精选-中农大现代企业管理-在线作业-ABCD最终成绩1000

《精选-中农大现代企业管理-在线作业-ABCD最终成绩1000》由会员分享，可在线阅读，更多相关《精选-中农大现代企业管理-在线作业-ABCD最终成绩1000（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、一 单项选择题1. 对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（ ）。 (5.0 分) a 战略计划b 激励c 管理d 组织2. 人际关系学说把人看作是（ ）。 (5.0 分) a 自我实现人b 经济人c 社会人d 复杂人3. 在组织的不同职能和部门之间分配资源，为中层和基层管理者设定预算和薪资计划，这是管理者（ ）角色的任务。 (5.0 分) a 企业家 b 资源分配者c 谈判者d 麻烦应对者4. 现代企业制度最典型的形式是（ ）。 (5.0 分) a 合伙人企业b 民营企业c 公司制企业d 合资企业5. 与个体企业相比，合伙制企业的优点表现在 （ ）。 (

2、5.0 分) a 具有法人资格b 建立程序简单c 筹资能力有所提高d 承担有限责任 6. 一个财力有限的创业者，在决定是否创业时要考虑的基本要求中不包括（ ）。 (5.0 分) a 允许大误差范围b 完善的创业计划c 显著回报d 低水平的资本需求7. 现代企业制度下，企业的法人产权中不包括（ ）。 (5.0 分) a 收益权b 使用权c 终极所有权d 占有权8. 属于企业组织结构的创新形式是（ ）。 (5.0 分) a 直线职能制组织b 矩阵制组织c 虚拟组织d 事业部制组织9. 在波士顿矩阵分析法中，具有高销售增长率和低相对市场占有率的业务属于（ ）。 (5.0 分) a 金牛类 b 瘦狗类

3、 c 幼童类d 明星类10. 俗称“以小吃大”，具有很强的投机性的资产转让或经营权转移的方式是（ ）。 (5.0 分) a 承租式 b 杠杆收购式c 吸收股份式d 出资购买式 二 判断题1. “管理是什么”是属于方法论的问题。（ ） (5.0 分) a FALSEb TRUE2. 在我国，无论是国有企业还是民营企业，都面临建立健全现代企业制度的课题。（ ） (5.0 分) a TRUEb FALSE3. 管理者可以通过不断接受最新的教育培训，发展自己所需要的技能，不断完善自己各种角色的能力。（ ） (5.0 分) a TRUEb FALSE4. 不以盈利为目的的组织不是企业。（ ） (5.0

4、分) a FALSEb TRUE5. 合伙制企业与公司制企业一样，可以领取“企业法人营业执照”。（ ） (5.0 分) a TRUEb FALSE6. 收益权是指通过出租或出售，将与财产有关的权利转让给他人，从中取得收益的权利。（ ） (5.0 分) a FALSEb TRUE7. 公司制企业能在确保股东利益的同时，又赋予董事会和经理充分的经营决策权。（ ） (5.0 分) a TRUEb FALSE8. 构建企业核心竞争力的关键是拥有一个市场热销的好产品。（ ） (5.0 分) a TRUEb FALSE9. 根据SWOT分析法，企业具有一定的优势，但外部环境存在威胁，应采取多种经营的战略。

5、（ ） (5.0 分) a FALSEb TRUE10. 在供应链中发展企业间伙伴关系和联盟关系，是改善供应链管理效率的基础。（ ） (5.0 分) a FALSEb TRUE现代企业管理_在线作业_B一 单项选择题1. 人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（ ）。 (5.0 分) a 管理的科学性b 管理的变动性c 管理的实践性d 管理的复杂性2. 随着工业大革命，手工业工场逐步发展成为机器工厂，其主要特征包括（ ）。 (5.0 分) a 使用机器 b 工人具有半农性c 内部形成分工d 生产走向社会化3. 公司财产终极所有权应归属于（ ）。 (5.0 分) a 总经理b 公司法人c 董事长d

6、 股东4. 一般来说，下级部门具有独立核算、自负盈亏性质的企业组织形式是（ ）。 (5.0 分) a 虚拟组织b 直线职能制c 事业部制d 矩阵制5. 在波特竞争五力模型中，能够增强购买者议价能力的因素是（ ）。 (5.0 分) a 对买主非常重要b 购买量较大c 卖方规模较大d 具有很强特色的产品6. 适合于未来产品与未来市场组合的战略是（ ）。 (5.0 分) a 市场发展战略b 市场渗透战略c 产品开发战略d 多元经营战略7. 美国企业文化最重要的特征是（ ）。 (5.0 分) a 强调理性主义b 推崇个人能力c 强调团体d 创新精神8. CIS战略运作中的原动力和实施的基础是（ ）。

7、(5.0 分) a 视觉识别b 理论识别c 理念识别d 行为识别9. 企业团队的构成要素被总结为5P。下列不属于5P之一的是（ ）。 (5.0 分) a 定位b 目标c 人d 推广10. 根据赫赛和布兰查德的研究，在员工比较成熟的情况下采取（ ）领导方式更有效。 (5.0 分) a 推销b 指示c 授权d 参与二 判断题1. 管理是随着组织规模的日益庞大才产生的，对于小型企业来说是不存在管理的。（ ） (5.0 分) a TRUEb FALSE2. 公司名称冠以“中国”或“中华”字样都需要国家级工商部门批准。（ ） (5.0 分) a TRUEb FALSE3. 董事会与公司经理人员之间是一种

8、信任托管关系。（ ） (5.0 分) a TRUEb FALSE4. 分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。（ ） (5.0 分) a FALSEb TRUE5. 企业文化大部分是由最高管理层直接创造的，主要是通过宣传教育来影响员工。（ ） (5.0 分) a TRUEb FALSE6. 传播执行阶段是企业文化建设过程中最为复杂、最为多变的时期，也是最为漫长的时期。（ ） (5.0 分) a TRUEb FALSE7. 领导和管理本质上指的是同一件事。（ ） (5.0 分) a FALSEb TRUE8. 人力资源管理属于行政事务性的工作，很少涉及组织高层战

9、略决策。（ ） (5.0 分) a FALSEb TRUE9. 生产与运作管理的理论只适用于制造业。（ ） (5.0 分) a FALSEb TRUE10. 在定制生产方式中，一般在流程的前期阶段先生产须按要求定制生产的部分，各个产品的公用部分则放在尽可能后的流程阶段。（ ） (5.0 分) a TRUEb FALSE现代企业管理_在线作业_C一 单项选择题1. “才尽其用”主要表现了人力资源管理（ ）方面的内容。 (5.0 分) a 员工培训b 人员的选拔与使用c 人力资源规划的制定d 员工绩效评估2. 要求应聘秘书职位的人员完成一项打字测试，以测评他们文字录入的速度和准确度，这一般在考察应

10、聘者的（ ）环节进行。 (5.0 分) a 体能测试b 绩效测试c 笔试d 面试3. 生产与运作过程的核心是（ ）。 (5.0 分) a 生产服务过程b 生产技术准备过程c 辅助生产过程d 基本生产过程4. 工艺专业化车间布置方式的最大优点是（ ）。 (5.0 分) a 节约运输设备和运输人力b 对产品变化有较强的适应性c 简化了管理工作d 为流水生产制造了条件5. 被称为“丰田生产方式”的新型生产方式是（ ）。 (5.0 分) a 定制生产b 精益生产c 计算机集成制造d 灵捷制造6. 在建立质量体系过程中，考验质量体系文件的有效性和协调性的阶段是（ ）。 (5.0 分) a 质量体系审核和

11、评审b 质量体系的试运行c 质量体系文件的编制d 质量体系的策划与设计7. 在影响技术创新的要素中，处于核心位置的是（ ）。 (5.0 分) a 支持系统b 创新者c 机会d 环境8. 下列的专利申请要进行实质审查的是（ ）。 (5.0 分) a 产品发明b 外观设计专利c 产品图案的新设计d 实用新型专利9. 交货后因产品或服务未满足规定的质量要求所造成的损失称为（ ）。 (5.0 分) a 外部故障成本b 内部故障成本c 鉴定成本d 预防成本10. 依据产品质量认证标准中的性能要求进行认证叫做（ ）。 (5.0 分) a 性能认证b 安全认证c 资格认证d 合格认证二 判断题1. 一般来说

12、，企业法人代表与企业法人是相同的含义。（ ） (5.0 分) a TRUEb FALSE2. 为确保监事会发挥其职能，除董事、经理人员外其它人员都可以兼任监事职务。（ ） (5.0 分) a FALSEb TRUE3. 在波特五力竞争模型中，如果购买者总数较少，而每个购买者购买量较大时，购买者讨价还价能力会较弱。 (5.0 分) a FALSEb TRUE4. 成批生产类型产品品种少，同种产品产量大，专业化程度高。（ ） (5.0 分) a FALSEb TRUE5. 车间作业计划是主生产计划的具体执行计划。（ ） (5.0 分) a FALSEb TRUE6. 企业创新主要包括经营创新、管理

13、创新、技术创新和文化创新等几个方面的内容。（ ） (5.0 分) a TRUEb FALSE7. 技术创新与发明创造是类似的概念，均为科技行为。（ ） (5.0 分) a FALSEb TRUE8. 狭义的知识产权仅包括工业产权和版权。（ ） (5.0 分) a TRUEb FALSE9. 质量不仅指产品质量，也可以是某种活动或过程的工作质量。（ ） (5.0 分) a TRUEb FALSE10. 对产品的质量要求越高，生产的成本就越高，从而导致企业的利润减少。（ ） (5.0 分) a TRUEb FALSE现代企业管理_在线作业_D一 单项选择题1. 当前生产能力不足，但从长期看，能力与

14、需求基本相等时，企业可采取的措施为（ ）。 (5.0 分) a 进行技术改造和职工培训b 进行临时性外协、加班加点c 加大新产品的研制和开发d 签订长期的外包协议2. 确定专利保护范围的法律文件是（ ）。 (5.0 分) a 说明书b 权利要求书c 请求书d 说明书摘要3. 在质量波动分析中，由于数据分组不当造成的直方图分布类型是（ ）。 (5.0 分) a 偏向型b 孤岛型c 对称型d 锯齿型4. 产品线中每种产品项目有多少品种是指（ ）。 (5.0 分) a 产品组合的关联性b 产品组合的长度c 产品组合的深度d 产品组合的宽度5. 衡量企业投资收益的最低标准是（ ）。 (5.0 分) a 资金成本b 资金终值 c 资金现值d 资金