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1、技术员安全岗位职责一、 对本工程的施工技术工作负全面责任。二、 负责工程项目施工组织设计的编制及投标文件的编写工作,负责作业指导书的编写和贯彻执行,对工程质量实行全过程监控。三、 全面负责工地技术工作,解决工地范围内的重要技术问题,对屡次发生事故的原因应于措施中加以解决,对重要危险工序必须亲临现场指导,并对工程技术及质量负直接责任。四、 负责编制补充的施工作业指导书,文明施工措施及实施细则,并对特殊施工及重大跨越施工措施拟定施工技术方案。五、 做好工地全面质量管理工作,主持工地工程技术人员及材料的质量检查验收,参加重要工序验收,督促指导班(组)消除质量缺陷。六、 做好工地安全生产的技术工作,组
2、织编制并审定安全技术措施。七、 监督工地施工吊装机械,仪器仪表及工器具的维护工作。八、 负责整理竣工移交资料。项目经理岗位职责一、 项目经理为工程安全质量直接负责人,必须认真贯彻执行国家有关法令规范标准,以“安全当先,保证质量,百年大计,质量第一”的方针,负责施工全过程的管理。二、 负责图纸会审、编制,施工组织设计、技术质量安全交底及三检制度,并检查其它有关事项中存在的问题及解决方法。三、 认真执行公司的各项规章制度,接受公司及有关部门的检查。四、 负责与建设单位、设计单位、监理单位及当地有关部门的业务联系和关系协调,负责处理施工现场临时发生的事宜。五、 对工程进行经济分析,努力争取最佳经济效
3、益,以便在市场竞争中处于优势地位。六、 积极推广先进技术,创新工艺,以利于提高职工队伍的素质,充实施工力量,加快工程进度。七、 如因管理不善,造成较大亏损或经济责任,公司有权查清责任,进行处理,对严重失职造成的后果应承担法律责任。八、 执行上级部门下发的各项制度要求,完成上级部门交给的任务。九、 完成上级部门交给的其它工作。材料保管员岗位职责一、 按照现场平面布置图的要求合理堆放各种材料、成品、半成品、保证文明施工。二、 现场材料严格坚持堆放整齐、验收及时、当面签收、手续齐全的原则,及时办理好进出库数量,质量签证手续,审查材料的出厂证明,并能够按规定抽样送检、复检工作。三、 坚持材料严格限额发
4、放制度,不丢失材料,不串料,物卡相符,方便施工,方便班(组)。四、 管理好现场工具及周围材料,管好材料的质量和预算价格关,降低材料采购成本。五、 坚持按合同计划或预算用量限额供应。六、 严格供管手续,分类别建立原材料的登记、点数、进账、月报和成本分析。七、 坚持“三比一算”(比质、比价、比运距、核算成本)。八、 参与现场的施工管理工作,文明施工,材料验收,限额、管理等工作,参与年终清理仓库、材料的盘点,材料封存等各项工作。九、 提出材料管理方面的合理化建议,降低材料成品的具体措施,达到降低项目工程成本的目的。十、 库存材料定期盘库,进行核对,对于监守自盗者,要严肃处理。安全员岗位职责一、 参与
5、编制本工程的安全保证措施,并检查督促施工队实施,负责本工程的安全教育和安全技术措施交底工作。二、 协助上级主管部门进行安全检查,对施工中存在的安全问题提出解决方法,并监督实施。三、 经常深入施工现场,协助项目经理做好施工检查,有权制止“三违”现象,对“三违”人员有权进行经济处罚。四、 负责本工程安全三项制度落实,检查、监督、指导施工人员正确使用安全防护用具,负责特殊作业监护。五、 协助甲方及现场管理工程师对施工安全进行日常监督,预测影响安全的薄弱环节,并制定出预防措施。六、 协助项目经理布置检查各施工队、班(组)的安全活动,做好职工的安全教育工作以及民工的安全教育和安全管理工作。七、 参加本工
6、程定期召开的安全例会和施工计划会议,及时总结和交流安全施工经验,对不安全因素做到防患于未然。八、 按“三不放过”原则,参加本工程发生的各类事故的调查、分析,协助项目经理对轻伤事故的调查分析、处理,并做好防范措施,以免事故的重复发生。施工队长岗位职责一、 在项目经理领导下,协助项目经理全面展开工作,主管日常生产工作。二、 主持日常生产进度。三、 全力组织劳动力,落实资源配置,保证施工生产按施工组织建设的要求正常进行。四、 贯彻执行公司质量方针、安全生产方针,确保工程质量目标和安全目标达到本纲要的规定。五、 负责建立与工程质量管理和安全管理体系相适应的组织机构,明确其职责和权限六、 按各个工程项目
7、的需要,及时调度公司范围内的物资、机具、设备,全面保证各工程项目的顺利展开,以取得最好的经济效益。七、 监督、协调和落实项目部的各项具体工作,定期组织技术员、安全员、质量员对工程中的存在的问题提出方案,进行整改。八、 完成上级领导交给的其他各项工作。九、 编写工程总结报告。质量员岗位职责一、 认真贯彻执行“质量至上,服务第一”的服务宗旨,在项目经理领导下,做好质量监督和质量管理工作。二、 负责工程施工过程中的质量管理,负责质量体系的检查指导,负责项目部质量、措施的制订及实施。三、 将质量工作贯穿至每个施工班(组)的具体环节中去,做到安全,质量工作经常化、具体化、有检查、有总结地进和质量工作,何证达到保质、保量、保安全的全面完成各项施工任务。四、 负责组织定期或不定期质量大检查,组织质量的事故调查和处理,提出处理意见,并监督质量“三检”(公司、质检员、施工班)制度的执行。五、 在施工过程中,质量员要随时检查施工中的各种安全装置,如:安全网、安全带、脚扣,现场施工人员安全帽及个别部位安全隔离装置,发现事故隐患及时提出整改措施,遇有紧急情况,有权先停止施工。六、 对于工程施工过程中的质量薄弱环节,质量员要编制特殊措施,以保证工程质量。七、 完成项目经理及上级有关领导布置的其它任务。