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1、建华用人原则及十大生存法则,w,淮安建华培训课题,课题一 建华管桩用人原则,前言 礼记中庸：“仁者，人也” 以人为本，人才第一 建华管桩能在如此激烈的竞争中取得明显的优势并保持良好的增长势头，靠的是什么？靠的是技术，靠的是管理，归根到底，靠的是人才。,任人唯贤,一、任人唯贤 用人第一，但要真正把人用好并非易事。 （一）求实务实的人才标准 （二）不拘一格，活用人才,不断调整、用其所长,个案 2-1 建华管桩的对外事务办公室主任钟海文可能是公司里岗位换得最多的一个人，有人开玩笑说他是建华的“万金油”。现年48岁的钟海文经历非常丰富，早年学过跳水，曾经是省队的运动员，后来上大学攻读生物统计专业。大学
2、毕业后留校任教，期间曾赴海外从事学术交流活动，其后又做过中学副校长。他性格豪爽，知识面广，非常健谈，擅长交际。1993年建华管桩刚刚创办的时候许总裁委任他做人事部经理，发挥他知识水平高的优势，制定了建华管桩最初的一套管理制度。后来钟海文又先后担任过生产部副经理、办公室主任等职。现在作为集团公司的对外事务办公室主任，他的职责主要是负责建华管桩的对外法律事务，处理一些销售部门难以解决的货款回收问题，同时也参与营销人员的培训工作。这个岗位让他外向的性格、渊博的知识以及丰富的经验得到了最好的发挥。,任人唯贤,（三）举贤避亲 民营企业的家族制倾向 用人原则上消除裙带关系,用人不求全，使人犹使器,二、用人
3、不求全，使人犹使器 孔子说的 “使人犹使器” （一）宽以待人，善待下属 做人的气量对于一个人的成功很重要。 善待下属，除了要有气量，企业还要首先考虑员工利益 。,用人不求全，使人犹使器,（二）宽宏大度 既往不咎 社会上有这样的一个规律：不同的音符，形成了美妙的乐章；不同的落差，造就了起伏的壮观；不同的性格，碰撞为生动的和谐；不同的所属，衍生出无尽的追求。建华管桩在管理中熟知这一规律的普遍性。对待公司员工存在的问题，始终以宽宏大度的心态相待。 第二次生命的感动,能者上、庸者下,三、能者上、庸者下 （一）、内部挖潜，人尽其才 在建华管桩，不管学历高低，只要责任心强，有能力，就有用武之地，就有发展的
4、机会。,能者上、庸者下,个案 2-2 年轻的董事、副总裁、总经理 年仅36岁的江苏建华总经理王刚是学机械专业的，1999年5月来到中山建华管桩工作。他为人勤奋、忠诚，能吃苦，公司不断对他进行培训、考察，不断给予重任，使他从一个普通的机械主管快速成长为一名高级管理人员。刚进公司时他担任张家边分厂机械工程师，参加了张家边分厂D车间的技术改造、设备安装，表现特出；2000年任张家边分厂厂长助理，主管分厂设备及负责墙板车间的工艺设计、设备安装、调试等工作，期间大胆地向公司提出合理化建议，成绩显著；2001年被提升为分厂厂长，任职后，团结广大干群，齐抓共管，创造了当时张家边分厂最高月产量；2002年他被
5、派往南京筹建南京建华管桩有限公司，出任南京建华总经理，带领员工发扬建华管桩求实务实的工作作风和吃苦耐劳的精神，日以继夜地忘我工作，在88天的时间里建成一个工艺技术先进的、能够连续生产PC、PHC、PTC管桩的现代化工厂，取得了令南京建筑业内人士感到震惊的业绩；2003年他开始担任江苏建华总经理，而江苏建华是建华管桩最大的生产基地，2009年任建华集团执行董事、总裁。,能者上、庸者下,内部自荐制度 报名时间 每年举行两次自荐活动，分别在每年4月、10月进行，具体时间及事宜根据实际情况由人事部另行通知。 这一制度使最基层的员工也看到了提升、发展的希望，从而激发了他们的进取心和工作热情，同时，也解决
6、了公司快速发展过程中管理人员的缺口。,能者上、庸者下,（二）能力与机遇并存 定期考核在职的各级管理者，包括领导者的责任意识、工作能力，将不能胜任、不称职，经多次培训也无改变的人及时撤换或辞退。,十大生存法则,一、诚信为本 诚信是建华立足之本，是建华参与市场竞争的基础，是建华发展壮大的法宝； 诚信是我们做人的道德底线，也是做人的道德的最高准则，“诚”是对自身的一种规范和自律，“信”是外界、他人对你的评价和审定。“信”自“诚”出，“诚”从“信”见； 对外，我们要讲诚信，对我们的供应商、客户、合作伙伴，我们要用心地对待他们； 对内，我们要讲诚信，对我们的同事、上级领导、下层职员，我们要真情真意地相互
7、恭敬，和谐相处，择善而从之。,十大生存法则,二、勇于负责才是道 人的一切活动都离不开责任，勇于负责是我们生活、工作的规则和道义所需要，因此，责任感是一个集体、团队生存发展的第一要素； 在工作中要尽心尽力、全力以赴，完成好自己的本职工作，将工作当作生活中不可缺少的一部分，这就是我们所要的工作责任感； 只有有了责任感才能说对社会负责、对家庭负责、对自己负责。对待自己的责任要永远战战兢兢、如履薄冰； 敢于承担责任的人最让人喜爱和认同、敢于承担责任的人最让人跟随和崇拜、敢于承担责任的人最有长进和福气。,十大生存法则,三、心中有别人 只有心中有了别人，别人心中才会有你； 无论何时何地，时刻学会尊重对方，
8、不能自以为是，不能忘乎所以，不能好大喜功； “己所不欲，勿施于人”，要有推己及人的思想。站在别人的角度一切都是正确的，一切都是可以宽容的； 在成绩赞扬面前，要归功于同事和公司，决不沾沾自喜； 在问题挫折面前多看自己、检讨自己，决不自暴自弃； 要经常赞美别人、激励别人，善待别人才是真正善待自己； 学会感知别人的需求，了解别人的个性，把握别人的思想，让自己的情商不断提升。,十大生存法则,四、团队至高无上 团队是我们的生命线，个人在团队组织中是渺小的，一个以系统为生存的公司就必须以此为基础； 团队生活模式既是我们的工作方式，更是我们的生活方式。生活品质来源于工作绩效； 个人不能没有组织，个人离不开团
9、队； 团队利益是个人利益的集合，要想拥有个人利益必须先维护团队集体利益； 爱护团队声誉就要像爱护自己的眼睛一样的珍惜； 团队的提升是我们最好的舞台，成功来自于团队合作精神。,十大生存法则,五、主动创造效率 工作效率来源于自己的主动，主动的人才是最聪明的人，主动的人才是团队中最好的伙伴； 主动是人人都想要的朋友，主动是你最好的老师，一旦你面临困难与问题，主动就会热情帮助你； 主动不是天上掉下来的，而是你一点一滴积累而成的，是靠自己挣来的不是别人推来的； 主动不来，被动上来。不是主动压倒被动，就是被动压倒主动； 拥有主动才会拥有自己。要主动工作、主动协调、主动配合、主动学习、主动实践，就会主动提升
10、。,十大生存法则,六、敬业就是服务 没有敬业就不会有事业。敬业是对自己本职工作的珍惜与积极投入，是职业生涯中最根本的品质； 敬业的中心就是服务精神。对我们的客户、上下游合作伙伴要有真诚的服务意识和精细的服务精神，要为对方提供方便、效率和支持； 公司同事和相关部门也是我们的“客户”，应该主动去配合协调服务他们，我们提倡内部也要追求优质服务； 公司内部不能拆台，不能内耗，不能麻木，他人（部门）遇到困难和问题时我们要有“补篮”意识。 敬业基本的具体表现就是把自己该做的事情做好。完成好自己的本职工作是我们的天职。,十大生存法则,七、注重过程细节 好的工作过程和精确的细节是我们追求一个好结果的基础和保障
11、； 过程的感受和把握是对结果的最好享受，我们只有在过程中提炼自己的智慧，在过程中升华自己的品质； 有一个好的过程就不用担心会有一个坏的结果； 为了不给自己制造麻烦和难堪，那么请你务必注意工作和生活中的细节。,十大生存法则,八、忍让还要再忍耐 忍让是一种胸怀和气度，忍让一时一事并不难，难的是养成忍让的意识和习惯； 有了忍让才会有忍耐，有忍耐精神的人才会有福气； 大凡有所作为的人都有忍耐的品质，忍耐是一种意志力，忍耐是一种人生观； 学会忍耐委屈、忍耐寂寞、忍耐孤独、忍耐挫折、忍耐生存和成长的艰难过程； 确立人生的目标不能急功近利，要记住六字真言“利害、长短、得失”，关键是组合好六字，我们的目标是“
12、得长利”。,十大生存法则,九、认准了，就要坚持到底，永不放弃 对待事物要学会正确判断，领悟科学的思维方法，掌握事物的本质； 认准的事就要坚信自己、依靠自己、激励自己用实际行动去坚持，决不半途而废、前功尽弃； 世界上没有失败，只有放弃。胆小者、无智者、懦弱者总是寻找各种客观理由进行低级重复，毫无长进； 跟随成功人士是最好的成功方法，坚持是成功，跟随也是一种成功。,十大生存法则,十、不断学习、勇于实践、善于总结 “学而时习之，不亦说乎”！人生的学问和知识是经过很长时间的积累和实践得到的，这是一件值得高兴的事； 学习可以帮助你不断解决心态问题，祛除杂念，产生动力，提升心态； 人生就是终生学习，我们要学会生存和发展的技能，就要不断充实自己，重复学习，千锤百炼； 学习要结合自己的工作而学，要带着问题而学，带着方向而学，因此要会学，要有学习效率。学习也是一场革命； 改变自己需要学习，学习是为了更好更有效的改变自己。没有自己改变，绝对没有生活的改变； 学习结果的检验就是勇于实践，实践需要勇气，因为在实践中就会有差错、会有失败，我们不畏惧这些，只有在实践中，在挫折中，我们才能成熟、成长； 总结是金，没有人生总结就没有精彩的人生。真正的提升来源于善于总结； 我们必须学会总结前人，总结周边的人，总结自己，通过总结寻找适合自己发展的道路。,结束语 感谢!,
