公司重大事项决策制度

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1、 钟祥市城市建设投资公司 “三重一大”决策制度第一章 总则第一条 为切实加强公司反腐倡廉建设,进一步促进公司领导人员廉洁从业,规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险,保证公司科学发展,根据公司法、中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步推进国有公司贯彻落实“三重一大”决策制度的意见(中办发201017号)精神,结合钟祥市城市建设投资公司(以下简称“公司”)实际,制定本规范。第二章 议事原则第二条 “三重一大”即重大决策、重要干部任免、重大项目以及大额度资金使用必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,实行集体议事,以会议表决形式体现领导集体的意志。 第三章 议事内容第三条 重大

2、决策主要内容:1.公司发展规划、年度计划、工作目标任务;2.公司内部重大改革方案、措施;3.涉及公司干部职工切身利益的重要事项;4.涉及公司敏感事项的工作制度和程序的制定与修改;5.涉及公司的其他重大决策事项。第四条 重要干部任免主要内容:1公司中层以上管理人员和下属单位领导班子成员任免与奖惩;2.领导班子成员分工与调整;3.中层干部和下属单位领导班子成员的轮岗;4.评先评优与奖惩处罚;5.其他重要的人事任免。第五条 重大项目主要内容:主要包括年度投资计划,融资、担保项目,期权、期货等金融衍生业务,重要设备和技术引进,采购大宗物资和购买服务,重大工程建设项目,以及其他重大项目安排事项。1.本公

3、司50万元以上的基本建设项目工程,5万元以上的重要设备购置、装修改造;2.本公司组织开展的大型活动。第六条 大额度资金使用主要内容:10万元以上的资金使用。第四章 议事要求第七条 会议名称:总经理办公会、职工代表大会。第八条 与会人员:总经理、副总经理、其他高级管理人员、职工代表,必要时中层管理人员列席。第九条 会议记录部门:办公室。第十条 会议通知送达时限:两天。第十一条 须到会人数比例:研究重大问题二分之一以上,讨论人事问题三分之二以上。第十二条 决策形式:口头表决、举手表决、书面表决。第十三条 通过比例:三分之二以上。第十四条 纪要抄送单位和领导:市委、市政府、市纪委、市国资办,有关分管领导及其他相关部门。第五章 附则第1条 本制度所称“以上”含本数,“超过”不含本数。第2条 本制度未尽事宜,依照国家有关法律、行政法规、规范性文件及公司章程的有关规定执行;与有关法律、行政法规、规范性文件以及公司章程的有关规定不一致的,以有关法律、行政法规、规范性文件以及公司章程的规定为准。第3条 本制度适用于本公司及控股子公司。第4条 本制度由总经理办公会审议通过,并报出资人批准之日起生效及实施。第5条 本制度由出资人授权总经理办公会负责解释。

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