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1、精品文档 保安绩效考评实施细则 保安绩效考评实施细则提要：更多精品源自试题 目的规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。 适用范围适用于安全处、消防管理中心员工的绩效考评工作。 职责安全处消防管理中心班组长负责依照本规程进行安全员、消防员的周检工作。安全处、消防管理中心主管负责依照本规程进行班组长、安全员、消防员的周检工作。物业部分管经理负责依照本规程进行班组长、安全员、消防员的月检,主管的周检工作。公司分管经理负责依照本规程进行主管的月检工作。 程序要点安全处员工的工作标准固定岗安全员每日当值工作应符合安全处封闭广场物品、人员出入管理标准作业规程中的各项工作要求:
2、。巡逻岗安全员每日当值工作应符合安全处治安巡逻标准作业规程、出租屋暂住人员、施工人员及三无人员管理标准作业规程、交通管理标准作业规程中的各项工作要求。安全员在每日工作交接班时,必须依照安全处交接班管理标准作业规程要求进行交接班。停车场安全员每日当值工作必须符合安全处停车场管理标准作业规程中的各项工作要求。当广场发生突发事件时,安全处突发事件处理标准作业规程中要求参与工作的安全处员工,必须依规程尽职尽责。安全员的内务、作息标准应当达到安全处安全处、消防管理中心内务管理标准作业规程的各项要求。安全员每日当值的仪容仪表、言行举止应符合物业部员工服务管理标准作业规程的各项要求。安全员在使用警用器械、机
3、动车时应严格遵守安全处保安巡逻机动车保养、维修、使用管理标准作业规程和保安警用器械管理标准作业规程的各项要求。安全处干部的产生应符合保安、消防干部竞争上岗标准作业规程的程序和考核要求。安全处员工必须按安全处员工培训实施标准作业规程的要求参加培训和达到培训要求。培训合格后上岗。安全处各级干部均应按上述各项标准作业规程履行自己的职责、符合标准作业规程的要求。安全处各级员工除应严格按安全处的标准作业规程进行工作外,还需严格遵守公司其他相关标准作业规程的要求。 消防员的工作标准消防管理中心监控室消防员每日当值工作应严格执行消防系统操作标准作业规程、消防系统维修保养标准作业规程的各项要求。消防管理中心全
4、体员工在日常消防检察、监管过程中应当严格按照防火管理标准作业规程、火警、火灾应急处理标准作业规程进行工作。消防管理中心全体员工在工作中使用消防器材时应符合消防器材管理标准作业规程、保安巡逻机动车使用、保养、维修标准作业规程中的各项要求。消防管理中心全体员工在组织消防演习时应严格执行消防演习标准作业规程、和灭火预案标准作业规程。消防管理中心全体员工必须定时参加相关知识培训,达到消防培训实施标准作业的要求。消防管理中心员工的内务作息应当符合安全员、消防员内务管理标准作业规程的要求。 保安绩效考评实施细则提要：更多精品源自试题;消防管理中心员工当值时的仪容仪表、言行举止必须符合物业部员工服
5、务管理标准作业规程的要求。消防管理中心员工在参加干部竞争上岗时应严格按照保安、消防干部竞争上岗标准作业规程进行竞争。消防管理中心各级干部均应严格执行所有消防管理中心标准作业规程,克尽职守,达到标准作业规程的各项要求。消防管理中心全体员工除应按消防管理中心各个标准作业规程进行作业外,还需严格遵守执行公司其他相关标准作业规程。 考评评分结构绩效考评由日检、周检、抽检内审、管理评审构成,各种检查考评的要求详见公司绩效考评管理标准作业规程。安全员绩效考评的日检、周检、抽检评分均按百分制进行。具体构成:a)岗位工作质量;b)交班质量;c)培训质量;d)内务质量;e)工具设备使用、维护、保养质量;f)服务
6、质量;g)执行其他相关作业规程质量;h)其他质量;消防管理中心消防员绩效考评的日检、周检、月检、抽检评分均按百分制进行。具体构成为:a)岗位工作质量;b)培训质量;c)内务质量;d)工具设备使用运行、保养、维修质量;e)服务质量;f)执行公司其他相关标准作业规程质量;g)其他质量;安全处、消防管理中心主管、副主管、班组长绩效考评的周检、月检、抽检评分按百分制进行。具体构成为:a)岗位工作标准作业规程的执行质量;b)培训质量;c)自身工作技能;d)服务质量;e)工作效果;f)工作责任心质量;g)处事公正性质量;h)遵守相关作业规程质量;i)团结配合质量;j)道德水准; 绩效考评扣分细则安全员考评
7、扣分细则:a)岗位工作质量考评扣分细则:-固定岗安全员.每次检查发现不符合封闭广场物品、人员出入标准作业规程要求的每发现一项一般不违规扣减该象评分1-2分;严重违反作业规程操作的严重违规,每发现一项扣减该项3-5分;引起不良后果的视情况扣减6-20分。扣完为止;-治安应急分队巡逻安全员.每次检查发现不符合治安巡逻标准作业规程、出租屋暂住人员、施工人员、三无人员管理标准作业规程要求的,每发现一项一般违规扣减该项1-2分;严重违反作业规程操作的;每发现一项扣减该项3-5分;引起不良后果的,视情况扣减该项6-20分。扣完为止;b)安全员交接班违反安全处交接班管理标准作业规程的每次检查发现一项,一般违
8、规扣减交接班质量项目5-10分。扣完为止;c)安全员在发生突发事件时,不按突发事件处理标准作业规程工作的,每发现一项,一般违规扣减对应项目1-2分;严重违规扣减对应项目3-4分;引起不良后果的,视情况扣减对应项目5-10分。扣完为止;d)安全员内务不符合安全员、消防员内务管理标准作业规程要求的,每次检查每发现一项,一般违规扣减对应项目分;严重违规扣减对应项目2-3分;引起不良后果的,视情况扣减对应项目4-10分。扣完为止;e)安全员在使用保安装备、器械时违反保安巡逻机动车保养、维修、使用管理标准作业规程和保安警用器械管理标准作业规程的,每次检查每发现一项,一般违规扣减对应项目分;严重违规扣减对
9、应项目2-3分;引起不量后果的,视情况对应项目4-10分。扣完为止;f)安全处员工在竞选干部时,必 保安绩效考评实施细则提要：更多精品源自试题须遵守保安、消防干部竞争上岗标准作业规程,每次检查每发现一项,一般违规扣减岗位工作质量项目分;严重违规扣减岗位工作质量项目2-3分;引起不良后果的,视情况扣减岗位工作质量项目4-10分。扣完;g)安全员必须按安全处员工培训实施标准作业规程要求参加培训并考试合格。每次检查每发现一项,一般违规扣减对应项目分;严重违规扣减对应项目2-3分;引起不良后果的,视情况扣减对应项目4-10分。扣完为止;h)安全员当值时违反物业部员工服务标准作业规程,言行举止、仪容仪表
10、达不到要求的,每次检查每发现一项,一般违规扣减对应项目1-2分;严重违规扣减对应项目3-4分;引起不良后果的,视情况扣减对应项目5-20分。扣完为止;i)安全员除应按本部门标准作业规程工作外,还应同时严格按公司其他相关标准作业规程工作,否则每发现一项,一般违规扣减对应项目分;严重违规扣减对应项目2-3分;引起不良后果的,视情况扣减对应项目4-10分。扣完为止;消防员扣分细则a)岗位工作质量扣分细则:消防管理中心监控室消防员当值工作时违反消防系统操作标准作业规程、消防系统运行管理标准作业规程、消防系统维修保养标准作业规程、消防演习标准作业规程、防火管理标准作业规程、火警火灾应急处理标准作业规程、
11、灭火预案标准作业规程的,每次检查每发现一项一般违规作业,扣减对应评分项目1-2分;严重违反作业规程操作,每发现一项扣减对应评分项目3-5分;引起不良后果的,视情况扣减对应评分项目6-20分。扣完为止;b)消防员不按消防培训实施标准作业规程参加和进行消防培训或达不到培训要求,每发现一项一般违规作业,扣减对应评分项目分;严重违反作业规程操作,每发现一项扣减对应评分项目2-4分;引起不良后果的,视情况扣减对应评分项目5-10分。扣完为止;c)消防员违反安全员、消防员内务管理标准作业规程达不到内务要求标准的,每发现一项一般违规作业,扣减对应评分项目2-3分,引起不良后果的,视情况扣减对应评分项目4-1
12、0分。扣完为止;d)消防员在工作中使用消防器材时违反消防器材管理标准作业规程、治安巡逻机动车保养、维修、使用管理标准作业规程的,每次检查每发现一项一般违规作业,扣减对应评分项目;严重违反作业规程操作,每发现一项扣减对应评分项目2-3分;引起不良后果的,视情况扣减对应评分项目4-10分。扣完为止;e)消防员当值时的仪容仪表、言行举止不符合物业部员工服务管理标准作业规程的,每次检查每发现一项一般违规作业,扣减对应评分项目1-2分;严重违反作业规程操作,每发现一项扣减对应评分项目3-4分,引起不良后果的,视情况扣减对应评分项目5-20分。扣完为止;f)消防员除应本部门标准作业规程工作外,还应同时应严
13、格按公司其他相关规程工作,每次检查每发现一项一般违规作业,扣减对应评分项目分.严重违反作业规程操作,每发现一项扣减对应评分项目2-3分;引起不良后果的,视情况扣减对应评分项目4-10分。扣完为止;安全处、消防管理中心主管、副主管、班组长绩效考评扣分细则:a)严格按安全处、消防管理中心各个标准作业规程中的规定的操作要领、程序作业,组织、监控检查工作,每项检查每发现一项,一般违规扣减对应项目1-2分;严重违规扣减对应评分项目3-4分,引起不良后果的,视情况扣减对应评分项目5-10分。同时应判断发生违规的主观因素。属培训未达标造成的,在检查表培训栏目内同时连带扣分,属自身工作技能、素质低造成的,在检
14、查表工作技能栏目内同时扣分;属工作责任心不够造成的,在检查表责任心栏目内同时连带扣分;属处事偏差,有失公正造成的,在检查表公正处事栏目内同时连带扣分。属团结不力、配合不畅造成的,在团结配合栏目内同时连带扣分。属道德水准有失造成的,在道德水准栏目内同时连带扣分。如同时数项违规,应在违规的所有栏目内同时连带扣分。直至对应项目分值扣完为止;b)安全处、消防管理中心主管、副主管、班组长当值时仪容仪表、言行举止达不到物业部员工服务管理标准作业规程要求的,每次检查每发现一项,一般违规扣减1-2分;严重违规扣减3-4分;引起不良后果的,视情况扣减5-10分。并同时按本款a)项的方法分析造成不合格的主观因素,在相应栏目内同时扣减相应项目分值。c)保安、消防主管、副主管、班组长组织安排、监督、检查不力,员工工作或本部门、本班组工作效果达不到各个相关标准作业规程要求的,每次检查每发现一项,一般违规扣减对应项目1-2分;严重违规扣减对应项目3-10分并同时按本款a)项的方法分析造成不合格的主观因素,在相应栏目内同时扣减相应项目分值;d)不遵守公司其他相关标准作业规程的,每次检查每发现一项,视程度在相关规程栏目内扣减相应项目分值;并同时按本款a)项 保安绩效考评实施细则提要：更多精品源自试题的方法分析造成不合格的主观因素
