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1、股份公司规章制度制订（修改）规程1 总则 1.1 规章制度是企业的一项重要基础工作, 是制度创新、管理创新建立现代企业制度的必要条件，是转变经济增长方式、优化经营生产活动实现企业可持续发展的基本保证。 1.2 结合企业实际，建立、完善适应市场经济要求的规章制度是以法治厂、以德治厂、不断提升管理水平的必然需要。 2 应遵循的原则 2.1 符合国家的方针政策和法规，并把它作为指导思想贯穿于规章制度之中。 2.2 遵循科学管理的原则，注重管理衔接、避免管理盲点，力求管理思路清晰、工作线路明确，确保制度言简意明、可操作性强。 2.3公司规章制度性质上是属公司级受控的质管体系三级文件, 为此其格式、内容
2、、制订（修改）程序等方面应符合质量管理体系要求。 3 规章制度制订（修改）程序 3.1 公司级或涉及横向受控的质管体系“三级文件”原则上都应同时转化为公司级规章制度, 由原文件制订部门向公司企业管理部门申报，经审核、会签后方可颁发。 3.2 与质管体系程序无直接关系的其它类规章制度需公司级受控时也须报公司企业管理部门，由企业管理部门审核、会签后方可颁发。 本文共2页，第1页3.3 规章制度编号按质管体系“文件控制程序”有关规定执行。 3.4 根据公司管理需要以及调整程度与时段，规章制度修改后按A、B、C、D顺序确立有效版本，有效版本即为最新版本。 3.5 各部门、分厂（分公司）职责范围和规章制
3、度的一般修改，按由企业管理部门下达的“修改通知单”执行。在制度汇编的“文件修订记录”及修改的文件中应记载相关变更事项（包括变更文件的名称、编号、汇编页次、条目、变更日期等）,并负责局域网“威孚家园”中汇编的更新发布。 4 规章制度的日常管理 4.1 公司规章制度由公司企业管理部门归口、局域网发布、汇编成册，并具解释权。涉及重大制度变更，按公司领导集体研究的决定执行。 4.2 凡束缚和阻碍生产力发展的老制度，或者由于体制、机构变动需要作相应变动的规章制度，各主管职能部门必须及时向企业管理部门申报，并按本制度程序进行修改或废止处理。 4.3 规章制度是公司的管理大法，任何人不得凌驾于规章制度之上。凡制度中已经明确的事项，必须坚决按制度办。对不执行制度的部门和个人，除进行教育外，并予以经济责任制考核。
