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1、人力资源管理师二级强化训练题第二部分（海大源提供）二、多项选择题（请将正确答案的序号填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答案，多选、错选、少选均不得分）1.关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是（ ）。 A.组织理论被称为大组织理论 B.组织设计理论被称为小组织理论C.组织理论与组织设计理论外延相同 D.组织理论包括组织设计理论E.组织理论与组织设计理论外延不同2.我国组织设计的基本原则包括（ ）。 A.任务与目标原则 B.专业分工和协作原则 C.有效管理幅度原则D.集权与分权相结合原则 E.稳定性和适应性相结合原则3.（ ）属于组织结构调查的内容。 A.工作岗位说明书 B.组织体系图
2、C.管理业务流程图 D.组织战略 E.领导方式4.（ ）属于企业人力资源规划的外部环境。 A.经济环境 B.人口环境 C.科技环境 D.企业文化 E.文化法律5.人力资源需求预测包括（ ）。A.企业人力资源需求预测 B.企业人力资源存量预测 C.企业人力资源增量预测D.企业人力资源结构预测 E.企业特种人力资源预测6.人力资源预测的局限性包括（ ）。A.环境的不确定性 B.企业内部的抵制 C.预测的代价高昂 D.知识水平的限制 E.企业发展战略7.影晌人力资源需求预测的一般因素包括（ ）。 A.顾客需求的变化 B.生产需求 C.劳动力成本趋势 D.追加培训的需求 E.旷工趋向8.（ ）属于人力
3、资源需求预测的定量方法。A.经验预测法 B.德尔菲法 C.人员比率法 D.趋势外推法 E.生产模型法9.回归分析法（ ）。A.是人力资源需求预测方法 B.又称转换比率法 C.是人力资源供给预测方法D.属于专家预测法 E.对历史数据的要求比较高10.影晌企业外部劳动力供给的因素有（ ）。 A.地域性因素 B.人口政策及人口现状 C.社会就业意识D.劳动力市场发育程度 E.择业心理偏好11.企业组织理论的内洒包括（ ）。 A.组织理论与组织设计理论的对比分析 B.组织理论发展 C.组织设计理论的分类D.组织设计理论的动态设计 E.企业组织是组织行为的角度研究机构12.组织理论主要是以（ ）等人的行
4、政组织理论为依据。 A.亨利 B.马克思韦伯 C.亨利法约尔 D.亚当 E.泰罗13.以马克思韦伯、亨利法约尔等人的行政组织理论为依据的理论是（ ）。 A.强调组织的刚性结构 B.从组织行为的角度来研究组织结构C.古典组织理论 D.主要是以权变管理理论为依据E.强调按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计14.管理学家厄威克比较系统地提出的组织设计基本原则包括（ ）。A.目标原则 B.相符原则 C.职责原则 D.组织阶层原则 E.管理幅度原则15.美国管理学家孔茨提出的健全组织工作的原则包括（ ）。A.目标一致原则、效率原则 B.管理幅度和分级原则 C.授权与职责的绝对性原则D.职权和职责
5、对等原则 E.灵活性和便于领导原则16.在集权与分权相结合的原则中提到企业组织设计时.（ ）两者不可偏废。 A.集权是大生产的客观要求 B.要有必要的权力集中 C.主动性的必要组织条件D.要有必要的权力分散 E.集中精力抓重大问题17.企业组织结构设计中新型组织结构模式由（ ）组成。 A.多维立体组织结构 B.模拟分权组织结构 C.分公司与总公司 D.子公司与母公司 E.企业集团18.对下到模拟分权组织结构的提法正确的是（ ）。A.按地区划分管理机构 B根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义C.人为地把企业分成许多组织单位 D.赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权E.使每一单位负有
6、模拟性的盈亏责任19.单个企业集团的结构图包括（ ）。 A.核心企业 B.控股成员企业层 C.参股成员企业层 D.控股成员管理层 E.协作成员企业层20.企业集团的职能机构框图组成有（ ）。 A.依托型组织职能机构 B.独立型组织职能机构 C.智囊机构及业务公司D.专业中心 E.非常设机构21.分析组织结构的影晌因素，选择最佳的组织结构模式包括（ ）。 A.企业环境 B.企业规模 C.企业战略目标 D.信息沟通 E.组织结构功能22.企业人力资源规划中组织结构设计的程序包含有（ ）。 A.分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式B.根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部
7、门C.为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置D.将各个部门组合起来，形成特定的组织结构 E.根据环境的变化不断调整组织结构23.企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整，主要战略有： ）。 A.增大数量战略 B.扩大地区战略 C.纵向整合战略 D.多种经营战略 E.适应新的战略24.一个完整、合理的组织结构变革程序应包括（ ）。A.组织诊断 B.组织决策诊断 C.实施变革 D.组织评价 E.组织关系诊断25.工作岗位说明书，包括（ ）、级别，以及该岗位同其他岗位的关系等。 A.职能 B.工作名称 C.权限 D.责任 E.薪金26.组织结构诊断程序包括（ ）。 A.组织结构
8、调查 B.组织结构分析 C.组织决策分析 D.组织关系调查 E.组织关系分析27.管理业务流程固主要包括（ ）。 A.业务程序 B.业务岗位 C.组织关系 D.信息传递 E.岗位责任制28.为实现企业目标，在组织决策分析时，分析决策应考虑（ ）和决策做出后应通知哪些部门。A.组织应当有哪些决策要做 B.是何种类别的决策 C.这些决策各由哪个管理层次来做D.决策制定涉及哪些有关部门 E.谁是决策的负责人及参与者29.企业组织结构变革的方式包括（ ）。 A.改良式变革 B.组织关系变革 C.企业结构变革 D.爆破式变革 E.计划式变革30.企业组织结构变革应遵循的原则是（ ） A.先进合理 B.结
9、构紧凄 C.职责明确 D.科学适用 E.精简效率31.人力资源规划有广义和狭义之分，它们分别泛指的是（ ）。 A.按年度编制人员计划 B.各种类型人力资源规划 C.特指企业人员规划D.人力资源中长期规划 E.人力资源培训计划32.广义的人力资源规划包括（ ）。 A.人员培训开发计划 B.员工薪酬激励计划 C.员工职业生涯计划 D.其他计划 E.培训考核计划33.企业人力资源规划的作用包括（ ）。 A.满足企业总体战略发展的要求 B.促进企业人力资源管理的开展C.协调人力资源管理的各项计划 D.提高企业人力资源的利用效率 E.使组织和个人发展目标一致34.影响人力资源活动的法律因素有（ ）。A.
10、政府有关的劳动就业制度 B.工时制度 C.最低工资标准 D.户籍制度 E.社会保障制度35.我国东部和西部在不同的文化条件下，对确定劳动关系要求的差别是（ ）。 A.选择性的签订 B.痛快地与企业签订 C.考虑性的签订D.选择较稳定的终身雇佣制度 E.视情况确定劳动关系36.企业人力资源规划的内部环境包括（ ）。 A.企业的行业特征 B.企业的发展战略 C.企业文化D.企业人力资源管理系统 E.企业人力资源规划原则37.企业各类人员计划的编制包括（ ）。 A.人员配置计划 B.人员需求计划 C.人员供给计划 D.人员培训计划 E.人力资源政策调整计划38.人力资源预测的内洒包括（ ）。 A.预
11、测 B.人力资源需求预测 C.人力资源供给预测D.人力资源预测与人员规划的关系 E.人力资源预测的作用39.人力资源预测的作用包括（ ）。 A.服从自治战略目标 B.对组织方面的贡献 C.提高组织的竞争力D.实施人力资源管理 E.对人力资源管理的贡献40.迈克尔提出的企业竞争分析模型包括（ ）。 A.对新加入竞争者的分析 B.对竞争策略的分析C.对自己产品替代品的分析 D.对顾客群的分析 E.对供应商的分析41.企业专门技能人员的分类包括（ ）。 A.基本生产工 B.装配试验工 C.维修操作工 D.检验工 E.辅助工42.企业专业技术人员的分类包括（ ）。 A.机动平台技术人员 B.机械制造加
12、工工艺人员 C.机械产品装配工艺人员D.工程设计人员 E检测计量与检验人员43.企业人员总量需求预测方法包括（ ）。A.趋势外推法 B.回归分析法 C.运用灰色预测理论进行预测 D.利用模型进行预测 E.德尔菲法44.组织理论经历的发展阶段有（ ）。 A.古典组织理论阶段 B.中世纪组织理论阶段 C.近代组织理论阶段D.现代组织理论阶段 E.后现代组织理论阶段45.下列属于动态组织设计理论内容的有（ ）。 A.权、责结构 B.部门划分的形式和结构 C.管理行为规范 D.激励制度 E.人员配备及培训46.以工作和任务为中心设计部门结构的特点有（ ）。 A.代表结构有直线制、直线职能制、矩阵结构几种模式B.最大的优点是具有明确性和高度稳定性C.最大的缺点是每一个人只了解自己的工作和任务，很难了解整体的任务D.该结构模式适应的企业范围较广泛 E.实际工作中很难做到以工作和任务为中心47.下列关于组织结构与企业战略的关系描述正确的是（ ）。 A.组织结构优先于战略起变化 B.在增大数量战略阶段适合采用简单的结构模式C.在扩大地区战略阶段应建立相关的职能部门 D.在纵向整合战略阶段企业适宜采用矩阵结构模式E.在多种经营战略阶段企业适宜采用事业部制结构模式48.编制企业人员配备计划的依据有（ ）。
