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1、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。工程管理部成本控制室副主任/主任助理岗位说明书岗位名称成本控制室副主任/主任助理岗位编码部门*事业部工程管理部成本控制室岗位编制任职条件最低学历： 大专相关资格证书： 专业知识： 掌握船舶制造成本构成及其明细和船舶成本管理和统计知识；掌握市场经营、采购模式、会计电算、合同管理和工时管理的相关知识业务了解范围：了解*生产过程和业务管理流程；了解*事业部组织机构和部门管理范围工作经验年限：3年以上本岗位所涉及业务相关工作经验； 12年以上本岗位所在部门核心业务或
2、下级岗位的管理工作经验； 2年以上技术管理相关岗位工作经验能力要求： 沟通关系：直接上级：成本控制室主任本岗位直接下级：分管业务责任人公司外部相关单位：各外工队广州地区相关船厂新塘、道滘船厂部门内部相关岗位：经营计划员成本管理员统计员建造计划室生产准备室公司内部相关部门及岗位：工程管理部部长各个施工课、统计员各职能部门工作目的概述： 根据*事业部降低成本、提高效率的目标，协助统计、分析和预测生产发生的费用，为成本控制提供科学依据，确保公司成本控制目标如期实现主要工作职责及内容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、成本控制分析：根据公司对事业部年度成本目标要求，提出成本预测草案，交主任；统计每月实际发生费用，进行综合统计分析和经济活动分析，编制财务报表、统计报表、生产计划报表 事业部年度成本目标直接负责成本统计数据准确、完备程度；成本预测准确性；报表编制准确、及时性2、成本控制资料的管理：负责成本控制小组成本控制总结报告、纪要等资料的管理、整理、归档工作资料归档、管理制度直接负责资料的齐备程度；资料归档的有序性3、工时管理：组织开展和统计事业部各个施工部门实动工时的完成情况；分析工时影响因素，检查数据准确性；不断沟通，发现问题，提出要求，完善工时管理系统公司、事业部工时管理办法和有关规定协助工时报表完整、准确性；工时管理改进建议被采纳数；试点单位考核指标
