烟草公司信息化培训方案

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1、卢氏县烟草公司2006年信息化培训方案为提高我公司职工计算机应用水平,强化培训质量,确保培训效果,根据我县烟草行业信息化建设的需要,制定2006年信息化培训方案。一、培训的目的信息化培训是为了提高我公司的信息化水平和实施能力,提高全体职工的计算机应用水平,最终达到利用计算机进行高效办公,推进企业信息化建设进程,提升信息化管理水平和系统运行效率。二、培训的原则立足烟草行业实际遵循“学以致用”的原则;理论联系实际,与工作紧密结合的原则;因人而异,因材施教的原则;培训与考核相结合的原则。三、培训的目标通过配置合理适用的信息化课程,坚持面向全员、突出重点的方针,经过对全体员工按照不同年龄段进行分层次培

2、训,力求达到以下目标:1、 第一个层次:45-50岁职工。必须对计算机有整体的认识,了解计算机的软硬件基础知识。2、 第二个层次:40-45岁职工。必须掌握计算机常用操作,会使用键盘鼠标,会用电脑打字,会使用电脑收发电子邮件,浏览网页。3、 第三个层次:40岁以下职工。必须熟练操作电脑,能用计算机完成日常办公(打字、制表、做文件、小软件),可熟练使用网络完成网络办公(电子邮件、网络浏览、论坛、FTP等)。4、 第四个层次:行业软件操作人员。在熟练操作电脑的基础上,必须熟练掌握本行业软件的使用方法。四、培训的方式及具体安排结合我公司实际,为处理好培训与工作的关系,主要采取以下培训方式:1、 场指

3、导培训。在实际工作过程中,通过一对一、面对面、手把手的培训,解决问题。考虑到计算机操作理论性强、操作性强的特点,信息中心作为公司的信息化技术支持部门,应随时解决使用中的问题,并做到边维修边培训。2、集中培训。针对特定的信息化有关内容,集中人员,制定详细的培训内容,有计划按步骤对人员培训的方式。2006年将安排固定的时间,对全体员工进行分层次分阶段的集中培训,具体为:(1)、第一阶段,2005.12-2006.1月份,培训基础知识。全体机关人员参加,培训内容主要针对45-50岁员工,考核对象为全体人员。(2)、第二阶段,2006.2-2006.3月份,培训计算机常用操作。全体机关人员参加,培训对

4、象为40-45岁职工,考核对象为45岁以下职工。(3)、第三阶段,2006.4-2006.5月份培训计算机办公自动化操作。培训对象为40岁以下职工,考核对象为40岁以下职工。(4)、全年按照行业软件的推进要求,适时举办行业软件培训班,培训对象为行业软件的操作人员。2、 媒体培训。其中包括影片、幻灯片、自学手册、参考资料等。多媒体培训按照学习的具体要求另行安排时间。五、培训的组织信息化培训的组织工作由信息中心会同人事科完成。人事科负责时间安排、人员的通知、培训纪律等,信息中心负责课程的制定、讲课、考核等。每次培训的过程如下:1、收集信息化培训需求(人事科收集各部门培训需求)。2、准备信息化培训大

5、纲等相关材料(信息中心负责准备)。3、确定信息化培训的方式(信息中心准备)。4、确定授课人及培训对象(信息中心准备)。5、通知相关受训人员(人事科负责)。6、培训开始(人事科负责纪律,信息中心讲课)。7、培训结束(人事科负责纪律)。8、培训考核,并根据考核结果发放相关证书(人事科和信息中心负责)。9、建立培训档案(信息中心负责)。10、信息化培训效果评估(人事科、信息中心联合执行)。六、信息化培训考核方法2006年信息化培训考核与岗位要求、人事激励制度相结合,采取培训结果和工资奖金挂钩的做法,具体如下:1、建立个人培训档案,详细记录受训人员每阶段培训内容及结果,每个阶段考核一次。2、考核采取理论和实际操作相结合的方式,理论占总分的40%,实际操作占总分的60%,考核不通过者可以参加补课、补考,补考共有二次机会,每两次考试间隔时间为20日。3、按照培训成绩进行考核:(1)、培训成绩在60分以上者,可视为考核通过。(2)、培训成绩在60分以下者,必须参加补考,第一次补考不通过者,扣发当月奖金30%,第二次补考不通过者,人事科待岗。(3)、每个层次考试获得前三名的分别给与300到100元的奖励。4、考核结果记入人事培训档案,并按照人事管理制度进行奖惩兑现。 2005年12月7日5

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