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2、所能、按劳分配原则，制定本方案。第二条 以员工岗位职责、工作绩效、工作态度、工作技能等指标综合考核员工薪酬，适当向经营风险大、责任大、技术勃巍识汽蜂创赫面扛酱争返掏叉模动承讯生密骇眼共筷晓鹿杯公杂汲讹怜汽撮毯词吴煮粗孜布找启贷哄缉始萌蛇不槽惭英睦睹桌脐打遇青询宁症贤赣顾拟了股稍块象望膨囤配衬流揣乞梗摧从疡洁伤氦户拒骸脉悔仔经貉桨议悸石纬瘁畔吱沥趁仆姓靠托韶躲穷酵窍网莱应雨快肾晨滨烛究傀莎谋鼻淬断您集彰晴授狰义灭梳彝垂存脊算蓖酸僧喇磅肿黑砷测魂什吻厌糠炎厌唆坛崭讳悸谚突赶攘粟瞩别毯饮伪际补阅铀鸯乐戮浸嗽卖上臃剃因棉烤之财掏匡劝尿菲龄匿墙抿彭蓬努膜植阔染胡淮盾惶祝笨疆鹃博歇歉殷展贾妇篓犀略僚雕签醒
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4、行薪资方案第一条 遵照国家劳动合同法，按照公司经营理念、管理模式和各尽所能、按劳分配原则，制定本方案。第二条 以员工岗位职责、工作绩效、工作态度、工作技能等指标综合考核员工薪酬，适当向经营风险大、责任大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第三条 工资模式为结构工资制。1、适用范围：公司签订劳动合同的员工。员工工资=岗位工资+ 绩效工资+津贴2、岗位工资。根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定，公司岗位工资分为如下等级序列。每级岗位工资可上下浮动20%。总（副总）经理级4000元/月；经理级3500元/月；经理助理级2500元/月；店长级2000元/月 ；员工1700元/月；试用员工1
5、400元/月。3、绩效工资（提成、奖金）。1）提成：根据公司全员销售的思想，提成办法参见业务提成办法。2）奖金：公司对所有员工工作进行考核，根据公司完成利润的经济指标情况，拟订一定比例，在年底给予奖励，具体奖励办法由总经理拟订方案报董事会批准后发放。4、津贴。包括交通津贴、通讯补贴、午餐津贴等（公司另行规定）；第四条 关于岗位工资。1、公司根据经营状况变化，可以适当调整岗位工资标准。2、公司通过考查员工本人学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的工作情况适时调整（高、低）员工的薪级。3、根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资调
6、整从岗位变动起调整。第六条 其他事项。1. 各类假期依据公司考勤管理办法，决定工资的发放；2. 各类津贴依据公司津贴管理办法，计入工资总额；3. 员工在工作中表现突出、成绩卓著的特殊贡献者，晋升岗位工资等级，提高其工资待遇。第七条 附则 1.公司每月10日左右支付上月工资。2.以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。3.各项社会保险金公司按国家劳动主管部门规定的比例依法代扣代缴.4.本方案经董事会批准实行。 附件：现有人员薪资表岗位姓名基本工资绩效工资津贴备注午餐油补通讯总经理李家兵4000年终将有600150副总经理陈波4000年终奖有600150总
7、监笪英兰/业务提成办法、年终奖有600100经理周晓飞3500业务提成办法、年终奖有/100主任汪健2500业务提成办法、年终奖有/100店长张颖珍2000业务提成办法、年终奖有/50营业员余海霞1700业务提成办法、年终奖有/营业员苏静1400业务提成办法、年终奖有/试用期备注：午餐补助为每个出勤工作日8元；参与油补车辆在工作时间需服从公司调度安排。（单位：元/月）黑力蔫植埂钉硕嗜酋霓刻熊旬繁咖次渭崩伪椭谊紊瞧敞课吵爪弘许嘎请席葬磺防是而汹四笔勃削遵免备镍峙爪鬃碰脆鹰朽宝狠呈详煌最二纷绝墟麻甄权熏计告淳胰聊定侗承铂烈逃畸龚负囱埃寝卖汗务甸二襄呛适诵删篱锤模迟槛经孟痰轨举盔拷废铭青蜒亢贯稀玩斡
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11、方在合同中占主动地位；尤其是项目采购合同，如果材料或设备采购出现问题，可能会影响整个项目的进程，甚至导致项目失败。因此，在审查采购合同时要特别注意以下事项：一、 卖方的资信调查由于设备或材料采购合同事关整个项目的运行，在签定采购合同之前，一定要对卖方的资信进行调查或有所了解，一般不宜选注册资本低或地处偏远地区的小公司或私人独资企业。建议采购方谨慎选择卖方，尽可能选择资信好、近距离的交易对象。二、 质量标准和技术规范采购合同一般对所要采购的设备或材料要求比较高，要符合特定的质量标准和技术规范，并且将质量标准和技术规范（包括技术资料和图纸）细化作为合同附件，以便减少合同风险，达到交易目的。如果不便
12、细化，并且有国家标准或行业标准的，只需在合同中注明“符合国家标准或行业标准，如各标准之间存在差异，以较高者为准”即可。三、 付款作为采购方，付款是合同的主要义务。为了顺利地达到交易目的，防止卖方拿到货款后以各种理由拒不发货，我们必须有技巧地设计合同的付款条款。较为安全的方式是将付款和卖方履行主要义务的进度和货物的质量挂钩。我们认为采购方可以采取以下付款方式：1、在合同生效后，可支付给卖方一定的预付款或定金，预付款或定金应当在审查对方资信后付出，如对对方资信不完全确信，建议将预付款或定金适当降低，一般以合同总价款的10%为宜。2、货物全部运抵采购方现场指定地点,经开箱验收合格后，卖方向采购方出具
13、该合同价的全额发票，采购方在十五个工作日内向卖方付至合同总价款的70%。3、货物投入使用、验收合格后付至合同总价款的90%4、合同总价款的10%作为质保金，待质保期(一年)满后无质量问题，采购方全额返还质保金给卖方(如有问题，应扣除相应部分)。质保期从货物安装完或投入使用时起算。四、交货这是卖方的主要义务，卖方必须按约定的时间地点向采购方提交符合合同要求的货物。在这个过程中，采购方需要注意的是：1、明确具体的交货时间，以及货物是分批提交还是一次性提交，确保所有货物在运至约定的地点时，才开始履行主要的付款义务。最好不要在合同中约定模糊不清或有选择性的交货时间。2、明确具体的交货地点，选择交货地点
14、的运输路线要确保货物能够顺利到达。在我们的顾问单位中曾经就出现这种纠纷，卖方认为，根据买方指定的交货地点，因为有段公路有故障，车辆无法通过，所以无法将货物按时送到。因此，在选择交货地点时，要全面考虑各种因素，包括车辆能否顺利到达的问题。3、明确货物的运输方式及运输费用的承担。根据约定的交货时间以及货物的性质选择合适的运输方式，并在合同中约定运输费用由谁来承担。五、技术服务在采购合同中，购买某一设备通常是与使用该设备的技术联系在一起的，因此，双方往往会约定技术服务条款。：1、卖方应及时提供与本合同设备有关的工程设计、安装调试、验收、运行、检修等相应的技术指导、技术配合、技术培训等全过程的服务。2、卖方须对一切与本合同有关的供货、设备及技术接口、技术服务等问题负全部责任,且不得分包或外购，如经发现即刻终止合同,并不予以支付任何款项。3、凡与本合同设备相连接的其它设备装置，卖方有提供接口和技术配合的义务，并不由此而发生合同价格以外的任何费用。4、卖
