金帝广场施工组织设计

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1、泉州金帝文化广场工程施工组织设计福建省第五建筑工程公司2003年5月目 录一、 工程概况二、 施工布置三、 施工总平面布置四、 施工进度计划五、 主要工程项目施工方法六、 确保工程质量的技术组织措施七、 确保安全生产的技术组织措施八、 确保工期的技术组织措施九、 确保文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的技术组织措施十、 雨季施工十一、 劳动力需要量计划十二、 材料、机具需要量计划附录、模板设计计算书 地下室土方开挖方案地下室底板浇筑方案一、工程概况:1 项目简介:泉州市金帝文化广场地处市区田安路与津淮街交叉路口东北侧,东靠环城河,北临居住区,占地面积4000M2,2 建筑概况:工程总建筑面

2、积约25000M2,其中地下室一层建筑面积2750M2,上部主体16层(局部梯间和电梯机房为17层),建筑总高度49.8m,广场为综合性商住楼,地下室为停车场,一层为商业店铺,二层以上为住宅。3 结构概况:本工程基础采用PHC管桩,基坑四周采用人工挖孔桩及钻孔灌注桩进行维护。地下室埋深3.6m,为二级防水,两道防水设防,主楼分为三幢,1号楼、2号楼为现浇钢筋砼框架剪力墙、3号楼现浇钢筋砼框架结构。结构抗震等级二级,按七度抗震设防。4 本工程计划工期为450天,质量等级合格。二、施工布署,21施工方案根据工程的实际情况和施工工期要求,本工程分三个区段平衡流水,均衡施工,详见附图。土建框架施工时水

3、、电、设备安装预埋配合土建施工进度进行,砌体墙面装修阶段水、电、设备安装配合土建进度穿插安装和部分预埋,墙面装修基本完成时水、电、设备安装开始全面安装,楼地面装修基本完成时水、电、设备安装开始调试,完后土建修尾预验收,交付使用,具体流程为:测量放样土方开挖基础垫层地梁承台砖模地下室底板、墙、顶板上部主体(包括砌体)屋面防水外装修、内装修水、电设备安装室外工程水、电设备调试,土建收尾预验收验收。22施工管理组织机构本工程施工推行项目负责制,管理模式如下:工地质检安 检项目经理 各专业队 组分 项 工 长泥水、木作、钢筋 2.3施工机构设置与岗位职责:2.3.1 组织原则:公司对本工程施工实行项目

4、经理负责制,由项目经理对本工程质量、安全、工期、文明施工负全面责任。 2.3.2 项目经理部配置: 项目经理1人 技术负责人:土建1人 施工员:木作2人,钢筋1人,泥作2人,机管1人。 管理人员:质检员1人,安全员1人,材料员2人,测量员2人预算员1人,财务1人,计划员1人,试验员1人。2.3.3管理人员岗位职责:(1) 项目经理质量职责:a.在工程项目管理上,对外代表公司履行的工程合同,对内作为工程项目施工的直接组织者和责任者,对工程项目全面负责。b.贯彻执行国家法律、法规和政策,落实项目管理的规章制度,制定并组织实施项目总体方案,确保项目各项管理目标的实现。c.负责组织项目部有关人员明确工

5、程承包合同的各项要求、公司的附加要求、产品的隐含质量要求以及法律法规的要求,确保项目部人员理解顾客要求。d.在项目部传播“以顾客为关注焦点”的理念和公司的质量方针,代表公司做好施工期间与顾客的沟通工作,通过各种渠道了解顾客的要求,并尽力予以满足,对顾客的意见、建议等采取妥善的措施进行处理,保证顾客满意。e.组织进行项目质量策划,明确项目的质量目标,建立项目质量管理体系,负责项目质量计划和施工组织设计(方案)的实施,对所承担施工的单位工程质量负责。f.主持所在项目的技术会议,组织工程技术人员学习、贯彻技术标准、规范、规程及技术管理制度;督促、检查项目的贯标工作;负责图纸预审、会审,办理设计变更、

6、签证及技术核定,向施工员及有关人员进行施工组织设计交底。负责大型项目的施工组织设计与重要施工方案的编制;审核一般项目的施工组织设计及一般施工方案,并督促、检查实施情况。负责新技术、新材料、新工艺的推广应用,组织工程技术人员参加培训。g.负责落实项目部各种资源的提供,对各种岗位人员的能力进行确定,确保人员能力满足岗位需要。h.负责项目部的工程和劳务分包工作。i.负责组织对项目的各项过程能力进行监视和测量,并实施改进。j.分配和落实项目部成员的质量职责,创造项目部良好的内部沟通环境,对项目施工技术管理人员、操作工人有选择权、奖惩权,对工程所用建筑材料、半成品、构配件的质量负责,督促材料员按公司质量

7、管理体系文件规定进行管理活动。k.负责收集项目部提交管理评审的资料,并上交分公司。l.对因失职、渎职造成的质量事故的人员,依据企业质量管理办法予以处罚。m.按项目部质量管理体系职能分配表的要求,做好各项配合工作。n.负责在分公司工程科的组织下,处理工程保修期间的质量问题。(2) 施工员质量职责:a.参加图纸预审、会审,参加施工组织设计、分部分项工程施工方案的编制,并予以实施。b.指导施工班组按现行的施工图纸、标准、规范、操作规程、施工组织设计和技术措施进行施工操作,做好施工技术交底、施工日志和砼施工记录。c.具体实施单位工程的定位、抄平、放线。参与检验批、分项、分部(子分部)及单位(子单位)工

8、程质量检查和验收,参与隐蔽工程的验收。 d.负责按规定通知试验员制作砼、砂浆试块,并进行养护。e.施工过程中应超前复核水施工图,对存在的问题或不合理的提出修改方案或建议,并办理手续。f.负责按施工过程产品和最终产品的监视和测量程序的要求作好过程产品和最终产品的标识和可追溯性工作。g.组织按公司施工生产过程控制程序,对施工关键、特殊及一般施工过程进行控制,保证施工在受控状态下进行,对施工半成品、成品采取防护措施进行保护,并做好各种记录,协助施工员编制和收集施工过程的各种记录。h.通过分析施工过程的各种数据和各种检查中的不合格信息原因,采取纠正措施和预防措施,实现改进。按项目部质量管理体系职能分配

9、表的要求,做好各项配合工作,履行项目经理分配的其它质量职责。(3)质检员质量职责:a.贯彻执行国家有关的规范、规程和验收标准,具体实施公司制定的技术与质量管理办法,履行项目施工组织设计和质量计划中的相关职责。b.配合施工员复查工程轴线、标高和施工大样线,对工程施工的全过程进行跟踪检查,对违反规范和设计要求进行施工的操作者,责令其纠正。c.监督检查工程使用的原材料、半成品的质量,对不符合质量要求的原材料、半成品责令其停止供应与使用。d.检查砂浆、砼配合比,监督操作人员按配合比进行搅拌,监督施工员制作砂浆、砼试块。e.按公司施工过程产品和最终产品的监视和测量程序要求做好工程过程产品和最终产品的监视

10、和测量工作,组织对检验批、分项工程的质量进行项目部自检,做好自检记录;参与监理单位组织进行的检验批、分项、分部(子分部)工程验收,如实填写有关质量记录、协助资料员做好各项过程监测资料的收集工作。f.按公司不合格品控制程序要求做好不合格品的识别和控制工作,对工程质量隐患、质量事故及质量动向及时主动向主管部门和领导报告。g.收集有关施工过程检验的数据信息,及时上报分公司技术质量部及公司技术质量部,并进行数据分析,对工程施工采取必要的纠正和预防措施。h.参加工程桩基、基础、结构以及竣工验收工作,并做好原始记录,配合施工员收集各种信息数据,以用于产品质量的分析和改进。i.不断学习掌握新标准、新技术、提

11、高专业水平。j.按项目部质量管理体系职能分配表的要求,做好各项配合工作,履行项目经理分配的其它质量职责。(4) 资料员(施工员)质量职责:a.负责按公司记录控制程序要求做好工程技术资料、记录的收集、整理与汇总工作,督促各相关部门及人员做到资料与工程进度同步,并检查资料的交圈对口工作,负责保证各种记录清晰、易于识别和检索。b.负责按照公司文件控制程序要求做好项目部的文件控制工作,建立受控文件清单,对文件的收发进行登记,确保文件清晰、现行有效,便于查找。c.负责配合试验员按公司监视和测量设备的控制程序要求做好项目部检测设备管理工作,确保各种检测设备在周检有效期内使用。d.负责收集施工信息数据,并应

12、用适当的统计技术,分析产品质量的改进需求。e.负责保持项目部管理人员、特殊工种人员等持证上岗和培训记录。检查技术、质检、试验和材料人员所作资料和符合性与真实性,整理技术管理及质量控制记录资料,当资料不符合要求时,责成资料承办人重新办理,并形成记录。f.负责各项资料、检验报告的汇总与砼、砂浆强度的统计评定工作。g.工程竣工时,及时将工程技术资料编目整理并装订成册,报送主管部门审查后,交档案馆质监站审核并办理竣工手续。h.工程竣工交验手续完善后,及时将竣工资料(含竣工图)交送建设单位、城建档案馆及公司档案室存档。i.按项目部质量管理体系职能分配表的要求,做好各项配合工作,履行项目经理分配的其它质量

13、职责。(5) 安全员职责:a.贯彻执行公司安全生产管理条例,并负责处理安全生产日常工作。b.参与审查本单位编制的安全技术措施,并督促实施。c.经常进行安全检查,及时处理安全隐患。有险情时,有权指令先行停止工作,并立即报告领导和上级部门研究处理。d.协助有关部门做好工人的安全技术培训和新工人的入场安全教育。e.发生重大安全事故,立即向有关领导和部门报告,并参与调查分析,提出确定事故性质的意见,填写事故分析报告。f.负责工程项目的开工前安全验收和达标等级评定,做好工程的安全管理资料。g.负责为项目施工提供适宜的生产环境。h.履行单位(项目)分配的其它质量职责。(6) 材料员质量职责:a.贯彻执行国

14、家建筑材料规范和标准,熟悉和掌握常用建筑材料的质量性能和技术标准,按公司原材料、半成品管理程序要求,具体实施工程项目的材料进场验收、供应、保管、维护等工作。b.根据工程实际需求制定物资需求计划,并由材料负责人编制,项目经理复核签署意见,上报分公司材料设备科。c.对本项目的材料按“合理、有序、文明、整洁”的原则进行管理。d.对所有进场材料进行质保书、外观检验,通知进行抽样送试,并形成相应记录。e.执行现场材料的贮存、维护、标识,限额发放工作程序要求,填写相关的记录。f.按时间要求,填报材料月度、年度报表,真实反映项目的材料耗用数据。g.对进场材料质量状况及供应商服务情况进行记录,并将记录提供公司材料设备部、分公司材料设备科作为评估供应商的记录。h.按公司质量手册要求做好顾客财产的维护工作。i.配合公司有关部门做好材料管理工作,积极参加公司组织的材料员的培训学习。j.按项目部质量管理体系职能分配表的要求,做好各项配合工作,履行项目经理分配的其它质量职责。(7) 试验员质量职责:a.掌握国家现行使用标准规范和计量方法;掌握常用建筑材料试验项目的抽样及试验方法。b.负责试件的标准养护、保管和试验;负责对标准规范规定的试件有效期内的保存;以备必要时复查。

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