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1、托里县乌雪特乡克孜力亚村防渗渠建设项目（合同编号：TLWXTFSQ-2011-01）监 理 规 划编制：审批： 新疆新通工程监理有限责任公司 2012年 5月目 录1. 工程项目概况32.监理工作范围33. 监理工作内容34. 监理工作目标：45监理工作依据56项目监理机构的组织形式57项目监理机构的人员岗位职责68. 造价监理方法及措施89. 进度监理方法及措施910 . 质量监理方法及措施1011 . 安全监理方法及措施1112. 合同管理方法及措施1213. 信息管理方法及措施1214. 监理工作程序1215监理工作方法及措施1316监理工作制度221. 工程项目概况本工程名称为：托里县
2、乌雪特乡克孜力亚村防渗渠建设项目，托里县乌雪特乡克孜力亚村干渠位于托里县城东北方向37KM处，乌雪特乡政府西8.4KM处，托里县到铁厂沟公路南约8KM，地理坐标：E8305657“，N460115“.托里县乌雪特乡克孜力亚村防渗渠建设项目的建设内容：新建0.5立方米/秒流量支渠1.85公里。工程建设单位为：托里县民族宗教事务委员会，工程设计单位为：塔城地区水利水电勘察设计院，工程施工单位为：新疆正塔建筑安装有限公司，工期163天。 2.监理工作范围本次监理范围为：托里县乌雪特乡克孜力亚村防渗渠建设项目工程的现场施工监理。3. 监理工作内容 1） 对托里县乌雪特乡克孜力亚村防渗渠建设项目工程在建
3、设期间的工程施工进度控制、质量控制、合同管理、资金控制、安全生产等以及其本工程施工期间相关的建设监理工作； 2） 在保修期内参与质量缺陷的处理、协调承包人负责保修、监督与实施，保修责任的认定与划分、最终进度款等以及其他相关监理工作；3.1 进度控制1）审核承包单位施工进度计划。2）对承包单位的进度计划进行检查，督促落实。3）审核施工单位统计月报并对有争议的完成量予以计量。3.2 质量控制 1）审核承包单位施工组织设计及专项施工方案。2）编制监理细则并督促承包单位按细则组织施工。3）审查主要工程材料、设备供货商资质、质量保证资料并进行进厂验收。4）组织工序质量验收和分项分部工程的检查和验收。5）
4、对关键部位及工序安排监理员实施旁站监理。7）对隐蔽工程进行验收。8）按监理规范规定下达开工、停工、复工令及各种整改通知。9）进行工程质量巡视检查，组织工程予验收。10）参加工程验收，对整改项检查落实。11）协助业主进行工程验收备案。3.3 造价控制1）审核承包单位工程款申请。2）审核承包单位现场签证。3）对签证及变更的争议组织计量和协商。4）协助业主审查施工结算、决算。3.4 安全管理1）对违章作业下达整改通知或停工令。2）督促承包单位按国家有关规定进行文明施工。 3）督促承包单位执行国家法律、法规及建设单位的各项规章制度。4) 协助处理现场安全事故。3.5 工程资料管理1) 按监理规范规定对
5、监理资料进行管理和归档。2) 审核施工单位交工资料。3) 协助建设单位对工程档案进行管理。3.6 组织协调1) 组织施工监理例会。 2) 参加业主的各项专题会议。4.监理工作目标：4.1 质量目标：通过严格监督，科学管理使工程施工质量完全符合现行规范、规程、标准及设计文件要求，工程质量达到合格。4.2 进度目标：通过进度控制，督促承包单位按合同工期完成施工。在确保工程质量和安全的原则下，控制进度。我监理公司将采用动态控制的方法，对工程进度进行主动控制，充分发挥监理工程师的监督、控制、协调职能，通过承包人的实施，保证工程按期完工。4.3 安全目标：无重大伤亡事故。4.4 投资目标：协助业主把总造
6、价控制在投资总额以内4.5 合同管理目标：避免纠纷，努力将争议解决于协调及调解阶段4.6 信息管理目标：收集及时，传递准确，随时储存，输出输入畅通4.7 资料管理目标：归档正确，与施工同步，符合国家及新疆省档案规定5监理工作依据5.1 国家、行政有关法律、法规和部门规章以及地方法规和规章5.2 国家及有关部门颁布的工程施工技术标准、规程、规范和工程质量检验评定标准。5.3水利工程施工监理规范（水建管1999637号）5.4 新疆维吾尔自治区监理规章制度5.5 经审查的施工图纸、资料及说明5.6 工程施工承包合同及有关文件、附件5.7 委托监理合同及有关文件5.8 业主提出的正当合理要求6项目监
7、理机构的组织形式6.1 施工监理组织机构框图总监理工程师总监代表进度控制质量控制安全管理资料管理费用控制6.2当总监理工程师需要调整时，将征得建设单位同意并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师将书面通知建设单位和承包单位。7项目监理机构的人员岗位职责7.1 总监理工程师履行以下职责：（1） 对建设单位委托监理合同的实施负全面责任；（2） 负责管理项目监理部的日常工作；（3） 确定项目监理部人员的分工和岗位职责；（4） 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员的调配，对不称职的人员进行调换；（5） 主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则；（6） 检查监理
8、日记；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结，主持编写工程质量评估报告；（7） 主持项目监理信息和监理资料的管理工作；（8） 主持监理工作会议；（9） 签发项目监理部重要文件和暂停、复工指令；（10） 组织审查分包单位、供货单位、试验单位资质，提出审查意见；（11） 确定见证抽样送样工作岗位，指定专人负责；（12） 签认分部工程和单位工程的质量验收记录；（13） 主持审查承包单位竣工预验收申请，组织监理人员进行竣工预验收，参加竣工验收；（14） 审查和处理工程变更；（15） 审定承包单位的工程款支付申请；（16） 参与工程质量和安全事故的调查；（17） 处理索赔，审批
9、工程延期，调解建设单位与承包单位的合同争议；（18） 对总监理工程师代表授权；（19） 对通过环境管理体系认证的承包单位审核其现场环境污染源识别和评价表，指导其制定环境污染管理方案；（20） 对未通过环境管理体系认证的承包单位指导其编制环境污染源识别和评价表，指导其制定环境污染管理方案；（21） 参与重大工程环境污染事故的调查；（22） 组织编写项目环境管理工作总结；（23） 主持整理工程项目的环境管理资料；（24） 审查承包单位的安全生产资质；（25） 审核批准承包单位的专项安全施工技术措施或安全施工方案；（26） 组织监理人员定期对工程项目进行环保检查和安全施工检查，组织编写监理月报、专题
10、报告和监理总结；（27） 参与安全事故的调查；（28） 发现存在环境污染严重和安全隐患严重的情况，要求承包单位暂停施工，并及时报告建设单位；（29） 批准项目监理部的监理管理方案。总监理工程师在具体工作中，重点要抓好监理机构的内部管理、工程合同的综合管理、各方关系的协调。总监理工程师在处理各种问题时必须行使职权并承担责任。副总监理工程师全面协调总监理工程师工作，在总监理工程师暂离现场期间，授权代表总监理工程师的职责。7.2 总监理工程师代表履行以下职责：（1） 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2） 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。7.3 总监理工程师不得将下列工
11、作委托总监理工程师代表：（1） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（2） 签发工程开工、复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；（3） 审核签认竣工结算；（4） 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（5） 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。7.4 专业监理工程师履行以下职责：（1） 负责编制本专业的监理实施细则；（2） 负责本专业监理工作的具体实施；（3） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4） 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师
12、提出报告；（5） 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6） 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7） 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8） 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9） 核查进场材料、设备构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10） 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。7.5 监理员履行以下职责：（1） 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2） 检查承包单位投入工程项目
13、的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3） 复合或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4） 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工艺进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5） 担任旁站监理监理工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6） 做好监理日记和有关的监理记录。7.6 资料员岗位职责 （1）负责收发、保管监理工作中的往来文件、通知、报告，整理监理日志、会议记录。（2）收集所有监理工程的档案、技术资料，并按要求分类、编号、登记、保管。（3）负责把接受到的设计图纸、设计变更，及时分发给各专业监理工程师。（4）工程
14、竣工后，做好监理工程档案资料的整理归档工作。8. 造价监理方法及措施8.1 项目监理机构按下列程序进行工程计量和工程款支付工作：(1) 承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；(2) 专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；(3) 总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。8.2 项目监理机构按下列程序进行竣工结算：(1) 承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；(2) 专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表；(3) 总监理工程师审定竣工结算报表, 与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。8.3 项目监理机构依据施工合同有关条款、施工图，对工程造价目标进行风险分析。 8.4总监理工程师从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。8.5项目监理机构按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。8.6专业监理工程师及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理月报中向建设单位报告。8.7专业监理工程师及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理费用索赔
