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1、永固水泥有限公司66分公司首轮清洁生产审核报告审核单位：永固水泥有限公司66分公司咨询单位：中心二一四年元月清洁生产审核报告编制人员名单审核单位：永固水泥有限公司66分公司 咨询单位：中心法人代表：目 录前言30.1 企业基本信息60.2 企业背景情况60.3 开展清洁生产的必要性70.4 清洁生产成果摘要7第一章 筹划和组织81.1 取得领导的支持81.2 组建清洁生产审核小组81.3 制定审核工作计划91.4 开展宣传教育与发动101.5 克服障碍10第二章 预评估112.1 企业概况112.2 企业环境状况182.3 确定审核重点202.4 确定清洁生产目标20第三章 评估213.1 审
2、核重点概况213.2 物料平衡243.3 物料损失原因分析263.4 废弃物产生原因分析26第四章 方案产生和筛选274.1 方案的产生274.2 方案汇总274.3 汇总筛选结果34第五章 可行性分析355.11#、2#磨机系统改造355.2新建新的生产线37第六章 方案的实施386.1已实施无/低费方案汇总386.2 未实施无/低费方案436.3 高费方案实施计划446.4 方案实施前后对比44第七章 持续清洁生产457.1 持续清洁生产的背景457.2 持续清洁生产的组织落实457.3 建立和完善清洁生产的管理制度467.4 制定持续清洁生产计划47第八章 结束语488.1 清洁生产的结
3、果及潜力488.2 推荐的其它手段48附件 49 前 言 人们对环境保护的意识从来没有象今天这样强烈。当地球上的人们享受着由科学技术带来的现代工业“文明”时，也正经历着日益严重的环境污染。1992年联合国环境与发展大会，第一次将环境与经济、社会的发展有机地结合在一起，提出走可持续发展道路，制定了21世纪议程，并将清洁生产作为21世纪议程优先发展的领域。清洁生产思想自此诞生。清洁生产是不分国界的，需要众多国家甚至全球的共同努力才能解决。我们只有一个地球，保护全球环境是全人类的责任。中国正以历史上较脆弱的生态系统，承受着历史上最多的人口和最大的发展压力，倘若我们因为一代人的享受断送了未来发展的根基
4、，我们的民族会不会因此而面临危机？当人们不得不为空气、水、土壤等生存资源作殊死相争的时候，又如何去寻找经济的繁荣和政治的稳定？倘若我们因为一时的富裕和方便毁掉了中华文明的母土，十几亿之众的人口会不会成为世界上最大的一群生态难民？如果生养我们的土地遗弃了我们，又何处去寻找能够接纳我们的家园？清洁生产，匹夫有责！摒弃无节制损耗自然的生活主张，选择有利于环境的生活方式，坚持从身边的一点一滴做起，这应该是我们每一个人都可以做到的，个人的行为也许微不足道，但把我们每一个人的力量联合起来，便足以托起一种文明，一种与自然互惠共生的文明，一种可持续发展的文明。清洁生产在不同的发展阶段或者不同的国家有不同的叫法
5、，例如“源削减”、“低废”、“废物减量化”、“无废工艺”、“污染预防”等，但其基本内涵是一致的，即对产品和产品的生产过程采用预防污染的策略来减少污染物的产生，其本质在于源头削减和污染预防。 清洁生产是人们思想和观念的一种转变，是环境保护战略由被动反应向主动行动的一种转变。 我国清洁生产促进法中对清洁生产定义为：清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用率，减少或避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。 联合国环境规划署在总结了各国开展的污染预防活动，并加以分
6、析提高后，提出了清洁生产的定义，并得到国际社会的普遍认可和接受，其定义为：“清洁生产是一种新的创造性的思想，该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。 对生产过程，要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减降所有废弃物的数量和毒性； 对产品，要求减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利环境影响；对服务，要求将环境因素纳入设计和所提供的服务中。” 可以看到，清洁生产的内容包括清洁的产品、清洁的生产过程和清洁的服务三个方面。与末端治理相比，它具有十分丰富的内涵，主要表现在：1、用无污染、少污染的产品替代毒性大、污染重的产品；2、用无污染
7、、少污染的能源和原材料替代毒性大、污染重的能源和原材料；3、用消耗少、效率高、无污染、少污染的工艺和设备替代消耗高、效率低、产污量大、污染重的工艺和设备；4、最大限度地利用能源和原材料，实现物料最大限度的厂内循环；5、强化组织管理，减少跑、冒、滴、漏和物料流失；6、对必须排放的污染物，采用低费用、高效能的净化处理设备和“三废”综合利用措施进行最终的处理和处置。清洁生产除强调“预防”外，还体现以下两层含义：1、可持续性：清洁生产是一个相对的、不断的持续进行的过程；2、防止污染物转移：将气、水、土地等环境介质作为一个整体，避免末端治理中污染物在不同介质之间进行转移。清洁生产的最大生命力在于可取得环
8、境效益和经济效益的双赢，是实现经济与环境协调发展的根本途径。开展清洁生产是实现可持续发展战略的需要。开展清洁生产是控制环境污染的有效手段，开展清洁生产可大大减轻末端治理的负担，开展清洁生产是提高企业市场竞争力的最佳途径。企业实现清洁生产有以下几个方面的工作要做：1、进行企业清洁生产审核；2、开发长期的企业清洁生产战略计划；3、对职工进行清洁生产的教育和培训；4、进行产品全生命周期分析；5、进行产品生态设计；6、研究清洁生产的替代技术。而进行清洁生产审核是推行企业清洁生产的关键和核心。清洁生产审核是一种对企业现在的和计划进行的生产和服务实行预防污染的分析和评估程序，其目的旨在通过实行预防污染分析
9、和评估，寻找尽可能高效率利用资源（如：原辅材料、能源、水等），减少或消除废物的产生和排放的方法，是组织实行清洁生产的重要前提，也是组织实施清洁生产的关键和核心。永固水泥有限公司66分公司根据66市经委的要求，顺应企业的正常发展需要，本着对企业和对社会双重负责，认真地开展了这次清洁生产审核。实现了企业的发展和环境保护的双赢。0.1企业基本信息企业名称：永固水泥有限公司66分公司企业类型：国资委下属的二级企业法人代表：建厂时间：2006年10月所属行业：建材0.2 企业背景情况 一、企业概况永固水泥有限公司66分公司是永固水泥有限公司的分支机构。永固水泥有限公司隶属于资股份有限公司，是国务院国资委
10、下属的二级企业。永固水泥有限公司（是专门生产水泥和商品熟料的中央企业，拥有四个控股子公司和一个分厂，2010年建设的一条日产4500吨水泥熟料生产线已正式投产，公司年产水泥及商品熟料将达600万吨。2010年4月23日，本着诚实守信、平等互利的原则，333成功租赁了66鹏巢水泥有限公司，租期五年，由33366分公司负责生产经营。66分公司属肥东县招商企业，地处66市肥88，312高速路和合马路交叉口，地理位置优越、交通便利。公司主要资产包括：3.213M带3.03.2M预粉磨球磨机水泥粉磨生产线一条，设计产能40万吨/年，3.813M水泥粉磨生产线一条，设计产能60万吨/年，两条水泥粉磨生产线
11、实际年产能超过100万吨。二、主要产品66分公司主要产品有“铁鹏”牌普通硅酸盐42.5级、矿渣硅酸盐32.5级、复合硅酸盐32.5级水泥。产品基本上涵盖了66市城市大建设工程及重点工程所需各个品种水泥。0.3 开展清洁生产的必要性随着国家对环保工作的加强，环境保护的工作也由末端治理转向全程控制.永固水泥有限公司66分公司在省、市经委的大力支持协助下，在全企业开展了清洁生产活动，成立了清洁生产领导小组，聘请了清洁生产专家和行业的专家，通过对企业环境进行综合评价后，对生产过程、废物源及所排废物进行详细调查、分析、评估后，提出多项方案，同时确定将粉磨系统作为本轮的清洁生产审核重点，并以此为契机，在全
12、公司全面开展可持续的清洁生产活动。企业清洁生产的主要目标是减少资源的消耗、防止生态破坏，保障资源的持续利用。所以公司着重从“节能、降耗、减污、增效”四个方面抓起，强调采用少污、省费的生产方式，尽量将污染物在生产过程中消除，或减少污染物的排放量，实现环境效益与经济效益的双丰收。0.4 清洁生产成果摘要永固水泥有限公司66分公司的清洁生产，经过清洁生产领导及工作小组的努力和实践，共提出各种方案39项，其中中/高费方案 2项。无/低费方案全部实施，高费方案正在准备实施中。通过上述方案的产生和实施，企业在工艺及管理方面都有较大改进，其中所有无底费方案已全部设施，年获经济效益136.5万元；一项高费方案
13、在年底也已实施完成，间接或直接节约电用量250万千瓦时/年，折合人民币146万第一章 筹划和组织通过筹划和组织使公司领导和职工对清洁生产目的、清洁生产审核的工作内容、要求及工作程序有所认识和了解，同时取得公司高层领导的支持和参与，克服思想上和观念上的障碍，组建公司清洁生产审核领导小组和工作小组，制定清洁生产工作计划，宣传清洁生产思想。1.1 取得领导的支持永固水泥有限公司66分公司领导对清洁生产工作非常重视，亲自组织公司内相关部门参加清洁生产审核工作，成立了以总经理为领导小组组长，副总经理和财务总监为副组长的领导小组；组建了以生产部为总牵头，化验室、财务部和供销部等各基层单位组成的工作小组。在
14、清洁生产专家和行业专家的指导下，使公司在实施清洁生产审核后实现节能、降耗，减污、增效的目的，增强企业在市场的竞争力。1.2 组建清洁生产审核小组在清洁生产审核工作启动会前，公司领导即按照66市经信委的文件，组织有关人员对各级员工进行传达和宣传，使他们对清洁生产概念及开展清洁生产的意义有了初步的认识。启动会后，立即组成了领导小组和工作小组，并确定了各自的职责。名单见表1-1、表1-1 审核领导小组成员表姓 名审核小组职务及职务职称专 业职 责组 长总经理硅酸盐水泥总 负 责副组长副总经理硅酸盐水泥环保负责副组长财务总管财 会技术负责组 员总经理助理硅酸盐水泥设备负责组 员生产部长硅酸盐水泥财务负责组 员供销部长营 销专业负责组 员财务部长财 会专业负责组 员办公室主任管 理专业负责组 员生产副部长电 气专业负责组 员生产副部长机 械专业负责组 员化验室主任硅酸盐水泥专业负责组 员水泥磨工段长建 材专业负责
