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1、前言 毕业顶岗实习是毕业设计的重要环节，也是我们最后的冲刺阶段，更是积累工作经验的重要阶段。它让我们把理论和实践结合起来。是我们从学校走向社会的重要坡道。减少自己将来踏入社会的一些盲目性，让自己在今后的工作道路中能够走的更自信。 我在实习过程中有不少的收获,实习结束后有必要好好总结一下。在工程部领导的教育和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的工作、学习等方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高。在实习期间，我时刻严格要求自己，吃苦耐劳，努力工作，在完成领导交办的工作同时，积极主动地协助其他同事开展工作，并在工作过程中提高自身各方面的能力。使自己得到更多的锻炼 实习中我主要在施工
2、现场做材料员等实践。现在回头看，我还是做了很多工作。首先我简单的汇报一下，刚进公司我对规范，定额做了再次温故，详细的看了几个工程的投标过程，编写了一份标书。为了能更明白的了解设计者的设计原理，我将办公室里的图集看了个遍，对图纸进行了深入的研究，争取把每处不明白的地方都弄明白。看不懂图就不能做出合理的造价，所以看图确非常重要。在这个信息爆炸的时代，知识更新的速度太快了，靠原有的一点知识肯定是不行的。我们必须时时刻刻在工作中勤于动手慢慢琢磨，不断学习不断积累。遇到不懂的地方，自己先想方设法解决，实在不行可以虚心请教他人，而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。但也是有很大收获。 之后我也下工地
3、进行了实践，在书本上学过的理论知识，似乎通俗易懂，但从未付诸实践过，等到真正做出一套大楼的造价时，才会体会到难度有多大；也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。有时我空出一部分时间观察施工过程，并做及时记录。这次实习对我来说是受益非浅的.我就快毕业走向社会了,相信这次实习对我日后参加工作有帮助. 通过毕业实习这二个月期间，我验证和巩固充实所学的理论知识，加深了对相关内容的理解，接触课堂以外的实践知识，加深了解了对本专业的需要。培养了独立进行资料收集和解决问题的能力，拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验，充分展示自我的个人价
4、值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力,为将来自己走创业之路做准备。目 录一 、公司简介及岗位要求 二、实习内容 三、施工日志与施工纪录填写4、 资料管理的规定及要求 施工技术资料填写质量要求 五、实习过程中发现及解决的问题六、实习工作总结七、实习主要的收获体会八、体会一 、公司简介及岗位要求1.公司简介重庆旭庆建筑安装工程有限公司成立于2001年，坐落于中国西南政治、经济、文化中心重庆市渝北区，距重庆江北国际机场仅10公里。本公司注册资金2000万，占地面积近百亩，现有员工500多人。其中具有初级职称以上的管理、技术人员150余人，每年年产值超过一亿元。公司现为国家二级建筑企业，具有
5、房屋建筑、市政、土石方、建筑装修装饰、机电设备安装等承包资质，并已通过了ISO9001国际质量管理体系认证。旗下有旭庆沥青混凝土分公司和劳务建筑公司，主要生产、销售沥青砼和各类建筑设备、建筑材料、五金产品等。重庆旭庆建筑安装工程有限公司沥青混凝土荣昌分公司成立于2005年，是重庆“旭庆建工”下属的一家专门生产沥青混凝土以及路面施工的全资子公司。公司位于具有“渝西明珠”美誉的重庆市荣昌县，现有员工近50人。荣昌分公司下属专门生产沥青混凝土的峰高搅拌站及专门负责沥青路面施工的项目工程部。公司的生产及施工人员全部具有丰富的专业工作经验和专业资质，最大程度的保证了产品和施工质量。多年来，“旭庆建工”在
6、长期的经营实践中，始终秉承“以人为本，诚信经营、用户至上、质量第一”的经营宗旨，本着“以质量求生存，以安全为保障，以管理求效益，以信誉求发展”的经营理念，本着“提升城市文明，改善通行环境”的经营目标，凭借专业的技术，以及全体员工的勤奋努力，先后承接了大批较为复杂的工业与民用建筑、市政及土石方工程，出色的完成了重庆市北部新区人和镇怡和小区工程、九龙坡区毛线沟碧景园区小区工程、渝北区房产管理局洛碛镇直管公房移民个案搬迁安置房工程、荣昌工业园北环路及匝道道路工程、荣昌奥林匹克广场土石方工程、荣昌南北大道等一系列工程项目。我们以严格的管理、专业的技术、精良的设备、高质量的产品、高效率的施工，受到了政府
7、各相关部门的一致认可，赢得了极好的社会信誉。以科学的管理创造优良工程是“旭庆建工”的永恒主题，以优质的服务让顾客满意是“旭庆建工”庄严的承诺，以开拓的精神求不断发展是“旭庆建工”不懈的追求！公司将继续本着“以人为本，人尽其才”的用人宗旨以及“以客为尊，质量至上”的服务精神，竭诚与社会各界同仁携手合作，为建设出一条条星光熠熠的康庄大道而倾尽全力！2、岗位职责一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在公司规定时间内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。三、材料员要随时掌握好各种材
8、料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有主管领导或项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。四、按照公司有关部门，如项目部提供的材料计划单、在在规定时间内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理或主管领导签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。 五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交主管人员或项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。 七、必须服从上级主管或项目经理的安排，
9、服从材料监督部门的监督，配合好各施工班组及保管员的工作。 八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。 九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。二、实习内容根据学校毕业要求，我于2015.11.232016.1.08期间在重庆旭庆建筑安装工程有限公司担任材料员工作，现将实习工作情况以及经验收获总结下: 目前我国的整个国内建筑业界的整体的 发展是比较混乱，很多不是材料员的工作内容都可能会强加在资料员身上。现在的材料员其实要知道的东西非常全面的。一：施工现场管理与资料收集 施工管理工作分为三个阶段：即 1、施工准
10、备 2、施工阶段 3、竣工验收 ；(一)施工准备阶段应收集的资料：1、技木准备 承包合同,工程预算、施工组织设计、图纸会审。2、现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时 占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。(二)：施工阶段应收集的资料：1：质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯 沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程 检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织 工程质量定期及不定期的质量检查。2：安全控制贯彻以“予防为主”的安全生产方
11、针,控制五个安全因素（人、材料、 机械、方法、环境）其中包括：施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责 任制,贯沏安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教 育学习。3：进度控制根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检 查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。4：成本控制及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严 格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制 质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。5：文明施工施工现场场容管理6：现场料具管
12、理包括：生产工具（做好发放与回收）、现场材料（施工平面布置 图分类堆放并加标色）,周转料（分类堆放）( 三)：竣工验收阶段 1：技术资料整理组编 包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报 告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证及时积累,及时整理。（技术资料是甲 方用作核对结算的依据,不容忽视。） 2：竣工工程予验收捡查组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工 程手尾,及时处理,为竣工验收创造条件。3：工程竣工验收备案（房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行 办法）规定：建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料：（1）：工程竣工验收备案表（房屋建筑工
13、程和市政基础设施工程竣工验收备案表）(2) ：工程竣工验收报告(3)：法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或 者准许使用文件。(4)：施工单位签署的工程质量保修书；(5)：法规、规章规定必须提供的其他文件；(6)：商品住宅还应当提交住宅质量保证书和住宅使用说明书。4：竣工工程验收 二：单位工程施工技术资料管理 单位工程施工技术资料的作用：1：是反映工程质量和工作质量的重要依据2：是单位工程施工全过程的真实记录3：是单位工程日后维修、扩建、更新的重要挡案材料4：统一建筑施工企业技术资料的管理工作,有利于工程质量检查和归挡第二节 施工技术资料内容分类 施工技术资料按其性
14、质分为七类：第一类：建筑工程法定建设程序必备文件；第二类：综合管理资料；第三类：工程质量控制资料 包括：验收资料 施工菅理资料 产品质量证明文件 检验报 告 施工记录及检测报告第四类：工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录；第五类：检验批质量验收纪录；第六类：施工日志；第七类：竣工图；三：施工组织设计的编制： 施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术、经济文件，是指导现场施工 的准则； 编制施工组织设计必须贯彻统筹规划， 科学地组织施工， 建立正常的生产秩序， 充分利用空间，争取时间，采用先进施工技术，用最少的人力和财力取得最佳的经济效 果，以建造出质量优良的工程。施工组织设计是工
15、程施工施工前应编制好的施工技术管 理的一项重要的综合技术管理文件，文件必须经过技术审批责任人签名后方能生效。 六、 主要工程量及工料分析 七、主要资源及计划 8、 施工方法 （一）施工顺序（二）基 础工程 （三）土方工程 （四）地下室施工（五）0.00 以上主体工程施工（六）天面 防水及隔热层施工（七）装饰工程施工 九、外脚手架搭设及安全防护 十、重直运输 十 一、建筑物垂直度控制 12、 质量技术措施 十三、安全技术措施 十四、夏、冬、雨季技术措施 十五、文明施工措施 十六、防火、用电安全技术措施 十七、夜间施工措施 十八、降低成本技术措施 十九、产品保护施工方案内容：1、工程概况和特点 2、施工程序和方法 3、施工进度安排 4、施工布置 5、劳动力、 构配件、机具、材料计划 6、质量保证措施 7、安全措施三、施工日志与施工纪录填写 现场施工关键资料-施工日志 施工日志是在建筑工程整个施工阶段有关施工活动（包括施工组织管理和施工技术）和 现场情况变化的综合性纪录,也是施工技术人员处理施工问题的备忘录和总结施工管理 经验的基本素材。主要内容： 1、当日气候实况； 2、施工形象进度； 3、资源进退场记
