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1、十五规划教材,管理学基础,第二十六章,风险管理,本章内容结构,风险管理概述 风险识别 风险衡量 风险控制,1 风险管理概述,风险的含义 企业风险的含义和分类 企业风险管理,1-1 风险的含义,风险是遭受损失的可能性 它侧重于某些偶然事件导致的损失。 风险是事物的不确定性 不确定性指人们对事物的未来状态不能确切地知道或掌握。,1-2 企业风险的含义和分类,企业风险的含义 企业风险是指由于企业内外环境的不确定性、生产经营活动的复杂性和企业能力的有限性而导致企业的实际收益达不到预期收益，甚至导致企业生产经营活动失败的可能性。,1-2 企业风险的含义和分类,企业风险的分类 按风险产生的原因不同划分为
2、自然风险 人为风险 政治风险 经济风险 技术风险 按风险的来源不同划分 企业外部风险 企业内部风险一般是指源于企业自身的风险,1-2 企业风险的含义和分类,按风险的结果不同划分 纯粹风险 投机风险 按风险承受能力不同划分 可接受的风险 不可接受的风险,1-3 企业风险管理,风险管理的含义 对企业生产经营过程中可能产生的各种风险进行识别、衡量、分析、评价 适时采取及时有效的方法进行防范和控制 用最经济合理的方法来综合处理风险 以实现企业最大安全保障的一种科学管理方法,1-3 企业风险管理,企业风险管理的形式 保险型风险管理 经营管理型风险管理 风险管理的目标 一是在风险损失产生之前，通过有效的风
3、险管理，以最小的损失控制费用取得最大的综合经济效益，尽可能减少风险给人们带来的损失 二是在风险损失发生后，通过风险管理的种种努力，使损失减至最小,2 风险识别,风险识别的方法： 财务状况分析法 生产流程图法 专家调查法 故障树 保险调查法,3 风险衡量,风险衡量的概念与步骤 风险衡量的方法,3-1 风险衡量的概念与步骤,收集并整理资料。主要是获取企业在一定时期内遭受各种风险的次数和规模，并加以分析和整理。 对风险进行衡量。即利用一定的分析方法根据现有资料情况进行评估运算。,3-2 风险衡量的方法,风险发生概率估计 对风险潜在损失估计,4 风险控制,风险控制工具 企业风险控制措施,4-1 风险控制工具,风险回避 风险抑制 风险自留 风险分散 风险转移,4-2 企业风险控制措施,要正确认识企业风险要素,企业风险要素,生产前风险,生产中风险,生产后风险,共同风险,原材料风险 技术风险 产品生命周期风险 决策风险等,质量风险 环境风险 管理风险 人员素质风险等,同业竞争风险 信用风险 销售风险 储藏风险 运输风险等,法律风险 利率风险 国家政策风险等,4-2 企业风险控制措施,建立适应实际的风险预警指标体系 重视风险管理中对人的管理和教育培训,
