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1、精品文档 企业一套表年报工作总结 贸易处一套表年报工作总结 一、联网直报过程中的问题： 1、系统网络不稳定，严重影响了企业上报积极性。 在年报报送过程中时，有相当部分企业反映报送平台登录困难，要反复多次登录才能进入系统。而且在录入和保存、审核、上报过程中也常出现死机或是服务器无反应等情况。网速太慢，企业报送人员操作起来感觉很不顺畅，在遇到网络繁忙、系统出现问题时，工作人员即使是一直守在电脑面前，也无法完成网报任务，致使很多企业统计人员对“一套表”报送工作产生了强烈的抵触情绪。 2、审核类型名称发生变动，企业在上报时无法理解相应的审核提示，从而影响企业的上报进程。 在“企业一套表”试点前，我们对
2、企业进行过培训，那时候企业填报过程中出现的错误类型有三种：一是确认性审核，不影响数据上报；二是需要填写强制通过说明的必要性审核，该类审核填写强制性通过说明后，不影响数据上报。三是必须审核通过的必要性审核，该类审核必须审核通过，否则不能上报数据。 而在此次年报上报时由于对审核类型做了修改调整，审核类型由原来的三种变成了四种：一是强制性逻辑审核。表明指标数据存在必须修改的逻辑错误，调查单位必须修订填报数据，直至本条审核通过为止。二是准强制性逻辑审核。表明指标数据虽然存在逻辑错误，但调查单位经过核实并确认指标数据填报确实无误，不需要修订数据。调查单位需要联系县级统计机构，申请将该条审核解锁，解锁后填
3、写情况说明，即可提交基层表。三是核实性审核。表明指标数据需要进行核实并确认，如数据无误，调查单位需要填写情况说明，即可提交基层表。四是提示性审核。表明指标数据可能存在错误，调查单位核实确认无误，可以直接提交基层表，不需要填写情况说明。 也正是由于审核类型的修改没有及时给企业培训，导致企业在审核上报过程中，对出现的审核错误类型提示束手无策，一度影响年报上报情况。 3、法人单位基本情况表与产业活动基本情况单位表表间审核的问题。 第一、在101-1表中有一指标“212产业活动单位数”，本项指标填写法人单位所属的全部产业活动单位按统计专业分组的单位数，要求所有法人单位均填写本项，对于单产业法人单位填本
4、项时，在“总计”项选填“1”，并在相应专业项填“1”。但由于101-2表是开放式的，在一开始国家便对每家企业下发了此表，很多企业由于对本项指标理解不够到位，以为自己没有产业活动单位就在此项填写“0”或不填，也有部分企业本来没有产业，但是看到报表填报列表里有101-2表，就填写了此表，而在101-1表中填写212指标是又填“1”，导致此项指标出现了审核不通过的情况。 第二、101-1与101-2表中通用基本信息一的指标都是由国家统计局在年报调查开始前统一导入数据采集处理软件中的，调查单位免填，各级统计机构也不能修改报表数据，但是在企业填写完成并审核上报时却经常出现审核不通过的情况，对企业上报报表
5、产生不利影响，错误类型如下：， 4、财务状况表的问题 由于“一套表”数据采集系统中不保留小数，是将企业输入的数据四舍五入之后得到，所以很多企业在按照公司的财务报表填写本表时经常会出现审核不平衡的状态，错误类型如下： 最后都是指导企业根据公式以及表里最终生成的数据重新计算营业利润才通过的。 5、月报报送时间紧张。 依据惯例，绝大部分企业都是以自然月为时间划分，进行数据统计整理的，盘账出数的时间都集中在在次月初的前1-3天，如遇上周末休息日，则还会顺延至更晚。我们“一套表”里设臵的企业上报截止时间是月后三日17点前，加之直报系统运行不稳定，给市县统计局的专业人员催报报表带来了很大困难。报送时间紧迫
6、，各市县的专业人员根本无暇审表，以至于最后做月报与久其数据进行比对时，发现仍有部分企业上报的数据质量存在问题。 二、贸易处全体人员齐心协力解决“一套表”上报过程中的各种问题： 1、针对直报过程中的问题处室多次召开紧急会议讨论解决办法。 在贸易处专业人员发现101-1表中212指标总是出现问题，并严重影响企业上报时及时将此问题向处室领导汇报，邱学才处长迅速召集大家学习制度，展开讨论，商量解决办法。 2、走进企业解决一套表问题。 针对企业在“一套表”填报过程中出现的问题，邱学才处长带领专业人员赴中石化海南分公司开展“企业一套表”填报督导。对企业填报法人表和产业单位表中出现的问题进行现场解答，并就联
7、网直报程序的操作开展指导培训，确保了我省贸易专业“一套表”顺利实施。 3、遇到问题及时与其他专业处室沟通。 在此次年报上报过程中，贸易处专业人员与数管中心、普查中心的专业技术人员时刻保持紧密联系，随时将问题反馈相关处室。 4、与企业远程协助，指导企业做好“一套表”年报工作。 由于安全证书的问题，专业人员无法登陆企业直报界面，对于企业上报过程中遇到的问题大多也只能通过口述以及截图的方式了解，为了更直接准确的掌握企业审核上报过程中的问题，贸易处专业人员充分利用现代科技手段，与企业远程协助，指导企业做好“一套表”年报工作。 三、上报情况： 1、上报率第一、年报。经过全省贸易专业人员的共同努力，截止2
8、月29日下午三点，全省965家贸易企业年报联网直报工作圆满完成，报送率与直报率均达到100%。 第二、月报。在年报还未完全审核验收完成时，二月份月报工作就已经紧锣密鼓地展开了，时间非常紧，截止3月3日下午五点，除了洋浦和琼海各有一家批零企业未上报外，其他市县企业均已上报报表，上报率达%。未按时上报报表的这两家企业也在规定的补报时间内顺利完成了报表上报工作。 2、数据衔接情况详见附表。 四、对更好实施“企业一套表”的建议： 1、继续加强对基层统计单位、统计人员的业务培训。 对于推行“一套表”工作，各级统计业务人员都还处于边学习边工作的状态，对很多具体问题都还是一知半解，系统操作也不是很熟练；还有
9、部分企业和乡镇统计人员属于兼职人员，其时间和精力不能较好地兼顾统计业务。另外，部分统计人员年龄偏大、文化程度较低、电脑操作水平不高，整体业务素质薄弱，因此对“一套表”程序的学习适应能力较差，不能很好地掌握相关操作知识。各级统计机构应该继续组织对基层统计单位与统计人员的业务培训，内容应涵盖统计基础知识、“一套表”程序以及常用的办公自动化操作，保证统计业务人员能及时掌握相关知识，具备应有的业务能力。 2、继续加强 “企业一套表”程序的改进。 *统计局 上半年企业一套表工作总结 自“企业一套表”工作正式实施以来，坚决落实马建堂局长3月23日重要讲话精神，始终把实施“企业一套表”列为当下统计工作重中之
10、重，作为践行“三个提高”的重要抓手。具体工作中指定专人，通过加强领导、组建机构、发文部署、制定实施方案、强化分工、督促检查等各项具体措施的狠抓落实，目前一套表正式实施工作井然有序，进展顺利。 一、精心组织，扎实推进企业一套表工作 局领导多次召开会议安排部署，提出要倾全局之力，集全局之智，按照“积极稳妥，平稳衔接，提高质量，注重实效”的原则，积极推进一套表联网直报各项工作。 一是建机构。召开了统计系统企业一套表工作动员会议，传达落实局会议精神，成立了周至县统计局“企业一套表”改革工作领导小组。明确牵头业务负责人员，建立了工作一条线部署，全面推进的工作机制。主要领导亲自协调解决改革实施中的重大问题
11、，做好一套表改革中的组织协调工作。 二是定制度。各相关科室、专业人员根据市局企业一套表工作要求，结合实际，研究讨论了周至县“企业一套表”实施方案、业务流程、业务分工，明确了工作的重点、难点和职责分工，建立了企业联网直报服务QQ群，建立专业联系人和值班制度，在企业一套表数据报送期间，值守人员24小时开机，解答企业统计人员提出的问题，确保企业一套表联网直报顺利实施。 三勤督导。为了进一步规范一套表改革，推动下一步工作开展，县局下发了关于企业联网直报环境及身份认证事项的通知、企业一套表应急预案、开展企业一套表暨年报督导检查工作的通知等文件。并于2月13日15日，由局领导带队、联合建设局、经贸局相关领
12、导，专业参与、分四个督查组分别对联网直报企业逐一检查落实情况。 四是重摸排。印发了关于开展“三上”和房地产开发企业数据质量检查的通知，进行了为期2个月的数据质量自查和检查工作，重点检查网报条件是否达标、企业统计人员是否有资格、企业是否建立台账，上报数据是否有错报、虚报、瞒报等情况。另外还清理了干扰企业一套表联网直报的相关文件。并将检查进度及结果按时向市局进行旬报和三日报。 五是严执法。充分发挥统计法制的作用。针对四大工程建设和企业一套表工作对统计机构、企业统计工作提出的新要求，积极清理涉嫌干预企业数据的文件，并开展对“三上”及房地产企业的统计执法检查，提高了统计机构和联网直报企业的统计基础工作
13、。 二、多措并举，高质量完成联网直报工作 一是着力抓好培训工作。12月21日22日，在周至宾馆召开业务培训会，开设4个会场分专业对“三上”及房地产开发企业进行了业务培训，培训共80余人。通过培训使所有联网直报企业业务人员基本熟练掌握了企业一套表数据上报程序，能够独立完成数据审核及数据上报。 二是着力提升企业直报质量和效率。企业联网直报期间，开展IP地址及进度监测，并按时上报市局法规处，县局专业人员按照根据具体情况深入企业进行指导填报，帮助企业完善统计台账，确保深入到每一个直报企业，每一个直报企业都能达到联网直报要求，不断夯实企业联网直报基础工作。明确了“三上”企业统计联系人，确保企业统计工作的
14、连续性，为一套表工作顺利实施提供制度保障。 三是高度重视一套表数据上报工作。数据上报期间，严格坚守“四条红线”，县局还提出了三个“杜绝”，即杜绝代填代报，杜绝篡改数据，杜绝虚假直报。并做好企业一套表催报工作，由法制科及时查看本行政区域所有调查单位填报进度情况，及时督促企业上报，确保企业按时填报报表。各专业审核验收严谨细致，对企业上报的报表和数据，按照制度要求严格进行审核验收，明确了通用表、跨专业数据的审核验收要求。 四是注重抓宣传扩影响。局领导及时向县上领导请示汇报，获得支持，县局开展统计人员进企业督导企业一套表工作，发放国家统计局统计联网直报企业法律事务告知书。通过“一封信”、下发文件等形式
15、广泛宣传，提高了一套表知晓率和影响力度，为 “企业一套表”改革工作的顺利开展提供了有力保障。 三、企业一套表实施过程中存在的问题 “一套表”正式实施半年来，工作虽取得了较好的效果，但由于现有统计体制、当前统计基础仍较薄弱以及统计人员素质等因素的限制，联网直报工作仍存在着一些问题，主要有：部分企业统计人员素质不高，责任心不强。大部分企业是兼职统计人员，尽管经过统计业务培训，但由于企业统计人员素质参差不齐，理解问题和解决问题能力不一，统计业务不熟悉，直报时操作不当、工作不仔细、不及时上报等原因，经常出现错录、漏报、错行、漏项问题，一定程度上影响了直报数据质量。 部分企业联网直报条件较差。从调查摸底情况看，“三上”企业已全部配备电脑，但普遍存在一机多用、网络不畅、电脑老化、配臵低等原因，导致直报工作难度加大，影响直报工作进度。 系统功能不够完善稳定。“一套表”数据采集平台设计的目的是让每一个基层企业独立报送报表，独立完成报表审核任务，但由于人员业务原因，数据差错较多，县局各专业只能多次通知企业重新进行数据核实、重新上报，在改错上耗费大量的时间，短期内加大了统计部门专业人员的工作量，影响直报工作效率。 部分企业不愿意配合，抵触情绪大。随着统计制度的改革，统计重心逐步
