均能从监理人员投资控制记录本中查到有关原始记录。为建设方审批变更增加、减费用时提供了原始依据，基本上做到不偏不依、公平、公正。（四）在安全和文明施工控制方面监理人员首先对满堂红架子和室外架子施工方案进行审查审批，提出意见和建议，其次对本工程施工难度大，安全危险系数高的施工分项作为监理检查巡视重点，如外架支模、抹灰、贴砖，网架杆件安装等，均多次提醒施工方管理人员和施工人员加强安全意识，做好安全防护，挂好安全带等，不定期地组织由安全员、工长等人参加安全大检查，对不符合要求的及时以口头、书面形式要求整改。施工期间下发安全通知9份，通过监理人员和建设方人员对安全管理方面检查督促，逼迫施工方加强了安全防护，增强其安全意识，为杜绝安全事故的发生起到了积极作用。五、施
