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1、 孙村组团居住区定向安置房项目 质量保证及创优策划 编制： 审核： 中国新兴保信建设总公司四公司 孙村项目部 二O一0年七月 中国新兴保信建设总公司四公司 目 录 一、编制依据 . 3 二、 工程概况 . 4 四、 工程质量管理目标 . 6 五、 主要措施方法 . 6 六、 分项工程达到的质量标准 . 11 七、 奖惩制度 . 13 八、 技术创新措施 . 15 第2页 中国新兴保信建设总公司四公司 一、编制依据 1.1施工图纸 1724楼、K3、K4、30#楼建筑、结构、设备、电气图纸。 1.2施工规范、规程 序号 编号 规范名称 类别 1 GB50026-93 工程测量规范 国家 2 GB
2、50108-2008 国家 地下工程防水技术规范 3 GB50202-2002 国家 建筑地基基础施工质量验收规范 4 GB50203-2002 国家 砌体工程施工质量验收规范 5 GB50204-2002 国家 混凝土结构工程施工质量验收规范 6 GB50210-2001 国家 建筑装饰装修工程质量验收规范 7 GB50214-2001 国家 组合钢模板技术规范 JGJ98-2000 8 行业 砌筑砂浆配合比设计规程 9 DBJ01-80-2003 地方 建筑工程施工技术管理规程 10 DBJ01-51-2003 地方 建筑安装工程资料管理规程 11 DBJ01-6-90 地方 商品混凝土质
3、量管理规程 12 JGJ/T10-95 行业 混凝土泵送施工技术规程 13 JGJ104-97 行业 建筑工程冬期施工规程 14 JGJ107-2003 行业 钢筋机械连接通用技术规程 15 JGJ18-2003 行业 钢筋焊接及验收规程 16 JGJ20-84 行业 大模板多层住宅结构设计与施工规程 17 JGJ3-2002 行业 高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ55-2000 18 行业 普通混凝土配合比设计规程 JGJ6-99 19 行业 高层建筑箱型与筏型基础技术规范 DBJ/T01-69-2003 20 地标 建筑结构长城杯工程质量评定标准 03S402 21 国家 室内管道支架及
4、吊架 04S202 国家 22 室内消火栓安装图集 GB50242-2002 国家 23 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 91SB3 国家 24 给水工程规范 第3页 中国新兴保信建设总公司四公司 DBJ012696 25 建筑安装分项工程施工工艺规程 国家 GBJ-50200-2001 26 建筑电气安装工程质量统一标准 国家 国家 27 GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 二、 工程概况 #中灿苑小区北8住宅楼，结构形式为全现浇剪力墙结构，0.000以上16层， 16层为非标层；0.000以下二层，其中地下一层为自行车车库，地下二层为储藏室，总建筑面积为：1803
5、3.28。工程其它情况见下表： 建筑面积 18033.28m2 建筑总高 50.40m 建筑用途 住宅 建筑特点 现浇剪力墙 防火等级 地上二级，地下一级 地下防水等级 二级 地下层数 2层 地下层高 3m 地上层数 16层 地上层高 3m 0.00标高 43.70m 室内外高差 1.2m 基底标高 -7m 最大基坑深度 -10m 檐高 53.1m 抗震设防 8度设防 序号 工 程 项 目 内 容 # 1 工程名称 中灿苑小区北8楼 2 工程地址 总参大屯中灿苑安居小区 3 建设单位 总参北京地区退休干部住房筹建处 总参管理局建筑设计院及总后设计院 4 设计单位 5 监理单位 总参管理保障部基
6、建营房工程技术咨询服务中心 6 监督单位 总参质检站 7 施工总包 中国新兴保信建设总公司四公司 8 建筑功能 多层住宅 06年 5 月16 日07年 7 月 10 日 9 合同工期 10 质量目标 北京市结构“长城杯” 第4页 中国新兴保信建设总公司四公司 三 、 质量保证体系 执行经理：李太丰 技术助理：王任学 生产助理：张久柱 质 技测钢砼木材电暖资 检 术 量筋工工料气通料 员员员工长工员工工员 ： ： ： 长： 长： 长长： 李马田： 郑： 董： ： 袁 玉志建刘文袁成胡杨 永常文伦强宏彬祥群海 辉有华 项目部管理人员质量管理范围和质量工作权限 1、总指挥 李太丰 a对整个施工质理控
7、制负全面责任； b主持项目质量计划的编制并组织贯彻实施。 2、副总指挥 王任学 a协助项目经理对施工过程质量控制负责； b组织编制项目质量计划及质量保证创优措施； c负责上述文件的审核、报批并督促实施； d负责工程项目质量记录的管理、组织工程质量验评工作。 3、副总指挥 张久柱 a制定结构质量分阶段验收计划，提前做好验收准备工作； b督促“三检制”“三上墙”“挂牌制”的实施，制定奖罚措施； c负责对进场物资质量进行检查； d组织有关人员对进场物资质量进行检查； e组织有关人员在预检基础上对分项工程进行检查评定。 4、技术员 马志强 a保持有效文件及时到达有关施工人员； b保证提出的材料需用计划
8、和加工订货计划的质量要求。 第5页 中国新兴保信建设总公司四公司 5、质检员 李玉伦 a参加预检、隐检、签署预检、隐检记录，参与进场材料验收； b对分项分部工程质量进行核定结果负责； c负责向项目经理等提出工程存在的问题。 6、各专业工长 刘永辉、郑文彬、袁祥、胡常有、杨文华、 a对所承担的分项分部工程质量负责； b督促班组进行自检，组织上下工序、各工种进行交接检， c填写予检单、隐检记录、组织予检、参加隐检和质检评定。 7、放线工长 田建宏 a负责仪器、工具正确保管使用，及时组织仪器、工具检验检查，保证仪器的正常使用； b对施工定位，测量放线的准确负责； C填写测量记录及有关资料。 8、材料
9、员 董成群 a负责对进场物资进行检验；必要时请工长配合。 b对库内物资存放负责，确保物资不变质不受潮。 C保证供货物资质量符合规定要求 四、 工程质量管理目标 根据合同约定，本工程质量目标为：结构：合格工程，按结构长城杯标准施工。要完成 预期的质量目标必须要做好创优策划工作，抓好施工过程中每一个环节。 按企业自评标准，本工程分项工程优良率控制目标为85%以上，分部工程优良率控制目标为90%以上，最终达到以分项工程的高质量保证分部工程的高质量，以分部工程的高质量保证单位工程的高质量。 五、 主要措施方法 为了确保工程达到要求的质量标准，项目部结合以前的其它项目部的施工经验，采取完善技术措施，落实
10、责任到人，加强质量预控，严格执行“三检制”等手段，以保证本工程质量达到预期目标，进度计划顺利实施。 该工程的结构、装修、水暖、电气等工程的施工均严格按照高于相关专业规范的标准要 第6页 中国新兴保信建设总公司四公司 求施工。 主要施工技术措施有以下几点：（一） 技术准备 1、各分部工程施工前，编制好施工方案，并将施工方案落实到生产部门及施工队。 2、各分项工程施工前将技术交底，提前落实到施工队的施工班组，要求做到施工队的有关操作人员要知道自己要干的工作内容、操作方法、质量及安全要求，以及保证质量所采取的具体技术措施。并由技术人员、质检人员、生产管理人员对每一层的各工序操作人员随机抽检，每个施工
11、流水段内的各分项工程施工完毕后要严格执行三检制。 检验： a 在每道工序施工完以后，班组长组织自检，确定符合规范要求后在有关评定表上签字。 b 专业工长在班组自检的基础上，组织有关人员对上下工序进行检验，合格后在有关评定表上签字，然后提请专职质检员进行核验。 c 专职质检员参加工程预检、隐检，随分项工程的完成对其进行检验，核定等级，并在检查表上签字。 分项工程检验：由生产主任（助理）组织有关人员在预检的基础上对分项工程进行保证项目、基本项目等内容的检查、评定、签字后交资料员进行归档。 隐蔽工程检验：由技术主任（助理）组织有关部门和单位在预检合格的基础上，对隐蔽工程进行检验，并按规定办理各项隐检
12、手续。隐检的主要项目：地基与基础；预埋管线；钢筋；预埋件；屋面、厕浴间防水等。 专检：技术主任（助理）组织专业工长、质检员、及有关部门和单位对专检项目进行检验，并按规定签证报资料员归档。专检主要项目：水暖、通风、电气、设备安装及当地主管部门规定的专检项目。 分部工程验收：技术主任（助理）组织有关人员在分项工程检验合格的基础上，对分部工程进行检验。 单位工程竣工预检：单位工程竣工由项目经理组织有关人员对该工程的各个分部进行自查，合格后由技术主任填写有关报表报公司技术质检处申请竣工验收。 第7页 中国新兴保信建设总公司四公司 （二） 材料管理 1、 材料计划管理 （1） 材料和加工订货材料必须按计划提出，且注明数量
