[2017年整理]某污水处理厂升级改造项目监理规划

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1、石家庄桥东污水处理厂升级改造项目 监 理 规 划一、编制依据1、该工程项目的审批文件。2、与该工程项目相关的法律、法规、标准、设计文件、技术资料。3、监理大纲、委托监理合同文件以及与该工程项目相关的合同文件。二、工程项目概况（一）工程概况石家庄市桥东污水治理工程项目是河北省为改善城市环境、恢复生态平衡、营造宜居宜看城市、保证社会和经济可持续发展重要战略的省、市环保重点工程项目之一。该工程位于石家庄市桥东区东南退水渠东侧，三环线以内楼底村西南，占地面积约 36 公顷，处理工艺为 AO，日处理污水能力 50 万立方米。石家庄桥东污水处理厂自 2005 年 12 月 28 日通水试运行至今，其实际处

2、理水量低于原设计值，但对于污染物的去除，除 SS 指标由于种种客观原因未能实现较为理想状态，其余各项污染物指标的消减量指标均大于原设计值。随着国家环境保护工作的不断深入进行和 GB18918-2002城镇污水处理厂污染物排放标准的颁布实施，有必要对原污水处理厂进行部分改造，本次升级改造工程的建设是使桥东污水处理厂全面达到国家 GB18918-2002 的一级 A 排放标准。1、粗格栅改造：更换粗格栅，并加盖保温厂房。2、进水泵房：利用原有设施将进水泵房与粗格栅合建。3、细格栅：利用原有设施，因除臭的需要，对细格栅渠进行加盖处理，对细格栅进行加罩处理。4、曝气沉砂池：因除砂效果不理想，将原旋流沉

3、砂池拆除，改建曝气沉砂池，与原细格栅衔接。5、初沉池：利用原有设施。6、初沉池集配水井及污泥泵房：利用原有设施，更换水泵或泥泵。7、厌氧池：新建。8、生物池：利用原有土建设施，重新布设曝气装置。9、二沉池：利用原有设施。10、二沉池集配水井及污泥泵房：利用原有设施，更换水泵或泥泵。11、鼓风机房：利用原有设施，新建 2#鼓风机房。12、二次提升泵房：新建。13、反硝化生物滤池：新建。14、加砂沉淀池：新建。15、滤布滤池：新建。16、紫外线消毒渠：新建。17、2#出水井；新建。18、除磷加药间及药库：新建。19、甲醇间及药库：新建。20、污泥浓缩池：利用原有设施。21、污泥浓缩机房：利用原有设

4、施，新建 2#浓缩机房。22、消化池：利用原有设施。23、污泥脱水机房：利用原有设施，新建 2#脱水机房。24、新建 8#、9#变电站。25、新建综合楼（化验室、机修、仓库、车库） 。26、总图（管网、道路、绿化等） 。（二）该项目工程特点：1、污水处理厂工艺对构筑物、工艺管道、设备安装等项目的高程（标高）系统有严格的要求与特殊专业规定。2、水工构筑物不同于其它房建工程，它不但有严格的尺寸误差要求，强度要求。其混凝土还有独特的抗渗、耐久性（抗腐性）的要求。水处理构筑物结构砼比水工砼具有较大的水力梯度（构筑物结构承受的水头高度与该处结构厚度之比） 。3、水处理构筑物具有的体积宠大，有的结构精巧壁

5、薄。各池除了满足抗渗、抗冻的要求外，还必须减少混凝土的干缩裂缝，施工难度很大。它体现了混凝土配合比的设计水平。4、对水池结构砼表面的平整度、垂直度和光滑程度有很高的要求。所有池子都要求是清水混凝土、外光内实、观感一流；它体现了混凝土浇筑施工的高技术含量。5、地下工程多、综合管线复杂、交叉矛盾多、施工周期长。6、对设备、钢管道的耐腐蚀性要求高。7、水处理设施是专业、单体设计，是特种结构工程。污水处理厂又是一个复杂的群体工程，它的专业含概了基建行业的方方面面，因此对各专业（结构、建筑、暖通、上下水、道路、绿化、电气、设备）各方面的协调配合要求高。三、监理工作范围石家庄桥东污水处理厂升级改造项目施工

6、阶段的监理。四、监理工作内容石家庄桥东污水处理厂升级改造项目施工阶段的目标控制、合同管理和组织协调工作。五、监理工作目标以合同为目标、以质量为核心 、以造价为重点、以工期为关键，使该工程项目在预定的造价和工期内达到最佳质量，正确处理好造价、进度和质量三者的关系，合理实现预期目标。1、工期满足合同要求。2、本工程质量目标为合格。3、造价控制在合同规定的范围内。六、监理工作依据1、国家、河北省和石家庄建设行政主管部门颁布实行的法律、法规和规章。2、建设部、河北省有关建设管理的文件。3、工程建设设计文件（包括图纸、设计说明和设计变更）及采用的标准、规范、国家颁布实行的现行质量评定标准。4、工程建设施

7、工承包合同及设备、材料、加工供应合同。5、建设工程委托监理合同。6、河北省建筑安装工程施工技术资料管理规定。7、建设部发布的建设工程施工合同管理办法及相关管理规定。8、国家有关安全技术规程。9、国家、河北省建设工程预算定额。10、本工程承包人的投标书和中标通知书。11、国家有关本项目的批准文件。12、委托人依据建设工程委托监理合同条款提出的其它指令性文件。七、项目监理机构的组织形式及人员配备计划1、监理工作人员一览表序号 姓名 性别 年龄 专业 监理职务1 骆恒明 男 62 管道、设备 总监2 邹云峰 男 45 土建 总监代表3 王进长 男 54 土建 土建监理师4 董惠新 男 47 土建 土

8、建监理师5 李金惠 男 25 土建 土建监理师6 张学军 男 47 管道、设备 安装监理师7 周林阳 男 50 管道、设备 安装监理师8 董小珍 女 52 管道、设备 安装监理师9 高源 男 56 管道、设备 安装监理师10 王兆力 男 53 电气自控 电气监理师11 赵贵林 男 55 电气自控 电气监理师12 陈艳玲 女 26 造价 造价监理师13 马梅英 女 46 信息 信息管理14 赵芝 女 24 资料 资料管理2、派驻人员计划工程阶段 拟派人数（人） 专业构成施工准备阶段 8 土建+给排水+电气+信息施工阶段 14 土建+安装+造价+信息3、监理组织机构框图：监理组（监理工程师）项目监

9、理部（总监理工程师、总监理代表）办公室（监理工程师）质量 进度 工程 安全控制 控制 计量 控制造价 合同 信息 组织控制 管理 管理 协调八、项目监理机构的人员岗位职责（一）总监理工程师职责：1、对委托监理合同的实施全面负责；2、负责管理项目监理部的日常工作，并定期向监理单位报告工作；3、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换工作；5、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设

10、计、技术方案、进度计划；8、审核签署承包单位的重要申请、签署工程费用支付证书；9、审查和处理工程变更；10、参与工程质量事故的调查；11、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；12、主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告；13、审核签认分部工程和单位工程的质量检验记录。审查承包单位的竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参与工程项目的竣工验收，签署竣工移交证书 ；14、组织整理工程项目的监理资料；15、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。（二）总监理工程师代表职责：1、负责总监理工程师指定或交办的

11、监理工作；2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。（三）专业监理工程师职责：1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施，做好监理日记，并与其它专业相配合，对工程进行巡视、平行检验或见证取样，负责本专业检验批、分项工程及隐蔽工程验收，对本专业的分部工程验收提出验收意见；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、负责审核施工组织设计、施工方案中的本专业部分；5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；6、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月

12、报；7、负责核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；8、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（四）监理员职责：1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，记好旁站记录，发现问题及时指出并向专

13、业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序（一）准备阶段监理控制程序：在工程报建、施工许可证、质量监督等报批手续完成的情况下，开始执行以下监理程序。学习与审查图纸、学习有关规范参加设计交底与图纸会审会议，签认会审会议纪要建设单位组织召开第一次工地例会，施工单位、监理等单位参加。会议作出：1、 建设单位对总监理工程师的授权；2、 建设单位介绍开工准备情况；3、 施工单位介绍施工准备情况；4、 监理单位介绍监理主要程序；5、 各方研究讨论施工准备情况，初步确定开工日期及准备事宜；6、 研究确定施工过程例会周期、主要参加人员、会议地点及主要议题。施工单位报送施工组织设计（方

14、案）编制监理规划、监理实施细则、旁站监理方案（监理单位）监理审批补充修改建设单位否是（二）质量控制程序：1、单位工程质量控制程序：1、熟悉与掌握施工图，作好会审；2、编制监理规划；监理工程师编制监理细则；确定各工序质量控制目标和工序、工艺质量控制点；3、审核施工组织设计（方案） ，监督执行；4、监督承包单位的组织机构及质保体系有效运行；5、核查分包单位资质资料，在过程中监督执行；6、核定原材料、构配件及设备的质量，对影响工程质量、使用功能及观感材料、设备进行预控；7、现场巡视检查与旁站检查相结合，加强对工序施工过程的预控、检查，核查工程预检与隐检；8、签认分项、分部工程验收。项目监理部承包单位

15、项目经理部工程竣工，自检合格，填报“工程竣工报验单” ，申请竣工验收。项目经理部监理工程师核查有关竣工的资料，总监理工程师组织监理人员进行内部验收。承包单位对内部验收发现的问题，进行整改后进行预验收。项目监理机构组织建设、承包、设计等单位进行竣工验收，如发现工程仍有缺陷，指令承包单位再次进行整改。整改完毕，签署竣工报验单、提出工程质量评估报告，并提供相关监理资料，交给建设单位（验收小组） 。总监理工程师监理单位参加建设单位组织的竣工验收。对验收中提出的整改问题，监理机构应要求承包单位进行整改。工程符合要求，总监理工程师会同参加的各方签署竣工验收报告。建设单位（验收小组）2、工程预检、隐检、分项

16、、分部工程验收程序：分项工程预检、隐检项目：1、施工单位自检合格；2、报送工程报验单随附有关资料；3、专业监理工程师审核，现场检验。（施工单位人员、专业监理工程师负责）分项工程完成，自检合格，报送：1、已签认的预检、隐检表；2、分项工程质量验评记录；3、质量保证资料；4、分项工程报验申请表。（施工单位）进行分项工程验收和现场平行检验专业监理工程（地基验收，勘察、设计单位参加）原表上签认合格（监理工程师）分部工程完成，自验合格，报送：1、所属专项工程验收记录；2、分部工程验收记录；3、分部工程报验申请表。（施工单位）进行分部工程验收（施工单位项目经理约集）总监理工程师主持，专业监理工程师参加。基础、主体分部工程验收，建设、设计单位参加原表上签认合格（总监理工程师）转入下道工序（施工单位）原表签批不合格（总监理工程师）整 改原表签批不合格（监理工程师）整 改3、工程测量定线签认程序：现场