供销社20xx年工作总结和xx年重点工作安排

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1、供销社20XX年工作总结和XX年重点工作安排20XX年,在市委、市政府的正确领导下,在自治区供销合作联社的精心指导下,我社认真贯彻各项工作部署和要求,开拓经营,增强服务,强化管理,深化改革,主要经营业务发展势头总体稳中向好,综合改革工作稳步推进,全市供销社系统改革与发展呈良好发展趋势。现将20XX年工作总结和XX年工作计划汇报如下:一、20XX年工作总结(一)经济运行总体情况1.主要经济指标呈现良好发展态势。20XX年,预计全市供销社系统销售总额139亿元,同比增长11%;购进总额120亿元,同比增长12%;农副产品购进14.2亿元,同比增长15%;消费品零售额62.5亿元,同比增长15%;售

2、给农民的农业生产资料29亿元,同比增长7%;再生资源购进21330万元,同比增长12%;上缴各种税费6268万元,同比增长2%;利润总额2992万元,同比增长12%。2.农副产品购进额继续保持增长。今年以来,全市供销社系统进一步强化为农服务意识,把扩大农产品收购作为助农增收的主要措施来抓,着力于加强农产品流通体系建设,采取提升农产品市场功能、发展农民专业合作社、发展电子商务,加强产销对接等多种措施加大农产品购销。预计20XX年全市供销社系统农副产品购进14.2亿元,同比增长15。3.消费品零售额仍呈较快增长态势。通过加快发展建设城乡商贸中心、乡镇超市和综合服务社,改善经营设施,同时加强多种形式

3、促销活动,消费品零售额保持较快增长。预计20XX年全市供销社系统消费品零售额62.5亿元,同比增长15。4.整合资源,大力推进项目建设。20XX年,全市供销社系统项目投资开工11个,投资总额6900万元。其中新建4个,续建7个。(二)全面推进供销社综合改革工作1.县乡村三级综合服务平台已经建成一定的规模。目前,已在陆川县、博白县建成了县级社综合服务中心;7个县(市、区)社共有20个乡镇供销社建立起了综合服务站,其中18个建成了以供销社、综合服务站、农民专业合作社联合社为“三位一体”的组织架构;全市供销社系统改造完善了村级综合服务社487个,15个基层社改造发展经营服务项目,县乡村上下贯通的为农

4、综合服务平台网络已经建成一定的规模。2.为农服务不断创新发展,体制机制创新扎实有效。一是农民专业合作社和“农合联”快速发展。目前,玉林市供销社系统已发展农民专业合作社249个,行业协会11个,入社入会人数1.6万户,带动和服务农户10万户,年帮助农民实现收入6亿元。通过这些专业合作社示范引领,与系统外其他农民专业合作社联合成立了农民专业合作社联合社(简称农合联),为联合社的各个成员社和入社农民提供技术、信息、农资、产品销售等系列服务,目前全市供销社系统已建成“农合联”17个,通过 “农合联”引领专业合作社向规模化、标准化发展。二是开拓了土地托管服务。全市供销社系统已流转和托管土地面积14902

5、亩。如北流市农资公司开展的无人机植保飞防服务,为农民、种植大户提供水稻、水果防治病虫害、施肥一站式服务,在城区建立了飞防服务中心1个,在22个乡镇建立飞防服务站23个,今年已签订飞防协议土地托管面积5054亩,创出了服务“三农”向社会化、系列化、规模化的新模式,为实现自治区党委、政府提出的“农民进城打工,供销社为农民打工”目标走出了新路子。今年来,为了提高飞防服务能力和服务水平,北流市供销社农资公司派出6名飞防机手,赴深圳学习智能化无人机飞防技术,购买了3架更新一代智能化无人机,可利用GPS定位功能确定飞行边界,无人机自动进行飞行喷药,这将为下一步迅速扩大飞防服务面积提供了硬件条件。同时,为了

6、方便农户订购飞防服务,飞防服务中心开发了手机APP服务微信平台,只要点点手指,农户就可在手机上直接办理下订单、交款、咨询等,深受农民群众欢迎。兴业供销社与广西丰兄农业开发有限公司、玉林客家商会已达成合作意向,开展土地托管服务,意向托管万亩以上,目前,已在山心镇葵峰山托管土地1520亩。三是 “网上供销合作社”创新发展。玉林市供销社系统已注册成立电子商务公司7家,电子商务业务也逐步开展。陆川县供销社组建成立的陆川县科朗电子商务有限公司,除了在线上经营当地土特农产品和食品外,积极拓展市场,以“饿了么”为依托,组建了一个线上餐饮外卖配送平台,将陆川县城的几十家餐饮店纳入服务网络,开展代卖配送服务,目

7、前已聘请了15名外卖配送员和电脑订餐管理员,从今年3月下旬开始营业,现在每天已有500单的外卖配送量,并不断增加,拓宽了电子商务的服务领域。四是开展农村合作金融服务。全市供销社系统已建设村镇“三农”金融服务室2个、资金互助社1个,目前,已开展农村金融互助小额贷款80多万元。市、县两级供销社与中国人保寿险玉林分公司及县公司分别签订了战略合作协议合作的基础上,深入开展相关的业务,目前,全市供销社系统完成保单1500多笔,保费收入140多万元。五是开展“党建带社建、社村共建”活动。供销合作社与村集体经济组织开展合作经营,发展生产项目,共建农村社区综合服务平台。比如:陆川县珊罗供销社长纳村综合服务社、

8、玉州区城北供销社的综合服务站发挥自身优势,开展社村共建活动,与社区共同开展党建和多种经营服务及公益服务。六是陆川县供销社的政府涉及农项目资金已经列入政府财政预算范畴。今年陆川县供销社的18.35万元政府涉及农项目资金早已落实到位。3.实行“县基合一”,创新了县级供销社管理体制与机制。推进社有资产经营和监管体制改革,成立社有资产经营管理有限公司,加强社有资产的营运和监管,实现社有资产效益最大化,推进全县基层社和社有企业的人财物统一交由县级供销社管理的新模式。目前,7个县(市、区)供销社全部成立了资产管理公司,以及资产管理委员会,相关的人财物管理文件和制度已陆续制定完善,县级社“县基合一”治理机制

9、已经建成,管理机制不断完善提高,建立起了以县联社机关主导的行业指导体系和系统内部的经营服务体系,进一步明确了行政管理职能和内部服务监督职能,形成了“双线运行机制”。4.举办培训班着力宣传政策,提升业务能力和水平。11月14日至17日,组织市供销社全体干部职工、市供销社直属各改制企业主要负责人、各县(市、区)供销社班子领导和业务骨干、以及各县(市、区)供销社重点基层社主任代表和社有企业主要负责人代表等共80多人,在广西远程高校培训基地耕读山庄举办了为期4天的“玉林市供销社系统学习贯彻党的十九大精神暨深化综合改革工作培训班”。培训班采用现场点培训和集中授课的方式进行,培训学习与实践结合,学习借鉴各

10、地供销社综合改革的先进经验和好做法,真正做到理论与实践相结合,为进一步加快推进供销社综合改革各项工作奠定了基础。5.加强交流学习,注重典型示范带动。一是注重学习借鉴外地成功经验,今年以来,组织了班子成员和相关科室人员先后到贵港市、百色市供销社等进行考察学习。二是将全国总社提炼总结出的河北、浙江、山东、广东等省的11项成熟经验做法,结合我市的实际情况,明确到各县(市、区)社要求在今年至明年初进行学习复制推广,并落实具体的科室负责每一项经验的推广工作。三是为了推广北流市供销社无人机植保飞防土地托管服务经验,争取得到了全区供销社系统土地托管现场培训班在北流市召开,北流经验得到了自治区供销社的充分肯定

11、,并为下一步在全市供销社系统复制推广奠定了基础。 6.加强督导,为深入推进综合改革工作保驾护航。围绕全市确定的供销社今年纳入绩效考评任务的基层社“三位一体”、土地托管、电子商务、农贸市场建设、县基合一等具体建设任务,市、县两级都加强督促检查,抓好建设实施工作。今年9月上旬和12月上旬,市社组织分管领导和有关科长及业务骨干先后深入了各县(市、区)社督查指导,对各个单位的具体建设内容逐项进行检查,了解进度情况,分析遇到的困难和问题,互相借鉴经验做法总结提高,有效推进了综合改革工作开展。(三)强化安全防范,认真抓好安全生产和应急管理工作一是认真学习各级领导关于安全生产工作重要讲话精神和贯彻落实各级安

12、全生产工作会议精神;二是进一步加强领导,建立健全企业安全生产主体责任和“一岗双责”责任制,明确职责,今年初分别与市直4个企业签订了安全生产责任状。全年召开了4次安全工作会议,部署落实安全生产工作;三是加强安全生产宣传教育和培训。市直各单位认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,利用会议、墙报、专栏、电教片多种形式开展宣传教育。四是深入开展以“加强安全法治,保障安全生产”为主题的“安全生产月”活动。制定印发活动方案,参加市政府统一组织的咨询日活动,五是加强安全检查,今年以来,市社共组织直属单位开展了8次大检查,各直属单位对存在问题和不足及时进行整改和完善,共投入整改隐患资金33多万元,对危房、消防

13、设施、老化电源线路进行整改修缮;六是加强应急管理,开展应急演练,4月下旬和11月下旬,先后2次金城商厦组织2500多名员工和市直其他企业的安全管理员参加了模拟灭火和人员疏散逃生演练,有效提高了员工的安全防范意识和应急处置能力。确保了全年无安全生产事故发生。(四)夯实基础,强化供销社自身建设增强实力1.加强党风廉政建设,严格落实“两个责任”。年初制定了党风廉政工作意见,层层签订责任书,严格责任分解,加强对党风廉政建设执行情况的检查和考核;认真按照党风廉政建设“两个责任”责任清单的时间节点,及时填报系统,确保按时按质完成;认真执行党章准则和条例和中央、自治区、玉林市关于作风建设的有关规定。加强廉政

14、风险防控提示、监督,认真落实“三个在前”,制定发放20XX年党员领导干部约谈制度。分类分层开展供销社机关、企业党员干部职工党风廉政约谈提醒,做到了全覆盖。2.加强党的思想建设,着力政治教育。一是推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设。印发了关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案,确定了机关党组织生活的固定党日时间,使“两学一做”学习教育成为党员干部创先争优、奋发有为的常态。通过开展集体学习、党员自学、学习讨论、党课讲解、现场教育等方式,加强了对党规党纪、习近平总书记系列重要讲话精神等的学习,特别是认真做好了党的十九大精神的学习宣传,提升了机关干部干事创业的热情。二是认真开展中心组

15、理论学习。认真落实党组中心组学习计划,扩大中心组学习范围,落实了学习措施,不断提高党员干部的政策理论水平和执政能力,努力建设学习型领导班子。市社党组书记带头在市社机关、直属企业、帮扶村开展了多个专题的讲解。20XX年,党组开展中心组学习5次。三是加强学习型党组织建设。积极开展支部学习,以机关支部集中学习为抓手,鼓励党员自主学习。通过宣讲辅导、讨论交流、业务培训、电教等方式,提升供销社机关干部能力素质。四是加强了意识形态责任制落实。认真落实党组主体责任,建立并完善了党组会前学习制度,成立市社意识形态工作领导组,明确了党组的主体责任、党组书记的“第一责任”、分管领导的“直接责任”和党组成员的“工作

16、责任”,将意识形态工作纳入了班子目标管理和党组班子成员工作的责任内容。(五)深入开展脱贫攻坚工作20XX年以来,市社领导干部每月到兴福村开展帮扶工作一次以上,市社全体帮扶责任人都对帮扶工作认真负责。今年5月份,我社提供2万元的现金资助,帮扶兴福村建立村级扶贫工作站,电商平台等,让贫困户了解到相关的政策能更快脱贫致富。今年兴福村贫困户中有5名应届高中生考上了一本类大学,在我们的宣传及协助下帮助他们申请办理了贫困新生5000元补助的相关手续。(六)深入学习宣传贯彻党的十九大精神我社把学习宣传贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期首要政治任务来抓,全社上下迅速掀起了学习宣传贯彻十九大精神热潮,让党的十九大精神深入人心,推进供销社的改革发展。我社采取多种方式,把全体党员干部的思想统一到党的十九大精神上来,把力量凝聚到十九大确定的各项任务上来,进一步提升深入学习宣传贯彻十九大精神的积极性和

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