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1、附表1：巡检综合检查评分汇总表项目名称： 项目性质：（自营 联营 分公司） 检查日期： 年 月 日 检查人员：序号检查项目所占分值（%）检查得分折合得分备注1安全生产管理202质量技术管理253文明施工管理154项目管理105物资管理106成本、合约管理107财务管理58市场管理5合计得分附表21：市场管理检查评分表（分公司）项目名称： 项目性质：（自营 联营 分公司）检查项目各项规定分值得分人员到会情况签字职务评分原则15分公司负责人分公司负责人5分，其他部门人员到一人加3分技术/工程负责人分公司/独立项目部办公场所1、 办公场所环境及面积2、 部门设置（财务部、市场部、工程部、安环部、）3
2、、 企业文化展示、宣传情况15分公司/独立项目部人员配置1、 各部门负责人配置情况2、 各部门的负责人工作职责及履职情况15资质使用情况1. 资质等证件使用是否规范2. 工程报名资质使用是否对总公司报备登记3、资质等证件使用记录是否清楚15招投标记录1.工程报名时间及开标时间是否记录2.所报建造师记录3.投标性质记录15印章使用记录1.印章使用性质记录2.印章使用审批记录10合同履行记录1.合同执行情况2.业主对合同执行情况的评定3.合同中的风险规避15合计得分附表22：市场管理检查评分表（项目部）项目名称：考核内容考核评分细则标准分增减分实得分人员到岗情况职 务签 名持证情况/项目负责人/项
3、目/执行经理5项目总工5生产经理5施工员5质检员5安全员5材料员5资料员5办公场所情况办公场所部门设置：1.项目经理室；2.项目总工/生产经理室；3.综合办公室（工程、安全、材料等）；4.资料室；5.会议室15办公区环境卫生：1.公共区域部分；2.食堂卫生（健康证）；3.卫生间10备案情况安全监督备案情况5质量监督备案情况5施工许可证办理情况5市场考察服务情况项目概况简述介绍电子版（包含五方责任单位名称、联系人及电话，工程项目效果图，工程地点，造价，面积，结构形式及层数，开竣工日期）5配合公司项目考察情况5施工总承包合同、劳务合同及劳务资质/竣工验收意见表（五方责任主体签字盖章）/印章使用1.
4、印章使用性质记录2.印章使用审批记录10合计得分附表3-1：物资管理检查评分表（自营项目）项目名称： 评分日期：检查评分项目检查评分内容标准分实评分注计划资料管理15分1、计划填报及时、准确、内容齐全规范符合程序42、各类台账健全规范、登记及时清楚33、料单、资料填写规范正确24、各类资料保存、移交齐全、清楚无误。25、上级相关管理文件齐全并执行4质量管理25分1、材质资料齐全、保存、移交记录及时，具有追溯性。102、共同见证取样送验记录53、对不合格品处理意见记录54、实物标识清楚到位5现场管理25分1、物资存放有序整洁，做到下垫上苫，整齐文明，路畅无积水52、物资验收、验证记录及时、清楚、
5、计量正确43、物资管理措施、制度执行情况54、仓库账物相符、危险、贵重物品专存专放35、用料管理和监督，余料回收及时、无浪费56、验收及签字两人以上，填写手续准确无误3租赁管理15分1、有租赁合同，责任明确42、租赁物品进、出数准，手续齐全，记录及时43、损坏合理、维修、回收、退租及时44、手续日清月结、准确无误。3成本管理201、管理人员成本意思、实施做法62、减少、杜绝浪费，成本控制，有无奖罚措施63、阶段性成本分析，总体效益8合计得分附表3-2：物资管理检查评分表（分公司、联营项目）项目名称： 检查评分日期检查考评项目检查考评内容标准分考评得分备注组织机构、人员配备情况，有无物资管理办法
6、或措施（30分）1、部门设置62、管理人员配置63、主要管理人员业务熟悉程度74、物资管理办法、措施75、人员持证上岗4物资质量管理（40分）1、质量证书、检测报告台账是否齐全102、供应商（厂）名录73、物资复验报告台账104、质量资料、实物标识75、不合格物资处理记录6现场物资管理（30分）1、现场物资存放整齐、整洁、安全文明62、物资存放道路是否畅通、有无积水73、危险、易燃、易爆、有害、贵重物资是否专库74、氧气、乙炔是否分开，有无防晒措施55、各种物资验收记录，建账情况5合 计100分附表4：文明施工管理（CI形象）检查评分表项目名称： 项目性质：（自营 联营 分公司）序号检查项目分
7、值检查项目扣减分数实得分数1大门及门头93结构、尺寸6色彩及文字组合2围墙62尺寸、色彩2宣传标语2封闭管理3施工图牌64材质、尺寸、色彩、格式、字体2七牌二图齐全性4安全帽42按规定配戴2统一颜色、标志5现场办公区153规划、色彩、外观1导向牌、门牌4岗位职责及安全职责3室外旗杆、桌旗、彩旗2卫生2绿化6门卫室42门牌、内部卫生2门卫制度及实施7生活临建162宿舍统一规划、外观2宿舍管理制度2宿舍标识、卫生2食堂管理制度及标识1厨师健康体检证2食堂卫生3水冲式厕所及设施2生活区、厕所卫生施工机械104塔吊、配电箱，色彩、标志组合3操作规程齐全、美观3设备标识齐全施工现场253施工现场规划美观
8、性4材料分类堆放整洁2材料标识2垃圾、废料分类堆放3安全防护设施整洁、美观1施工现场环保设施齐全有效3钢筋、木工加工棚搭设及美观性2施工用水无滴、漏2污水排放及沉淀池设置3施工道路卫生9宣传标语53建筑物醒目处设置宣传标语2施工现场合理安信彩旗合计得分附表5：项目管理检查评分表项目名称： 项目性质：（自营 联营 分公司）考核内容考核评分细则标准增减分实得分劳务管理（21）1、劳务或分包队伍资质 32、项目劳务选择是否招投标23、劳务对项目管理及服务是否满意34、劳务合同执行情况，农民工工资支付情况55、劳务花名册收集是否健全36、劳务施工人员是否实名制5进度管理（32）1、是否制定详细的施工总
9、计划52、进度计划审批及上墙公示23、总计划分解为月计划和周计划54、是否有详细的进度计划控制措施55、项目生产例会制度及记录56、实际进度和计划进度无滞后10与甲方、监理配合情况（10）1、与甲方、监理来往资料是否有收发文记录，记录是否明晰且管理规范。52、是否有业主投诉事宜33、是否有监理投诉事宜2项目班子管理（10）1、管理人员配置42、人员持证上岗33、业务熟练度3施工组织设计及重大方案的论证（12）1、施工组织设计编制42、专项方案的编制43、危险性较大的项目方案的论证4工程月报及整改回复情况（15）1、按时上报公司月报52、月报符合要求53、公司日常检查及巡检下发的整改通知单能及时回复并整改到位5合计得分附表6：安全生产管理检查评分表项目名称： 项目性质：（自营 联营 分公司）项目检查项目分值扣分标准扣减分数实得分数安全资料安全生产责任制5无案备案扣3分，现场无三类人员考核证扣3分，安全生产责任制资料未存档扣2分目标管理2现场无目标管理及分解资料扣2分安全文明施工组织设计及施工方案5无安全施工组织设计扣3分，基坑、临电、龙门架、外架、塔吊、模板无专项方案少1项扣1分；方案审核审批不符合要求扣3分分部分项安全技术交底10施工现场已施工工序专项交底少一项扣1分安全、环境与职业健康检查5无数检查制度扣1分，项目部未下发整改通知扣2分，无安全评分资料扣2分安全教育1
