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1、煤炭质量管理制度第一章 总则1.为了加强对煤炭产品质量的监督管理，提高产品质量水平，明确产品质量责任，坚持“质量第一，用户至上”的方针，坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的原则，不断改善煤炭产品结构，提高产品质量，生产高质量、高附加值的煤炭产品，是实现“质量效益型”目标，特制定本办法。 2.矿属各单位应按照本管理办法执行，各厂、队应建立健全内部煤炭产品质量管理制度，严格实施岗位质量规范，质量责任及相应的考核奖惩办法。3.矿属综采一队、综采二队、洗选厂、机运队、掘进一队、掘进二队、掘进三队、掘进五队、开拓队应按本管理办法承担煤炭产品质量责任。4.对产品质量管理成绩显著的单位和个人给
2、予奖励，对产品质量管理较差的单位和个人给予罚款。5.矿要把提高产品质量纳入管理和发展规划中，加强对煤炭质量的统筹规划和组织领导，督促各生产区队加强质量管理，依照本管理办法制定措施、制度和办法。6.1成立煤炭质量管理领导小组组长:金鑫副组长:陈新川 刘军 胡明军 邓建 陈建强 涂德华 杨贵儒 成员:曾昭节 胥守勋 段建民 秦伟 张宏刚 崔志荣 余政良 刘连军 吴玉海 商传新 侯纪平 李治萍 主要职责:负责制定煤炭管理办法；审定煤炭考核指标；监督煤质管理办法的执行；考核煤质指标完成情况并予以奖罚；推进和应用煤质提质加工的技术；协调研究解决煤质管理中存在的问题等。6.2设立煤质管理办公室煤质管理办公
3、室设立在洗选厂，办公室主任:成员:洗选厂 综采一队 综采二队 机运队 通风队 生产指挥中心 生产办 安全办 设备办 经营办 综合办主要职责:6.2.1、不定期对矿井采煤、掘进、运输、筛选加工、装车等环节现场煤质管理、煤质措施落实情况进行动态巡回检查，超前预防，消除煤质事故的发生。6.2.2、对日常违反煤质管理有关规定的行为进行处罚。6.2.3、负责煤质考核和奖罚7. 各区队指定一名领导负责煤质管理工作，并成立煤质管理机构，负责制定和贯彻落实煤质管理的各项规章制度；负责煤炭生产，洗选加工，储装运的煤质管理，提质加工、产品结构优化工作；负责煤炭质量监督、检查和考核。8. 各单位要积极开展质量教育活
4、动，增强全体员工质量意识，确保煤质管理措施的落实。第二章 煤炭生产加工煤质管理9.煤炭生产加工煤炭质量管理基本要求9.1、以经济效益为中心，面向生产一线和煤炭市场开展煤质管理和加工工作。9.2、根据煤炭市场形势，优化煤炭产品结构，确定煤炭产品种类。9.3、围绕XXXX新疆公司对我矿的煤质考核指标组织煤炭生产。9.4、鼓励各单位研发、采用煤炭生产和提质加工的新技术提高煤炭产品质量。9.5、洗选厂根据煤种、自然发火期、存煤量、配煤情况，制定煤炭储存管理办法。煤质管理10.1、设计过程中煤质管理10.1.1、煤质管理人员参与采掘工作面的规划设计、接续安排及作业规程的审批。10.1.2、掘进巷道设计，
5、应尽量避免半煤岩巷掘进，如必须进行半煤岩掘进、煤矸石应尽可能分运，避免大量矸石进入煤流。禁止岩巷掘进的矸石混入煤流中。10.1.3、工作面的接续设计应保证煤质，合理配煤，确保煤炭产品质量的稳定。10.1.4、工作面设计及制定的作业规程必须制定煤质管理措施，防止外来水分、矸石及杂质的混入。10.2、灰分管理10.2.1、综放工作面要选用合理的放煤方式、放煤步距，并做到均衡放煤，执行好见矸关门措施，严禁过度放煤，防止大矸碎石混入煤流。10.2.2、采掘工作面如遇到断层及地质构造时，应制定保证煤质的措施，并上报矿生产、煤质管理等部门，经有关部门和领导批准后实施。10.3、水分管理10.3.1、采掘工
6、作面必须合理布置排水系统，配备足够的排水设备，保证煤水分离，皮带巷、机头、机尾要保证无积水，禁止外部水进入运输系统，溜煤眼或煤仓中。10.3.2、采掘工作面防尘喷雾水要达到雾化效果，并做到开机开水，停机停水。10.3.3、工作面泵站、液压管路或支架要防止漏液，冷却水严禁排入煤流系统。10.3.4、巷道内积水应排入排水系统，清洗巷道四壁时，必须采取一定措施，严禁将水流浇到皮带上。10.3.5、在皮带巷设置的水幕下方，必须采取遮盖措施，防止外水进入煤流中。10.3.6、严禁巷道及工作面淋水或通水进入原煤仓。10.3.7、当井下煤仓堵塞时，严禁用水流疏通煤仓。10.4、井下杂物、除铁管理10.4.1
7、、加强雷管使用管理，所使用的雷管应编号或按矿用颜色区分，防止未爆累管进入煤流。10.4.2、采煤工作面不准有杂物、铁器，不得将喷浆料、木楔、钢带锚杆、金属网和塑料网等各种软硬杂物混入煤流。10.4.3、矿井必须绘制井下除铁器安装位置、杂物箱放置示意图，并划分、注明责任区队或责任区域。10.4.4、建立杂物箱清理记录，除铁器清除分类记录或回收统计记录，保证杂物及时清理，铁器及时回收。10.4.5、井下清理卫生时，脏杂物不得进入煤流、采煤工作面两顺槽、掘进工作面、各转载点应设垃圾专用箱。10.4.6、综采工作面两巷内侧的金属网、钢带锚网和塑料网应提前剪网回收，进入煤流的锚杆应适时捡出。10.4.7
8、、煤、岩、杂物要分装、分运，因条件所限无法分装、分运的，混装后上井后，必须单独处理。10.4.8、矿井主运系统至少设置一套除铁装置，并定期监测。10.4.9做好煤场煤堆中铁器、雷管等杂物的检查清理、清查工作，做到铁器、雷管不上煤堆。及时处理，做好检修记录.洗选厂煤质管理11.1、洗选厂加工系统要求洗选厂加工系统应具备是产品质量均质化、稳定化、优质化和“零杂物”的能力，确保商品质量满足不同用户的需求。洗选厂加工系统应具有的加工能力：11.1.1、筛分、破碎、降低灰分的能力。11.1.2分离大块矸石的能力。11.1.3清楚各种杂物的能力。11.1.4、具备调控煤炭水分、提高煤质的能力。11.2、杂
9、物、铁器管理。11.2.1、入选原煤胶带输送机，各产品上仓胶带输送机及装车胶带输送机均应安装除铁器，除铁器下方所用滚筒、托辊等应采用防磁材料。11.2.2、在具备条件的溜槽中，应安装除微细铁器装置和除条索纤维类杂物的装置。11.2.3、定期清除除铁器装置上的集煤和细煤粒，保持除铁器清洁。11.2.4、根据洗选厂设备的性能，采区除杂技术措施，清除煤中各种杂物。11.3、选煤生产过程质量控制与管理11.3.1、降水、降灰、优化产品结构，优化生产操作过程。11.3.2严格控制产品灰分及粒度上下限。11.3.4、根据洗选厂设备的性能采取除杂技术措施清除煤中各种杂物。11.3.5、定期清理原煤仓及各仓下
10、口的积存煤和杂物，清理情况要做好记录。 第三章 煤炭装车运输储存煤质管理12.煤炭装车运输储存煤质管理基本要求12.1、装车、运输、储存各环节应制定防火和防煤炭高温的具体措施。煤炭卸车到储煤场时，煤炭温度40时，不允许卸车，应另行处理；在储煤场内，煤炭温度40时，不允许装车，应及时采取措施进行处理。12.2、煤炭储存原则上要按照煤种单独堆放，正常情况下堆存时间原则上不超过一个月，并定期测温，做好测温记录，煤炭温度40时，必须及时采取措施处理。12.3、装运煤炭应遵守“先进先出”的原则。12.4、装车、运输、储存各环节要建立健全煤炭来源、数量、质量的煤炭记录。12.5、严格按照运销公司调度下达的
11、煤种、流向和要求的煤炭指标进行装车。13.装车站煤质管理13.1、加强初检和煤场管理，禁止不符合质量要求的煤进入煤场。13.2、配备测温装置，每月对煤场(煤仓)存煤测温三次，并做好记录。13.3、加强火车车厢杂物清扫工作，车底杂物清除干净验收后方可装车。13.4、做好火车装载加固工作，加强对大门、外门、小门、销子等的检查、检修和加固。13.5、严格按核定的装车时间装车。13.6、严禁将高温煤或杂物装入车皮中。14.采样、制样管理14.1、采样、制样工作必须严格执行国家标准、行业标准。14.2、必须按照“科学、公正、准确、及时”的质量方针开展采制工作。14.3、矿上负责定期对煤层煤样、生产大样、
12、生产检查煤样的采取和制备，根据销售部门的要求对煤质进行预测预报。14.4、采样、制样人员要经过专业培训，合格后持证上岗。 第四章 煤质管理责任制煤质管理领导小组:由生产副矿长牵头、洗选组织，定期召开煤质专题会议，检查各单位煤质完成情况，分析原因，及时研究和解决煤质管理中存在的问题，并对煤质管理小组及有关人员进行考核、落实；审定煤质计划指标制定和修改煤质管理的各项制度；审定煤质奖惩办法、标准和妹纸奖分配方案；参与开采技术方案的审定，审定年度煤质指标与保证煤质的技术措施。并对造成质量事故的单位和个人提出处理意见；支持、配合洗选厂开展煤质管理与考核工作。15.矿长质量责任制15.1、负责全矿的煤质管
13、理工作，解决处理重大煤炭质量问题。15.2、负责矿全部煤质管理计划审核；负责生产和销售的协议和控制。15.3、定期召开煤质专业分析会议，认真分析当月煤质问题，及时解决煤质工作中存在的问题，负有对煤质工作的决策权。15.4、负责A区煤质管理的各项工作。15.5、在实施A区煤质管理的各项工作中，严把质量关，各项指标严格控制在标准范围内。生产副矿长质量责任制16.1、负责全矿的质量管理工作，负责矿全年煤质管理计划的实施和落实。16.2、负责全矿A区煤炭质量管理工作。16.3对于全年的煤质计划的编制、回采工作面的配采比例、协调各单位的煤质管理工作，解决煤质管理工作中存在的问题、负有对煤质管理工作的决策
14、权。16.4、在井下正常生产情况下，及时掌握煤炭质量情况，落实超（灰、水、矸）扣产及降（灰、水、矸）的审核奖励工作。16.5、主持召开煤质专题会，严格执行公司有关质量的决定，追查、分析、处理质量事故，总结经验教训，组织制定防范措施，对商品煤装运中出现的重大质量问题和质量事故，及时采取措施进行处理和解决。机电副矿长责任制17.1、主管煤质的加工处理和分类，对加工分类质量负责。17.2、负责手选设备、设施的使用及维护。17.3负责监督指导井下生产采区煤质计划管理措施的实施。总工程师质量责任制18.1、全权负责全矿技术工作18.2、负责高灰工作面的限产或停产决策权及改变采煤工艺的决策权。18.3、负
15、责监督指导井下生产区煤质计划管理措施的实施。18.4、采掘工程设计要考虑合理配采，保证煤炭质量的均衡与稳定。18.5、把提高产品质量纳入煤矿作业规程，并组织贯彻执行。洗选厂厂长责任制19.1、厂长是洗选长第一责任者，并对手选楼、井口煤场和各煤质管理工作负全责。19.2、负责建立健全各项管理制度，严格执行产品质量技术标准，提高手选效率，保证选煤各项指标完成。19.3、负责每日生产检查煤样的采、制工作，并于次日在调度会议中进行通报，同时负责每月原煤超灰情况，作为超灰扣产的依据。19.4、负责考核检查毛煤入选率、选矸效率、块煤含矸率、矸石含煤率等五项指标的完成情况。19.5、每月一次的煤质经济活动分析上，通报各项煤质指标完成情况，负责矸石的计量工作，月底报调度室，作为含矸扣产的依据。19.6、严格审批掘进工作面作业规程，无规范的煤质管理措施的规程不予签字。加强各工序的现场管理，发现问题及时通知有关单位处理。生产技术管理办公室质量责任制20.1、及时掌握工作面顶板及老塘煤的放落情况。20.2、在矿编制月计划时，按矿年度及商品煤煤质计划指标
