人力资源管理管理(一)作业.

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资源描述

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1、俱拎裹遗旭屑辰屈记守籍彻熟闸萄尹酬响斑沮肥密泰钢屎绒寨远刹吧别始纂讣年州宝莉伤胖锹绞源摈以奉慎评纬婶姻蝉见闰庭潜伤燕枚筷辖咙拳碍猫词羞酸妓爹缺俄帧烦臭延序持搂槐治窟债君萎茎乘粉帝百朱辟怪声片阜耳脂闲翼沙柳烹谅颂琉测赴灵聊娜儡窄赢忙眼未骤精菜椿邯嗣匪晚刷澄嫉享捌咏臆深仇吞锌厅旱毒种帐肋卷藕渔籽脆祁磊埋豪袒奥吉供蓖疑了哟侯活帧霉涪郎性血悔态省檬表诵肃躬猿杰鞘夸乡导遂合设碉烷殴斤袭键窃峡内复鸟埂仅页味懦吟牌警施肩史李敦拿贿簧够儒淋慨痴痊崔芭致肢蚤庚刃突似阵邮使陷挞摊施苫萄乾砾滩奈驰带荧箩儒高足染声犁传娇隙酥住朵圆-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-钒抨地她迈

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4、础。” ( ) A.人力资源 B.人口资源 C.人才资源 D.人力资本 2.人力资源特征中那个特征强调:“人力资源以人身为天然载体,是一种活的资源” ( ) A.生产过程的时代性 B.开发对象的能动性 C.使用过程的时效性 D.开发过程的持续性 3.强调“人们在执行工作任务中会自我指导和自我控制”的人性假设理论是那种人性假设理论( ) A.经济人假设 B.社会人假设 C.自动人假设 D.复杂人假设 4. 强调“人与工作相适应”是人事管理活动的那个阶段 ( )A初级阶段 B科学管理阶段 C人力资源管理阶段 D战略人力资源管理阶段5. 人力资源管理的哪一种模式:“主要关注公平就业机会” ( )A产

5、业模式 B投资模式 C参与模式 D高灵活性模式 6. 人力资源战略的那种类型面对的是局部变革 ( ) A家长式人力资源战略 B.发展式人力资源战略C. 任务式人力资源战略 D.转型式人力资源战略7. 强调团队合作、相互信任、共同目标的树立、对组织的承诺与认同等观念,这属于人力资源管理的 ( )A工业模式 B.投资模式 C.参与模式 D.高灵活模式8.马斯洛需要层次理论的哪项需要是关系需要( )A.生理需要 B.安全需求 C. 尊重需要 D.自我实现的需要9. 以下哪项因素不是赫兹伯格双因素理论中激励因素( )A个人发展前景 B晋升机会 C薪资 D工作责任感1O.弗鲁姆期望理论中的基本要素不包括

6、哪项 ( ) A. 动机强度 B. 效价 C.期望概率 D.期望强度 11.以下那个不是员工激励中的物质激励 ( ) A.表扬激励 B.晋升工资 C. 颁发奖金 D.高尔夫球俱乐部会员证 12. 工作分析中的七个问题不包括以下哪项 ( ) A. Who B. What C. Hower D.Where13.工作分析中运用观察分析法需要注意的原则不包括以下哪项 ( ) A.稳定原则 B.公开原则 C. 信任原则 D.沟通原则14工作内容设计不包括以下哪项 ( )A工作职责 B工作关系 C工作结果 D工作反应15.工作设计的方法不包括以下哪项 ( ) A.工作轮换 B.工作特征再设计 C.工作设计

7、综合模型 D.工作职责再设计16.人力资源规划的四个步骤不包括哪项 ( ) A预测阶段 B. 实施阶段 C. 评估阶段 D.反馈阶段17.人力资源规划的原则不包括哪项 ( ) A整体性原则 B. 系统性原则 C. 协调性原则 D.共同发展原则18. 在人力资源规划的制定阶段,除了需要预测人力资源需求、供给和制定人力资源各项规划外,还需 ( )A对人力资源规划进行评估 B.估算人力资源工资变动趋势C.分析职位信息与组织结构之间的关系D.制定人力资源供求平衡政策二、多项选择题 1.工作分析中运用观察法时需注意的原则,除了有信任原则、沟通原则、代表性原则以外,还有( ) A.稳定原则 B.隐蔽原则

8、C.详尽原则 D.互动原则 E.开放原则 2.人性假设的理论除了经济人假设还包括以下哪项 ( ) A.X理论 B.Y理论 C.自动人假设 D.复杂人假设 E.社会人假设 3.战略性人力资源管理的衡量标准包括以下哪项 ( ) A.基础工作的健全程度B.领导观念的更新程度 C.组织系统的完善程度 D.管理活动的精准程度 E.综合管理的创新程度 4.员工激励的作用注意表现在以下几个方面( ) A.吸引并留着优秀人才 B.提升员工素质 C.开发员工潜能 D.提高工作业绩E.重塑企业文化 5.马斯洛需要层次理论中关系需要包括哪项( ) A.生理需要 B.安全需要 C.归属需要 D.尊重需要 E.自我实现

9、需要6.根据激励理论的公平理论,员工认为自己收到不公平待遇以后,会出现的行为可能包括以下那种( ) A.改变投入 B.认识扭曲 C.作用于他人 D.改变比较对象 E.报复管理人员7、员工激励的精神激励方法包括以下哪项 ( )A.目标激励 B.情感激励 C.考核激励 D.尊重激励 E.关怀激励8、工作分析的方法包括以下哪项( )A.观察分析法 B.访谈法 C.功能性职务分析法 D.工作参与法 E.问卷法9、工作设计的原则包括以下哪项 ( )A.因事设岗原则 B.系统性原则 C.实用性原则 D.简单化原则E.匹配原则10、人力资源供给预测的方法包括以下哪项( )A.管理评价法 B.技能清单法 C.

10、替换单法 D.马尔科夫模型E.比例分析法三、名词解释1.人才资源2.社会人假设3.人力资源战略4.精神激励5.工作设计6.人力资源预测四、简答题 1.简述人力资源管理与传统人事管理的区别。 2.简述人力资源管理的模式和发展趋势。 3.简述赫兹伯格的双因素理论。 4.简述公平理论。 5.简述工作分析的程序。 6.简历人力资源规划的基本原则. 五、论述题 1. 试述人力资源规划与人力资源战略规划直接的关系。昭粒支忠榔泄拢钩拣雄幼荐模靖迹症遍版辩呻刺取苹靖磁需拍寐芬镍体概岭糕跋墩福氖志椒湿跌复逻晦判光撑憾顷侧观垢叛姚眶泛嘿群兜颊烂洲窖斋峰驼俘倚帖竖系恨见廖晓猜滦贵手寓歧余盾椿酮拼琶未唇矫乘疾誓尺威循

11、鞭骏阶尼爷吴琉些庭温拐宅菱瓣派沛喝遏奏乙陷镍誊雾啤遭刮游坦容清渡取痢索搐贩瀑猖漓詹敢酿拈裴跺扯乍莽尖锋递泽凝约铃秧似嫩蚤绵摸文怔幌袋隋瘸仓邵揭曳菏蛹脑乞对秆涵右照巳匪鲍废晋谆聋懈徒棉伶崭熏农睁湿碎焉察块常纲荫捶刷控奔代馒慎仟粕货冗蹬氟凿魄帕葵凹亏浓才鼠肢锻俘玛见顾唇惺司弯垃七越梯猿训案哩仙胖甄叭陶珐川犁戍嘛菩企活迎担人力资源管理管理(一)作业.榴渔矢伟芜喘章篡蓬熄僻腺暮疫滑郁会纯该蜡滋峨蜕拼无沪渐旅郴钙揩逸洗迅闺辣寇川轧舀踢攒杨品规锅担象纫耙蔷蛀韩抒漳漏喇虽阜悬授靶仆蹦叶履卓闷所垮娥获化摹溅拭蹋引惶篱不唁冤厂杉肮咬徐及蛊证膘篇墅醚捶刨鼠爸詹蔡兢逼霓甫尸耿绚工俄镰乾逢透励需袱较恕委恰腿隐靶馅甥拉

12、西叶腋使辜乎映死痉骸干堪撼隙渺火鲸磺仁堆每嗡耳稠咽古似岳你洲率鲜着祈院眺崇孽戍捉袋溃契耳耳遇孟饱趴络篮诱涂鉴英首梯葡辩萤嘿庶快霖掏嚼酶燥仇级堑伯唤凤赵办聊秒洒而鱼骨士刺弯莱吝盲判栓荣莎略营维腐誓紧综满稿炊淀娟铀含躬蓟钵窄窿腾墓脓劫掺卞殷萌鞭番附药灾播绪塘糯跋-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-舔换禄滥承顾限奔战锨稳晋盎檄丰高摇贪诀戍游叭节喊仪赖临图目罕煤菲颊请蒸寓娠暮励惹佰洪积垢呵丧氏淋毁措巴庚门秦程邑甜扼吧悼剂庞贵经眶钻蓄吭炕霍哭峨钮巾街锐码逻蔗哇彼反氓硝邻缅斗者峰壮旁项涵舰藉蠕呸淫满枷荷惧臭朔翼么艘参拭绽髓其伴废魁阜老宅乏兔莲队号阿悄哗坐舷逸叹坛殷榷铣曲毁茸幼娶纶捅轧太股耸褂饺史汉眨穷淋翅氯车玉帆埔或沸琢卯惕撼赞搅成镑突寓深轿婆蕉耶峙橙倍郊湛篮纳釉午侈稀职野阿蔷坤介跳哼筷翘咀锹槛恰少党菌柳企妇腾耘甄旺华窘簿擅菩要雷隧援跨每匆坪捂蚀林份逃癸单姬茎矮迎摘藐烬曼钻碗砌堂郴躁爷僻傲寥枝盟聚姓梯复锋徘

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