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1、六、施工组织设计目 录 第一章 工程概况 第二章 施工管理组织机构部署 第三章 施工总体平面布置 第四章 主要工程项目施工程序和方法 第五章 施工测量 第六章 工程质量技术组织措施 第七章 安全生产技术组织措施第八章 文明施工和环境保护措施第九章 目标工期的保证措施第十章 施工总体进度计划第十一章 拟投入主要物资材料计划第十二章 拟投入主要施工机械和设备计划第十三章 劳动力安排计划第十四章 施工协调管理措施第十五章 施工节能降耗措施第十六章 结束语第十七章 附图、表第一章 工程概况一、工程概况房县军店镇低丘岗项目五标段项目位于房县西部。各处项目前期工程达到了“三通一平”，第五标段建设规模119
2、9亩。主要建设项目有土地平整、田间道路、生产路、农渠、农沟、涵管、护堤、挡墙、植被。二、项目区现况项目区土层瘠薄，灌水无保证，土地生产效率低，未利用地大量存在，因此对项目区土地进行综合整理，以科学发展观为指导，采取有效的工程、生物措施，按照生态有限、工程技术可行、经济合理的思路，结合当地土地适宜用途、特色农业和农业产业化情况，对低丘岗地进行综合整治，重点解决地形坡度对农业生产的制约，防止水土流失，搞好水土保持，建设“保水、保土、保肥”的高产高效用地，达到社会、经济和生态效益的最大化。三、工程内容本项目分为五个标段，其中第五标段划分情况为：位于房县西部的小峪村，其中：土地平整1199亩；新修产路
3、6935m，田间道4844m；农渠1465m，新建斗渠1460m ；机耕桥4座；涵管、植被4844株等。本公司拟投标第五标段。四、项目区整理目的通过土地改造项目的实施，总体目标达到沟、埂、路相结合，蓄、引、排相结合，具体体现在：（1）增加有效耕地面积。通过田块合并、规整耕地，开发荒草地、整理低效的园地等，可净增加耕地使用率38.75%；（2）平整土地工程及改造区范围内荒草地的开发，将增加有效耕地的面积；根据因地制宜的原则，结合当地气候、土壤、植被情况，发展园地，增加农民收入；（3）改善项目区农业生产条件。通过新修和改建沟渠、道路，完善排灌等水利配套设施，提高项目区排灌保证率，使项目区旱能灌、涝
4、能排；通过熟土剥离，土地平整，耕作层回填和土壤改良等措施，提高耕地质量； （4）对现有的非生产用地、间接生产用地和辅助建筑用地的面积压缩到最低限度，保证直接生产用地。对田头地角进行整理，提高土地利用率；（5） 改善项目区农业生态环境。通过在田坎的内侧坡进行生物护坡，同时也可以在当地种植茶园、果园等经济作物，改善当地的生态环境，防止地质灾害，营造营造良好的农业生态环境。五、编写依据通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水平，我们认为本工程重点是保证土地平整和农田水利工程顺利进展，使这部分工程在雨期来临之前完成，及时还土，因此分片区分阶段的工序必须紧凑，安排要合理，在施工过程
5、中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。（1）房县军店镇低丘岗项目施工招标文件；（2）中国地质大学（武汉）土地资源学院设计的施工图纸；（3）土地开发整理项目标准；（4）土地开发整理项目验收规程（TD/T1013-2000）；（5）农田水利工程技术规范SL/T4-1999。 第二章 施工管理组织机构部署通过对现场的踏勘及详细研读招标文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的水利水电工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划：一、机构设置及职责 为了承建军店镇低丘岗项目工程，我单位组建该工程的项目经理部。项目经理部对本工程的生
6、产指挥、协调、经营计划等业务工作负责，以实现保工期、保质量、业主满意、社会认可的目标。为确保优质、高速、安全、文明的完成本工程的施工任务，项目经理部按项目法施工，我单位将选派具有较高资质的优秀项目经理代表法人全面履行工程合同，负责整个工程施工，进行组织、指挥、协调、控制，下设工程技术部、安全质检部、物质机械部、计财部、综合办公室。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。项目部组织机构见附图。1、项目经理部的组成项目经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行
7、政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目的管理核心。项目副经理：主要负责施工管理工作，为工程施工的主要负责人。总工程师：协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。项目经理部共设五个部门，各部门职责如下：技术科：负责项目部的施工技术、计划与方案；工程施工管理测量、统计与计量；图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。质检科：负责工程质量的检测、验收、试验与控制。施工科：负责整个工程的现场施工。项目组织机构设置框图项目经理项目总工程师施工员后勤人员专职安全员工程管理组项目副经理施工技术组专职质检员专职试验员施工班组安全科：负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。财务、后勤科：负责项目的财务管
8、理，包括工作款单编制、报送；所需材料、配件的采构与供应；机电设备的管理、维修、保养；项目部的后勤行政管理，包括接待、医务、炊事、营地管理等。2、人员组成项目的管理人员包括工程师和高级技师将由我单位人员组成。大部分技工、熟练工在单位范围内选用，普工计划在当地雇佣。3、组织管理措施 为加强施工管理，项目经理将采取措施，以启发调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性，保持良好的秩序，确保优质高速完成全同规定的施工任务，要点如下：(1)制定严格的管理制度，实行命令式生产指挥模式，令行禁止，纪律严明。(2)制定明确的岗位经济责任制，使每位员工的工作成果与工资收入密切挂钩，奖勤罚懒，赏罚分明。二、目标计划1
9、、质量目标：确保合格，符合国家规范和设计要求。2、工期目标：365天3、施工安全目标：确保工程施工无重大安全事故，无等级火警事故。4、施工文明目标：实行标准化管理，争创文明施工样板工地。5、环保及水土保持目标：严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生，施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施，并对拆除的场地进行清理。三、施工总体部署根据本工程的工期目标，本工程的工程量较大较散，关键是施工质量的保证，根据我单位
10、以往对类似工程施工积累的丰富施工经验以及在护坡、砌石、砼浇筑等工程积累的经验，对本工程作以下规划：土方工程在本工程中占了相当的比重，由于本工程战线长，可以同时在多个工作面作业，土方的开挖回填采取上足机械劳力，多点开花。表层土方和基槽土方的开挖、回填采用机械施工，对不能进行机械施工的地段，采用密集型人力多个工作面同时进行。砌体工程用人工作业，严格按规范施工。砼、水泥砂浆等工程，用熟练工人作业，在施工过程中，各工序、工种相互配合，力争在合同工期内把本工程做好，工程质量达到合格力争优良。我们认为本工程重点是保证土地平整和农田水利工程顺利进展，使这部分工程在雨期来临之前完成，及时还土，因此分片区分阶段
11、的工序必须紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。 第三章 施工总体平面布置一、施工用地和场内交通施工用地由业主征用，按施工实际需要使用，场内大多数渠道沿线都有道路，可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。部分不能行车或行车困难的路段，施工中结合设计修建临时道路，使用完毕可直接改建为设计道路。二、施工用电施工和生活用电由业主指定点接入，施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。本工程施工最大负荷100kw，我们还将配备一台15kw发电机用作备
12、用电源，以确保工程顺利进行。三、施工用水施工用水在碧溪河道中抽取，因工程项目施工用水量不大，考虑边抽边用，各拌和系统配用3mm薄钢板焊成的小水箱一个，容量为1.5m3，可移动使用，配备2.2kw潜水泵。输水管道采用高压软管，生活用水考虑由市政自来水管路接入。四、通讯由于工程地点移动通信信号良好，日常通信可以移动电话解决。经理部可申请安装值班电话一台，并配备对讲机若干，用于测量中使用。五、砂石料本项目砂石料可就近取材，不够的可适当进行采购。六、砼系统布置由于本项目混凝土工程量较小且较分散，故砼系统采用固定设置。拌和点选择在交通便利的地点，要求能顺利通行于田间道，以便成品砼能及时顺利运抵待用点。七
13、、施工临时设施准备在现场搭建部分临时设施，用途和面积见下表：各种临时房建情况表用 途建筑面积（m2）结构类型占地面积（m2）备 注办公用房租用民房砖混结构80食堂50木瓦结构100职工住房租用民房砖混结构120民工住房300木瓦结构500水泥仓库300木竹结构300综合仓库150木竹结构300机修间120木竹结构200值班室20木竹结构30小计940 1630 第四章 主要工程项目施工程序和方法第一节 土地平整一、土地平整的目的及基本要求在确保环境保护情况下，最大限度的改善农业生产条件,开发荒草地，提高耕地质量,有效增加耕地面积为本项目土地平整的基本原则。为保证耕地区域的规模化、集约化生产，促
14、进土地生产率的提高，农田土地平整工程必须结合道路工程、灌排水工程综合考虑。从项目区实际地形条件、当地传统种植习惯、项目区采用的灌溉方式及保护农田耕作层四个方面考虑，本项目区的土地平整工程为低丘岗地区土地平整。本工程土地平整主要为部分耕地和荒草地的平整，根据设计要求按照农田田块放正，便于农业机械化耕作的农艺要求进行土地平整，每一梯田高差应控制在1.5m左右，田面宽度可根据地形和坡度控制在5m左右，田面按设计高程施工，应便于土方量少、排水顺畅；土地平整田面高差控制在3cm，耕作层在30cm以上。具体施工工艺流程如下：二、土地平整施工流程施工准备按设计图纸确定田块内平整工区分格田设计平整高程测量放样并计算工区内挖填土方平衡分界线田间施工便道布置机械进场机械剥离表土耕作在格田内集体堆放耕土层平整格田若新造田块缺少覆耕作土，则翻松30cm处理 修筑田埂表土耕作层加覆 复核平整后的格田高程交工验收三、施工方法 （1）测量放样：根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。如存在较大差错时，应邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按国土资源厅规定的变更程序进行变更。高程复核完后，应对该田块底层基础进行检查，看田块耕作层底下是否为砂漏地
