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1、窗体顶端窗体底端06年经济师考试工商管理专业知识与实务试题（中级）一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1企业经营战略的实质是谋求（）三者之间的动态平衡。A生产、销售与战略目标B外部环境、内部资源条件与战略目标 C生产、研究开发与管理体制 D外部环境、内部资源条件与管理体制 2能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是（）。A先进的机器设备 B原材料库存C土地使用权 D研发能力 3对企业外部环境的分析可以分为（）两个层次。A宏观环境分析和微观环境分析B宏观环境分析和产业环境分析 C人文社会环境分析和自然环境分析 D政治法律环境分析和自然环境分析 4在分析潜在进入
2、者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析（）。A产业进入壁垒 B产业内现有企业数量C产业生命周期 D买方及卖方集中度 5根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（）。A一体化发展战略 B扩张型战略C收缩型战略 D稳定型战略 6在下列关于稳定型战略特征的表述中，错误的是（）。A在执行稳定型战略时，企业继续提供相同的产品和服务B稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展 C稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会 D稳定型战略风险相对较大 7在行业生命周期的投入期，为刺激需求，抢占市场，防止潜在进入者的进入，企业应采用（）。A成本领先战略 B无差异战略C集中化战略 D差异化战略 8实施集中化竞争战略
3、有利于企业（）。A实现优势互补 B充分利用其资源和发挥其能力C构筑行业进入壁垒 D降低经营风险 9从价值链角度看，委托生产实现的是生产环节与（）的联盟。A供应环节 B服务环节C营销环节 D加工环节 10在约定的区域和有效期内，被许可方向许可方支付的费用最低的许可证贸易贸易形式是（）。A普通许可证贸易 B排他许可证贸易C特许经营 D独占许可证贸易 11管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为（）。A管理层次多 B管理空间广C管理幅度宽 D组织规模大 12企业高度重视不同国家之间的环境差异，并根据这种差异调整在当地的经营策略营销组合和组织结构，以更好地满足当地市场需求。这种经营导向是（）。
4、A本土化导向 B国际化导向C全球化导向 D多中心导向 13.组织的基层管理者主要履行（）职能。A计划 B决策C承上启下 D控制 14在法律上和经济上都没有独立性的公司是（）。A母公司 B子公司C分公司 D集团公司 15公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是（）。A法人产权 B股权C决策权 D控制权 16近年来跨国公司投资呈现（）的趋势。A从服务业转向制造业 B从制造业转向服务业C从资源密集型转向劳动密集型 D从资本密集型转向劳动密集型 17目前世界各国公司治理模式呈现出的演化趋势是（）。A更加注重内部治理 B更加注重外部治理C内部治理与外部治理并重 D以内部治理为主、外部治理为
5、辅 18跨国公司向外扩张的主要手段是（）。A对外直接投资 B对外间接投资C派驻人员 D利用核心技术与其他公司合作 19在股票市场比较发达的条件下，跨国公司所在东道国的股东常常要求以（）形式获取股息，以满足自己加速资本回流的要求。A资本积累 B投资C实物 D货币 20成功的跨国公司对产品品质的管理已发展到（）阶段。A品质检查 B品质保证C品质定型 D品质控制 21企业根据构成整体市场的不同消费者的需求特点、购买行为、购买习惯等，将整体市场划分为若干个各具特征的消费者群体，以便选择确定自己的目标市场的过程被称为（）。A市场集中 B市场细分C市场竞争 D市场操纵 22在市场覆盖策略中，企业在资源有限
6、的情况下，全力争取一个或几个次级市场的高占有率的策略被称为（）。A集中营销策略 B分散营销策略C差异营销策略 D非差异营销策略 23用来识别产品项目的来源和特点，而且与产品线上一个或几个产品项目相联系的产品名称被称为（）。A产品族 B产品线C产品类型 D品牌 24在现有产品线范围内增加一些产品项目的作法被称为（）。A产品线扩张 B产品线拓展C产品线填补 D产品线现代化 25某企业生产一种电动按摩器，年销售量l00万台，固定成本总额为l000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为（）元台。A55 B65C75 D85 26制造商自找车队运输的情况称为（）。A第一方物流 B第二
7、方物流C第三方物流 D第四方物流 27现代生产与业务管理在质量控制方面的显著趋势是采用严格、精密的自动化控制工艺和（）。A自动化控制设备 B柔性生产控制体系CJIT作业控制体系 D看板控制体系 28某车间生产某单一产品，车间共有车床l0台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（）件。A15 000 B18 000C180 000 D1 800 000 29制造船舶的场地空间布置宜采用（）原则。A工艺 B对象C定位布置 D产品 30某车间生产圆柱销，需控制其外径尺寸，标准为100.20mm。质
8、检人员按时间顺序随机抽取n=5的样本20组，根据检验结果计算得出=10.02，=0.2.则图的控制上限为（）。（已知：当n=5时，A2=0577，D4=2115）A9.5970 B9.9046C10.1354 D10.4430 31职业安全健康管理体系标准中的核心内容是（）。A文件与资料控制B纠正与预防措施 C管理评审 D危害识别、风险评价和风险控制计划 32在IS014000系列标准中，明确环境管理体系一规范及使用指南的标准是（）。AIS014000 BIS01400lCIS014020 DIS014040 33技术创新的手段是（）。A获取潜在的超常规的商业利益B建立起效能更强、效率更高和费
9、用更低的生产经营系统 C推出新的产品和生产经营方式 D开拓新的市场、获得新的原材料或半成品供给来源 34美国哈佛大学著名教授迈克尔波特在分析经济增长方式的阶段性时指出：就世界范围来看，在工业化国家包括工业化过程中的国家，大多数企业已经走出了 （）增长方式。A资源推进型 B投资推进型C技术推动型 D创新推动型 35由收音机发展到组合音响是（）。A资本节约型技术创新 B劳动节约型技术创新C产品创新 D工艺创新 36在企业技术创新的组织类型中，被称为“开放的灵活反应组织”的组织形式是（）。A技术创新小组 B新事业发展部C技术中心 D动态联盟 37在技术创新组织中，履行对创新组织内的创新活动进行计划、
10、组织与协调职能的人员所扮演的角色是（）。A创新倡导者 B创新构思产生者C技术难题解决者 D项目管理者 38在常见的企业技术创新组织形式中，非正式程度最高的是（）。A内企业 B创新小组C技术中心 D新事业发展部 39企业通过选择合适的技术创新项目组合，进行组合开发创新，使整体风险得到降低，这就是企业技术创新风险的（）。A识别 B转移C分散 D回避 40由于调研不准、决策失误所造成的技术创新风险被称为（）。A开发前风险 B技术风险C生产风险 D商业风险 41技术创新成果扩散能否实现的前提是（）。A顾客对因技术创新成果扩散而带来的产品的态度B创新技术拥有者和潜在接受者对实现技术创新成果扩散成本与收益
11、的期望 C创新技术拥有者和潜在接受者之间沟通的状况 D创新技术潜在拥有者是否能真正学到这种技术 42技术创新成果扩散有助于形成（）的良性循环。A“创新应用再创新” B“应用创新一再应用”C“创新转让再创新” D“转让创新一再转让” 43明确说明任职者担任某职务所需达到的任职资格的文件是（）。A职务描述 B职务技能设计书C职务规范 D职务内容说明书 44建设性争议解决技术是对非自愿性员工流动进行管理的一种有效力方法，其起始阶段是（）。A开放式协商 B同事审查C仲裁 D法庭诉讼 45可用来减少有发展潜力员工工作不满的方法是（）。A无领导小组讨论 B角色分析技术C“文件篓”测试 D结构化面试 46随
12、着管理层次的上升，在管理人员应具备的各种能力中，（）所占比重会上升。A技术能力 B分析问题能力C人事能力 D规划决策能力 47高度重视各国人力资源管理习惯上的差异，并根据这种差异调整公司对海外子公司的人力资源管理政策或方式。这种人力资源管理模式是（）管理模式。A民族中心型 B多中心型C区域中心型 D全球导向型 48战略性国际人力资源管理首先要解决的问题是（）。A人员培训 B关键岗位的人员招聘来源C外派人员的收入报酬 D子公司的考评机制 49某公司2005年股本为l000万元，息税前盈余为20万元，债务利息为9万元，则该公司的财务杠杆系数为（）。A.1.67 B1.82C2.23 D2.46 50资金成本一般用相对数表示，即表示为（）的比率。A用资费用与筹资数额 B筹资费用与筹资数额C用资费用与实际筹得资金 D筹资费用与实际
