清洁生产_焦化厂清洁生产审核报告

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1、焦化焦化有限公司有限公司 清洁生产审核报告清洁生产审核报告 有限公司有限公司 二二 O 一一三三年年十十月月 企企业业信信息息 单位名称有限公司 法人代表 所属行业炼焦行业 企业类型股份制企业 电话传真 邮 编 地 址 联 系 人 咨咨询询机机构构 单位名称 法人代表 电 话 传 真 邮 编 地 址 项目负责人 审核参加人 行业专家 报告编制 审 核 目目 录录 前前 言言4 审核工作依据审核工作依据6 第一章第一章 审核准备审核准备8 1.1 成立清洁生产审核小组8 1.2 审核工作计划11 1.3 宣传教育13 1.4 障碍及应对措施17 第二章第二章 预审核预审核19 2.1 企业概况1

2、9 2.2 企业环保概况48 2.3 确定审核重点77 2.4 设置污染预防目标80 2.5 提出和实施无/低费方案.82 第三章第三章 审核审核84 3.1 审核重点概况84 3.2 审核重点生产工艺介绍84 3.3 单元操作及功能说明87 3.4 物料实测与平衡88 3.5 能量实测与平衡96 3.6 平衡结果分析97 3.7 废物产生原因和节能潜力分析98 3.8 继续提出和实施清洁生产无/低费方案.101 第四章第四章 方案的产生和筛选方案的产生和筛选103 4.1 方案的产生103 4.2 备选方案汇总104 4.3 方案的筛选110 4.4 汇总筛选结果111 4.5 已实施的无/

3、低费方案和中费方案效果简介 113 第五章第五章 方案的可行性分析方案的可行性分析114 5.1 F4 F4 余热锅炉安装吹灰器114 5.2 推荐可实施方案120 第六章第六章 方案实施方案实施121 6.1 方案实施情况121 6.2 已实施方案的效果汇总122 6.3 已实施方案取得经济效益与环境效益汇总122 6.4 审核前后的指标对比127 6.5 方案实施后对企业的影响130 第七章第七章 持续清洁生产持续清洁生产131 7.1 持续清洁生产131 7.2 持续清洁生产的组织落实131 7.3 建立和完善清洁生产的管理制度132 7.4 制定持续清洁生产计划133 第八章第八章 审

4、核结论审核结论134 前 言 -有限公司属于炼焦行业，是省千户重点耗能企业之一，为切实 推进公司节能降耗、实现清洁生产的目的。公司决定开展实施清洁生产的相关 工作，委托-节能评估有限公司为咨询单位开展清洁生产审核。 自 2013 年 3 月全面开展清洁生产审核工作以来，在咨询单位的指导下， 组建了审核领导小组和工作小组，制定了审核工作计划、建立了清洁生产制度， 确定炼焦车间作为审核重点并设置了清洁生产目标。通过征集员工合理化建议、 通过审核师咨询以及技术专家的现场指导，共产生了清洁生产方案 22 个，其 中无/低费方案 20 个，中/高费方案 2 个，审核期间 22 个清洁生产方案已全部 实施

5、完成，总投资 242.244 万元，获得经济效益 262.546 万元（其中节能降耗 的经济效益 260.146 万元，削减污染物排放的经济效益 2.4 万元） 。节电 13.86 万度/年，节水 9480 吨/年，节煤 30 吨/年，回收焦末 30 吨/年，吨焦发电量增 加 16kwh，提高煤的成焦率，提高焦炭质量，缩短炭化时间；审核后，公司生 产废水不外排，全部回用；所有废气均达标排放；审核后，公司生产 SO2 排放 量为 275.4 吨；烟尘排放量为 174.8 吨，减少 SO2 排放 20 吨/年，消减率 6.77%；减少烟尘排放 18 吨/年，消减率 9.34%；减少煤尘排放 32

6、吨/年，减 少焦尘排放 30 吨/年，减少固废产生 10 吨/年。 为了总结本轮清洁生产审核成果，汇总分析各项调查结果，寻找废弃物产 生原因和清洁生产机会，实施并分析评估清洁生产方案的效益，建立和完善持 续推行清洁生产机制，特编制本审核报告。 本次清洁生产审核报告编制主要依据为：中华人民共和国清洁生产促进 法 、 中华人民共和国环境保护法 、 中华人民共和国循环经济促进法 、 清 洁生产审核暂行办法 、 “十二五”国民经济发展规划纲要 、 重点企业清洁生 产审核程序的规定 、 企业清洁生产审计手册 、 清洁生产审核暂行办法 、 山东省清洁生产审核验收暂行办法 、 焦化行业准入条件 （2008

7、年修订） 、 国务院关于进一步加强淘汰落后产能工作的通知 （国发20107 号） 、工 信部部分工业行业淘汰落后生产工艺装备和产品指导目录（2011 年本） 、 清洁生产标准-炼焦行业HJ/T126-2003 等相关政策及标准资料。 本次清洁生产审核的顺利完成，得益于节能评估有限公司的指导和帮助， 以及市经信委、经信局的大力支持，在此表示衷心感谢，并希望在今后持续的 清洁生产中得到更多的指导和支持。 清洁生产是一个持续的过程，公司今后应继续牢固树立清洁生产意识，认 真总结审核工作中取得的经验，不断汲取清洁生产的新知识、新技术、新思路， 应用于各自日常的工作岗位上，在公司节能、降耗、减污、增效方

8、面做出更大 的贡献。 由于编写水平有限，报告中的错漏之处难免，请领导和专家批评指正。 -有限公司 二 0 一三年九月 第一章第一章 审核准备审核准备 本轮清洁生产审核性质为自愿清洁生产审核。随着市场竞争的不断加剧和 公众环境意识的不断提高，节能降耗、减污增效成为公司可持续发展的必然要 求。因此，公司领导把实施清洁生产作为公司的长期发展战略之一，把清洁生 产审核作为提高公司的环境管理水平和市场竞争力的有效手段。为了清洁生产 审核工作的顺利实施，公司进行了认真的筹划和组织。该阶段的工作重点是通 过宣传培训使公司领导、中层干部和全体职工对企业的清洁生产审核有一个初 步的正确的认识，消除思想、观念上的

9、障碍，了解企业清洁生产审核的意义、 内容、审核程序及要求。 1.11.1 成立清洁生产审核小组成立清洁生产审核小组 公司属于炼焦行业，是省千户重点用能企业之一。公司按照山东省关于开 展清洁生产的规定，于 2013 年 3 月自愿开展了清洁生产审核工作。 -有限公司被列为节能减排重点企业名单，引起了企业领导的高度重 视。董事长-立即召集有关部门人员，仔细研究，并在领导分工中明确清 洁生产审核职责。由公司副总张志刚亲自协调指挥整个审核工作，从各个岗位 抽调精干力量，各个科室负责人具体负责本科室的审核工作，形成了人人参与、 人人重视的良好局面。 组建一个权威、实干、团结的清洁生产审核小组是企业顺利实

10、施清洁生产 审核的保证。为此，公司成立了以董事长-为组长的清洁生产审核领导小 组（表 1-1）和以副总经理-为组长的工作小组（表 1-2） ，以确保清洁生 产审核工作有组织的开展下去。 表表 1-11-1 清洁生产审核领导小组清洁生产审核领导小组 姓名 审核领导 小组职务 职务职责分工 组长董事长 组织、发动、协调、安排，参与审核 工作 副组长总经理 副组长副总经理 副组长副总经理 协助组长开展和主持日常工作 成员财务总监 成员总经理助理 成员总经理助理 成员综合办主任 协助组长开展工作对涉及本部门的相 关工作提供资源保证 表表 1-21-2 清洁生产审核工作小组成员名单清洁生产审核工作小组成

11、员名单 姓名审核小职务职责分工投入时 组职务间（日） 组 长副总经理整个清洁生产审核过程的支 持、调度、协调 20 副组长副总经理 20 副组长财务总监 20 副组长总经理助理 协助组长开展工作 20 成员机电车间主任 30 成员节能办主任 组织协调各部门工作，负责 组织制定工作计划，落实各 阶段工作 30 成员备煤车间主任协助组长开展工作对涉及本 部门的相关工作提供资源保 证 30 成员炼焦车间主任协助组长开展工作对涉及本 部门的相关工作提供资源保 证 30 成员化产车间主任协助组长开展工作对涉及本 30 成员化产车间副主 任 部门的相关工作提供资源保 证 30 成员机电维修车间 副主任 负

12、责本车间清洁生产资料的 提供及合理化建议的收集、 整理 30 成员财务部部长筹划组织协调有关资金计划 和支出方面的工作， 核算清洁生产方案实施效益 30 成员安全环保办 主任 制定持续清洁生产计划，组 织实施清洁生产及审核全过 程，组织实施清洁生产培训， 资料汇总，提供企业环保资 料，考核各部门清洁生产审 核工作绩效， 负责搜集和 筛选清洁生产方案，并及时 向领导小组汇报 30 审核： 制表： 1.21.2 审核工作计划审核工作计划 审核小组成立后，按照公司清洁生产审核工作总体安排，制定了本次清洁 生产审核工作计划，见表 1-3。 清洁生产审核工作计划按以下七个阶段进行。 第一阶段：审核准备

13、工作重点是组织宣传培训、提高全员清洁生产意识，取得最高管理层的支 持与参与，组建清洁生产审核小组、制定清洁生产工作计划。 第二阶段：预审核 工作重点是对企业生产状况、环保状况、管理状况、员工素质、产污排污 状况进行调查，并与国内外同类企业进行比较，通过对产排污、能耗等情况进 行初步分析评价，确定审核重点，制定清洁生产目标，初步提出无/低费方案。 第三阶段：审核 本阶段工作重点是分析审核重点的原辅材料、能源使用，生产过程和废物 产生过程。主要方法是对审核重点物料输入、输出和能量输入、输出测试分析， 建立物料平衡图和能量平衡图，对污染物排放和能量损失进行分析研究，提出 和实施清洁生产方案。 第四阶

14、段：方案的筛选和产生 工作重点是研究制定备选方案，对方案进行分类，确定筛选方案，并继续 实施无/低费方案。 第五阶段：方案的可行性分析 工作重点是对筛选出的方案进行技术、环境及经济与社会效益的综合分析， 向公司领导推荐可实施方案。 第六阶段：方案实施 工作重点是组织实施推荐方案，并对方案实施成果进行评价。 第七阶段：持续清洁生产 工作重点是进一步建立和完善清洁生产组织、相关支持性文件、制度、记 录等，制定持续改进意见和规划，实现持续清洁生产。 完成以上七个阶段工作的基础上，根据审核标准要求，整理并编制审核报 告。 表表 1-31-3 清洁生产审核工作计划表清洁生产审核工作计划表 阶段工作内容完

15、成时间责任部 门 审核准备 1.学习清洁生产资料，取得企业高层领 导支持； 2.成立清洁省生产审核小组； 3.制定清洁生产审核计划； 2013.3.1 工作小 组 4.开展宣传教育，克服思想障碍。 预审核 1.收集现有资料； 2.进行现状调查以及现场考察； 3.评价产污排污状况（对比国内外同类 企业产污排污状况.初步分析产污原因.评 价企业环保执法状况.作出评价结论） ； 4.确定审核重点； 5.设置清洁生产目标； 6.提出和实施无/低费清洁生产方案。 2013.4.1 工作小 组 审核 1.准备审计重点资料（收集资料.编制审 计重点的工艺流程图.编制单元操作工艺 流程图和功能说明表.编制工艺

16、设备流程 图） ； 2.实测输入输出物流（准备及要求.实测. 汇总数据） ； 3.建立物料和能源平衡（进行预平衡测 算.编制物料平衡图.阐述物料能源平衡结 果） ； 2013.5.10 工作小 组 审核重 点 4.分析废弃物产生原因（原辅料和能源. 技术工艺.设备.过程控制.产品.废弃物.管 理.员工） ； 5.对生产过程进行深入的分析并向有关 专家咨询后，提出和实施了无/低费清洁 生产方案。 方案产生和 筛选 1.产生方案（广泛采集.根据物料平衡和 废弃物产生原因分析产生方案.行业专家 技术咨询等） ； 2.分类汇总方案； 3.筛选方案（初步筛先选.根据权重排序） ； 4.产生中/高费方案； 5.继续实施无/低费方案； 6.核定并汇总无/低费清洁生产方案实施 效果。 2013.6.20 各部门 工作小 组 可行性分析