企业管理教学课件作者2高海晨01章节

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1、第一章 企业管理概论,第一节 企业及企业管理概述,第二节 企业管理组织企业,第三节 现代企业制度,第四节 企业文化,第五节 企业形象,了解企业的类型、企业管理的发展、管理组 织设计、企业文化的构成;熟悉企业管理的基础 工作、现代企业制度的主要内容与组织形式、企 业管理现代化的内容、企业文化的功能、企业形 象的表现形式;掌握企业的特征、企业管理的性 质与职能、现代企业制度的特征、企业精神的塑 造与改善企业形象的途径。,学习目标,第一节 企业及企业管理概述,一、企业的特征及类型,二、企业管理的性质与职能,三、企业管理的发展阶段,四、我国企业管理的发展,五、企业管理现代化,六、企业管理的基础工作,一

2、、企业的特征及类型,1.企业的含义 在现代市场经济条件下,企业是指从事生产、 流通或服务等活动,为满足社会需要进行自主经 营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算并具有 法人资格的经济实体和市场竞争主体。,一、企业的特征及类型,2.企业的特征 在现代市场经济条件下,不管企业的具体组织 形式如何,都必须具备以下一般特征: 企业是从事商品(或劳务)生产经营活动的 基本经济组织; 企业是自主经营、自负盈亏的经济实体; 企业是具有法人资格的经济实体。,一、企业的特征及类型,3.企业的类型(见图1-1)。 随着市场经济的发展,企业的类型越来越复杂 (见图1-1)。,图1-1 企业的类型,二、企业管理的性质与

3、职能,企业管理是按照生产技术规律和经济规律的要 求,对企业生产经营活动进行计划、组织和控制, 以获取经济效益的一系列行为的总称。 1.企业管理的性质; 2.企业管理的职能。,二、企业管理的性质与职能,1.企业管理的性质 企业管理的二重性是相互联系和不可分割的 (见图1-2)。,图1-2 企业管理的二重性,二、企业管理的性质与职能,2.企业管理的职能 企业管理的职能是指企业管理所必须具备的基 本功能(见图1-3)。,图1-3 企业管理的职能,三、企业管理的发展阶段,企业管理经历了三个发展阶段(见图1-4)。,图1-4 企业管理的发展阶段,四、我国企业管理的发展,我国企业管理发展的历史比较短,基本

4、上是在 建国以后才发展起来的。随着市场经济体制和现代 企业制度的逐步完善,我国企业管理的水平将不断 提高。只要我们坚持博采众长,认真学习和借鉴外 国的先进经验,就能推进企业管理现代化的进程。,五、企业管理现代化,企业管理现代化是指为适应现代生产力发展水 平的客观要求,培养和造就大批现代化企业管理人 才,运用现代经营的思想、组织、方法和手段,对 企业进行有效的管理,使之达到国际先进水平,创 造最佳经济效益的过程。,五、企业管理现代化,企业管理现代化的内容(见图1-5)。,图1-5 企业管理现代化的内容,六、企业管理的基础工作,企业管理的基础工作的主要内容有:标准化工 作、定额工作、计量工作、信息

5、工作、规章制度、 职工教育。 企业管理基础工作涉及面广,工作量大,变化 多,要求严。 良好的基础工作应具有科学性、整体性、全员 性、先行性、经常性、先进性等特点。,第二节 企业管理组织,一、管理组织设计,二、企业管理组织 的结构形式,一、管理组织设计,管理组织设计的原则(见图1-6)。,图1-6 管理组织设计原则,二、企业管理组织的结构形式,企业管理组织的结构形式,受到诸多因素的影 响,呈现出多样性(见图1-7)。,图1-7 企业管理组织的结构形式,第三节 现代企业制度,一、现代企业制度的 涵义与特征,二、现代企业制度的 主要内容,三、现代企业制度的 基本组织形式,一、现代企业制度的涵义与特征

6、,1.现代企业制度的涵义 现代企业制度是指以完善的法人财产权为基础, 以有限责任为基本特征,以专家为中心的法人治理 结构为保证,以公司制为主要形态的企业制度。 2.现代企业制度的基本特征 产权明晰; 权责明确; 政企分开; 管理科学。,二、现代企业制度的主要内容,现代企业制度是社会化大生产和市场经济发展 的必然产物,是由一系列具体的、科学的制度构成 的。 下面介绍这一制度体系中最基本的制度内容。 现代企业产权制度; 现代企业法人制度; 现代企业组织制度; 现代企业管理制度。,三、现代企业制度的基本组织形式,现代企业制度的内容需要通过一定的组织形式 来体现,这种组织形式是否恰当合理直接影响着现

7、代企业制度作用的发挥。 法人公司制是现代企业制度的基本组织形式, 而其典型形式是有限责任公司和股份有限公司。,三、现代企业制度的基本组织形式,1.有限责任公司 有限责任公司是指由两个以上股东共同出资, 每位股东以其认缴的出资额对公司承担有限责任, 公司以其全部资产为限对其债务承担责任的企业 法人。其法律特征是: 股东人数严格界定; 不公开发行股票; 股东承担有限责任; 内部组织机构设置灵活、简便。,三、现代企业制度的基本组织形式,2.股份有限公司 股份有限公司是指注册资本由等额股份构成并 通过发行股票(或股权证)筹集资本,股东以其所 认购股份对公司承担有限责任,公司以其全部资产 对公司债务承担

8、责任的企业法人。其法律特征是: 股东人数不得少于法律规定的数目; 资本总额平分为金额相等的股份; 可以通过公开向社会发行股票募集资金; 股东只负有限责任; 公司的财务必须向社会公开。,第四节 企业文化,一、企业文化的概念及构成,二、企业文化的功能,三、企业文化的核心 企业精神,一、企业文化的概念及构成,企业文化是指企业生产经营实践中所形成的 一种基本精神和凝聚力,是企业全体职工认同的 价值观念、理想信仰、企业风尚和规章制度。,一、企业文化的概念及构成,现代企业文化由四个层次构成(见图1-8)。,图1-8 现代企业文化,二、企业文化的功能,企业文化的主要功能有八个方面(见图1-9)。,图1-9

9、企业文化的主要功能,三、企业文化的核心企业精神,1.企业精神的内涵 企业精神是指通过企业广大职工的言行举止、 人际关系、精神风貌等表现出来的企业基本价值取 向和信念。 2.企业精神的作用 企业精神有利于企业目标的实现; 企业精神有利于提高企业在市场上的竞争力; 企业精神有利于对企业实施有效的控制。,三、企业文化的核心企业精神,3.树立企业精神的途径 富有鲜明个性的企业精神并不是自发形成的,它 需要有意识地树立,深入持久地强化。 反复宣传、统一思想; 建立完善的规章制度; 发挥榜样的示范作用; 吸取国内外企业精神的精华; 树立以人为中心的管理思想; 把培育企业精神渗透在各种生动活泼的宣传教 育形

10、式之中。,第五节 企业形象,一、企业形象的概念及表现,二、企业形象设计,三、塑造与改善企业形象的 途径,一、企业形象的概念及表现,企业形象是企业通过生产经营活动,向公众展 示的自身本质特征,并进而给公众留下的企业整体 性和综合性的印象与评价。 企业形象可分为外部形象和内部形象。,一、企业形象的概念及表现,一、企业形象的概念及表现,企业形象的表现是多方面的(见图1-10)。,图1-10 企业形象的表现,二、企业形象设计,企业形象设计是1956年由美国IBM公司首创, 20世纪70年代在发达国家中盛行的一项系统工程。 企业形象设计又称企业形象识别,作为一个 系统又叫做企业形象识别系统(Corpor

11、ate ldentity System),其英文缩写为CIS。 CIS有三个组成部分,即企业理念识别MI (Mind ldentity)、企业行为识别BI(Behaviour ldentity)和企业视觉识别VI(Visual ldentity)。,三、塑造与改善企业形象的途径,企业形象的塑造和改善,一般通过以下途径来 实现: 创造良好业绩 加强宣传与广告工作 培育良好的企业精神 积极开展公关活动 吸收和借鉴国外先进的CIS战略的理论和方法,中兴通讯的企业文化 中兴通讯是中国拥有自主知识产权的通信设备制造业的开 拓者,国家重点高科技企业。 自1985年中兴通讯成立以来,公司面临着客户需求日益增

12、 长、市场变化多端的状况,中兴人不断利用先进技术、优质产 品和系统解决方案以满足并努力超出客户的要求。经过多年发 展,中兴通讯这个靠300万元起家的小公司,已经在国内重点 城市和美国、韩国设有12个全资科研机构,承担中国第三代移 动通信(C3G)等多个国家863项目,分别与美国德州仪器、 摩托罗拉、清华大学、北京邮电大学、电子科技大学等成立联 合实验室,全球40多个国家建立有分支机构,中兴从最初南下 的5个人创业到今天拥有13000名员工。2007年,中兴通讯主营 业务收入超过340亿元,凭借优异的全球业绩跻身美国商业 周刊 “中国十大重要海外上市公司”,成为唯一上榜的中国通 信设备企业。,应

13、用案例,中兴通讯的企业文化 中兴通讯之所以能够取得如此巨大的成功应归功于中兴通 讯独特的企业文化。 中兴通讯核心价值观:互相尊重,忠于中兴事业。 精诚服务,凝聚顾客身上。 拼搏创新,集成中兴名牌。 科学管理,提高企业效益。 中兴通讯的企业文化主要体现在如下几个方面: 1.诚信文化:诚信是中兴通讯的立身之本,中兴人行动的 第一准则。 2.顾客文化:顾客之上,始终如一地为顾客的成功而努力。 3.学习文化:不学习的人,实际上是在选择落后。 案例思考: 1.什么是企业文化?企业文化分为哪几个层次? 2.结合案例分析企业文化有哪些功能?,应用案例,1.什么是企业?企业有哪些特征和类型? 2.企业管理的性质和职能有哪些?它经历了什么样的发展 过程? 3.什么是企业管理现代化?它的基本内容是什么? 4.企业管理基础工作有什么特点和内容? 5.管理组织设计的一般原则是什么?企业管理组织结构有 哪些形式? 6.什么是现代企业制度?它有哪些基本特征、主要内容及 组织形式? 7.企业文化的构成要素有哪些?其主要功能是什么? 8.什么是企业精神?它有哪些主要内容?树立企业精神有哪 些途径? 9.企业形象有哪些表现形式?如何塑造企业形象?,思考练习,组织结构图,

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