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1、清洁生产审核报告(2010)年度无锡市佳盛高新改性材料有限公司2010年10月报告编制：龚才香丁 炜（资格证书编号E002265）报告批准：潘林根审核指导: 无锡市宏微清洁生产咨询有限公司审核师丁聪（资格证书编号E004319）报告审定：无锡市宏微清洁生产咨询有限公司审核师周义（资格证书编号E002263）编制单位：无锡市宏微清洁生产咨询有限公司我们总羡慕别人的幸福，却常常忽略自己生活中的美好。其实，幸福很平凡也很简单，它就藏在看似琐碎的生活中。幸福的人，并非拿到了世界上最好的东西，而是珍惜了生命中的点点滴滴，用感恩的心态看待生活，用乐观的态度闯过磨难。目 录前 言3第一章 筹划和组织51.1
2、 取得高层领导的支持和参与51.1.1 争取领导重视51.1.2 更新观念61.2 组建清洁生产审核小组61.3 制定清洁生产审核计划71.4 宣传、动员和培训91.4.1 宣传教育101.4.2 清洁生产总动员101.4.3 清洁生产审核理论培训101.4.4 技术培训111.4.5 清洁生产审核方法、法律法规和环境标准的培训111.5 清洁生产审核过程中障碍的克服11第二章 预评估142.1 企业调研142.1.1 企业基本情况142.1.2 产品及生产现状152.1.3企业资源、能源状况172.1.4环境保护状况192.1.4 企业管理情况222.3 企业清洁生产现状评价252.3.1
3、企业产排、污评价252.3.2存在的清洁生产问题262.4 确定审核重点272.5 设置清洁生产目标282.6 提出和实施无/低费方案28第三章 评估293.1 审核重点基本情况293.1.1 车间组织结构及人员状况293.1.2生产工艺流程293.3 建立物料平衡303.2.1 输入输出的物流测定（以公司2008年度为例）303.3.2物料平衡313.4 废弃物产生原因分析323.5 审核重点存在的主要问题及原因33第四章 方案的产生与筛选354.1 方案的产生354.2 方案汇总354.2.1方案的分类和汇总354.3 方案筛选384.4 中/高费方案研制384.4.1“增加收料冷却塔减排
4、增效”方案38第五章 可行性分析405.1 中/高费方案的可行性评估405.1.1“增加收料冷却塔减排增效”方案405.2 推荐可实施方案41第六章 方案实施426.1 方案实施计划与进度426.1.1 无/低费方案的实施426.1.2中/高费方案的实施426.2 已实施方案汇总426.2.1 汇总已实施的无/低费方案成果426.2.2 已实施的中/高费方案成果汇总446.3 总结清洁生产审核成果446.3.1 单耗对比446.3.2 已实施的清洁生产无低费方案效果汇总446.3.3 已实施的清洁生产中高费方案年度效果预计456.3.4 计划实施的清洁生产中高费方案年度效果预计456.3.5
5、清洁生产技术指标完成情况456.3.6 本轮清洁生产审核中淘汰的设备清单45第七章 持续清洁生产467.1 建立和完善清洁生产组织467.1.1 明确清洁生产任务467.1.2 成立清洁生产组织机构467.1.3 人力配备467.2 建立和完善清洁生产制度477.2.1 清洁生产纳入日常管理477.2.2 建立和完善清洁生产激励机制477.2.3 保证稳定的清洁生产资金来源487.3 制定清洁生产工作计划487.4 继续清洁生产的宣传和培训48第八章 本轮清洁生产审核结论50前 言无锡佳盛改性新材料有限公司（以下简称无锡佳盛公司）位于无锡市锡山区鹅湖镇鹅湖村六步桥，占地面积7000平方米，总建
6、筑面积1700平方米，总投资150万人民币。公司主要从事-甲基苯乙烯生产，年产量为1500吨，生产规模及产品质量在行业中处于先进水平。现有员工30人，其中技术人员5人。公司已经成长为无锡市锡山区技术创新先进企业，并且拥有国家发明专利1项。无锡佳盛公司一直坚持“可持续发展”的经营宗旨，致力于在发展生产的同时改善自身的环境保护工作，于2003年公司建设之初就进行严格的规划，采用雨、污分离、循环冷却水等一系列节能减排措施，取得了较好的环境、经济和社会效益。今年以来，无锡佳盛公司在政府有关部门的要求和支持下，公司从2010年3月至10月，按江苏省和无锡市清洁生产审核工作相关要求，结合自身的现状，以“节
7、能、降耗、减污、增效”为主线，推行清洁生产，以期通过先进理念和管理模式的导入使企业的环境状况得到进一步的改善。积极开展了清洁生产审核，现已完成本轮清洁生产审核报告编写。本次清洁生产审核工作得到了市经贸委、环保局、公司领导、审核小组、专家的大力支持，在此一并表示感谢。清洁生产审核报告编制依据1、中华人民共和国清洁生产促进法；2、清洁生产审核暂行办法；3、“十一五”国民经济发展规划纲要；4、企业清洁生产审计手册；5、江苏省清洁生产审核暂行办法；6、江苏省清洁生产审核验收暂行办法；7、企业相关资料。第一章 筹划和组织筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段，是进行清洁生产审核策划和启动过程，
8、清洁生产审核是一项系统工程，涉及企业的各个部门，综合性很强的工作，包含观念、资金、技术、信息等诸多因素。清洁生产审核的开展关键在于领导的重视和广大员工的积极参与,如何争取企业领导和员工的支持和积极参与，是清洁生产工作顺利进行和取得更大成效的根本保证，加强领导是清洁生产审核的关键。在开展清洁生产审核首先在公司内组建了清洁生产审核领导小组和清洁生产审核小组，策划了清洁生产审核启动方案，针对清洁生产审核的不同阶段，采取了各种措施来保证清洁生产工作的顺利进行，制定了清洁生产工作计划和实施计划，严格按计划实施清洁生产审核。1.1 取得高层领导的支持和参与1.1.1 争取领导重视 通过参加市经贸委/局、环
9、境保护局组织的清洁生产培训班，以及无锡市宏微清洁生产咨询有限公司与公司高层领导的有效沟通，使企业高层领导较全面的理解清洁生产和清洁生产审核工作，接受了清洁生产的全新管理理念。审核师在进行企业初访时，认真的介绍了清洁生产的概念，以及开展清洁生产审核的重要性和会给企业带来的经济效益，环境效益，可推动技术进步，提高企业社会形象和产生的社会效益，提高无形资产等等，耐心细致地探讨公司生产经营及今后的发展思路，引起公司领导的高度重视，了解清洁生产审核主要工作内容和方法，知道如何支持这项工作，明确了在清洁生产审核工作中组织动员，提供必要的组织保证及物质资金支持和重大改造项目的决策作用。1.1.2 更新观念
10、企业领导多年来的管理的实践，深刻地认识到，特别是面临国际和国内同行的激烈竞争，如何降低物耗，节约能源，提高产品质量，减少污染，降低成本，增强企业市场竞争能力，是企业发展的关键因素，开发更清洁的技术、更新、替代对环境有害的产品和原材料，节能降耗，走可持续发展的道路，是企业技术与管理的一次革命，淘汰落后的生产工艺和设备，采用先进的无废工艺和节能技术，提高管理水平和员工的操作技能，变传统的污染末端治理为污染的源头控制，是实现企业生产与环境协调发展的必由之路，也是可持续发展战略需要。1.2 组建清洁生产审核小组根据清洁生产审核的需要，公司组建了清洁生产审核小组。清洁生产审核小组成员见表1-1，总经理任
11、审核小组组长,具备生产、工艺、管理以及新技术的知识和经验，熟悉相关法规以及污染防治方面的原则和技术，审核小组成员由熟悉企业废弃物产生、治理情况的生产、技术、环保人员，还有熟悉企业资源消耗等历年来的信息数据的财务人员组成；审核小组内清洁生产审核师，负责清洁生产方法学的应用指导以及专业技术指导。表1-1 清洁生产审核小组成员表姓名审核小组职务部门职务职责龚才香组长副总经理筹划并组织公司清洁生产工作，参与现场调查，资料收集，物料平衡，提出清洁生产方案，清洁生产报告的审核。陈才良副组长生产协调各部门清洁生产工作，参与现场调查，资料收集，物料平衡，提出清洁生产方案，参与编写清洁生产审核报告。宓永光组员检
12、验参与现场调查，资料收集，信息提供、提出清洁生产方案包才根组员设备参与现场调查，资料收集，信息提供、提出清洁生产方案蒋金娣组员财务收集公司相关资料与数据，预审核方案费用，分析已实施方案的成果朱建英组员仓库参与现场调查，资料收集，信息提供、提出清洁生产方案丁炜审核师清洁生产方法学应用指导1.3 制定清洁生产审核计划为了使清洁生产审核工作按照一定的程序和步骤进行，以便组织好人力和物力，使审核活动协调一致，实现企业清洁生产的目标以及获得满意的清洁生产效果，制定了本轮清洁生产审核工作计划，见表1-2。表1-2 清洁生产审核工作计划清洁生产审核阶 段主要工作内容完 成时 间责任部门阶段预期成果一、筹划和
13、组织1成立清洁生产审核小组，2制定清洁生产工作计划，3开展清洁生产宣传，4清洁生产总动员和培训。4月15日审核小组组建清洁生产审核小组制定清洁生产审核工作计划克服清洁生产审核过程的障碍二、预评估企业现状调研和考察，评估产、排污状况，确定审核重点，制定清洁生产目标，提出和实施无/低费方案。5月5日审核小组企业现状评价确定清洁生产审核重点制定清洁生产目标无/低费方案实施三、评估实测审核重点的输入输出物流，建立物料平衡，分析废弃物产生的原因，提出和实施无/低费方案。6月10日审核小组建立物料平衡确定废弃物产生的原因无/低费方案实施四、方案产生和筛选中/高费方案的产生、汇总、筛选，方案的研制，核定并汇
14、总无/低费方案成果，编制清洁生产中期报告。 6月30日审核小组清洁生产方案的汇总推荐可行的中/高费方案无/低费方案的效果中期清洁生产审核报告五、可行性分析对备选中/高费方案进行技术、环境、经济评估，推荐可实施方案实施。7月10日审核小组方案的可行性分析结果推荐可实施方案六、方案实施实施筛选出的中/高费方案，汇总已实施的无/低费方案成果，验证已实施的中/高费方案的成果。8月20日审核小组方案的实施已实施方案的成果分析结论七、持续清洁生产制定和完善清洁生产机制，编写清洁生产报告。10月30日审核小组清洁生产组织机构清洁生产管理制度持续清洁生产计划清洁生产审核报告1.4 宣传、动员和培训实施清洁生产仅有领导重视是不够的，还必须引导、宣传、发动全体员工都来关心清洁生产工作，全员参与是清洁生产能否取得成效以及巩固成果的基础，为此，把宣传发动贯穿于清洁生产审核始终，并制定了培训计划，见表1-3。表1-3清洁生产审核培训实施计划序号培训日期参加人员主要内容形式/老师14月15日班组长以上人员1清洁生产概念
